پیوند فعالیت‌های جشنواره با توسعه گردشگری در آ لوئی

پتانسیل خود را بیدار کنید

صبح زود در آ لوئی، زمانی که مه کوهستان هنوز بر روی پشت بام خانه‌های چوبی باقی مانده است، صدای ناقوس و طبل، صدای پای گردشگران است. جذب گروه‌های زیادی از گردشگران به آ لوئی، که زمانی رویای مردم منطقه کوهستانی بود، اکنون پس از ۵ سال اجرای قطعنامه ۵ هوئه در مورد حمایت از گردشگری اجتماعی به حقیقت پیوسته است. آقای هوانگ تان دوی، یکی از فعالان گردشگری اجتماعی در کمون آ لوئی ۱، گفت: «با توجه به منابع حمایتی و توجه همه سطوح و بخش‌ها، گردشگری اجتماعی به ویژه در آبشار آ نور و به طور کلی در مناطق آ لوئی به طور چشمگیری تغییر کرده است و مردم نیز مشاغل بیشتری دارند.»

پس از ۵ سال اجرا، قطعنامه ۵ به تغییر ظاهر روستاها در آ لوئی، نام دونگ و بسیاری دیگر از مناطق روستایی در هوئه کمک کرده است. جاده‌های منتهی به روستاها گسترش یافته‌اند، پارکینگ‌هایی ساخته شده‌اند، تابلوهای جدیدی نصب شده‌اند و اقامتگاه‌های خانگی بیشتری برای تأمین نیازهای اقامتی گردشگران ایجاد شده‌اند.

بیش از ۳۹ میلیارد دونگ ویتنامی در طول ۵ سال از زمان تصویب این قطعنامه حمایت شد تا به «شکل‌گیری» ۳۰ نقطه DLCĐ کمک کند: ۶۵ اقامتگاه خانگی جدید ساخته شد، بیش از دوازده مرکز بازسازی شدند. مجموعه‌ای از اقلام زیرساختی، از خانه‌های پذیرایی، سرویس‌های بهداشتی، پارکینگ‌ها گرفته تا سیستم علائم راهنمایی، تکمیل شد. دوره‌های آموزشی برای راهنمایان تور، صنایع دستی و مهارت‌های اداره اقامتگاه‌های خانگی به طور مداوم برگزار شد و به افرادی که فقط به کشاورزی یا دامداری عادت داشتند، کمک کرد تا به سوژه‌های گردشگری تبدیل شوند.

در دوره زمانی ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، تعداد گردشگرانی که از مناطق نام دونگ بازدید و از خدمات گردشگری بهره‌مند می‌شدند، پیش از این به طور متوسط ​​۱۵۰۰۰ بازدیدکننده در سال بود که از این تعداد بیش از ۵۰۰۰ نفر اقامت داشتند و درآمد متوسط ​​آنها بیش از ۵ میلیارد دونگ ویتنامی در سال بود. یا در منطقه کمون‌های A Luoi 1 تا 5، سالانه حدود ۴۸۱۰۰ بازدیدکننده برای بازدید و کسب تجربه می‌آمدند؛ درآمد متوسط ​​حدود ۳۰ میلیارد دونگ ویتنامی در سال بود. در دوره زمانی ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، تخمین زده می‌شود که میانگین تعداد گردشگران بازدیدکننده از پل کاشی Thanh Toan به ۱۰۰۰۰۰ تا ۱۵۰۰۰۰ بازدیدکننده در سال برسد و درآمد متوسط ​​آنها ۱۵ تا ۲۰ میلیارد دونگ ویتنامی در سال باشد... نتایج اولیه، مردم را به توسعه محصولات گردشگری محلی معمول تشویق کرده است.

تأثیرات مثبت نه تنها در تعداد بازدیدکنندگان یا درآمد، بلکه در تغییر طرز فکر مردم نیز مشهود است. به لطف ده‌ها دوره آموزشی و حرفه‌ای، بسیاری از خانوارها با اطمینان به راهنمایان تورهای محلی، صاحبان اقامتگاه‌های خانگی و ارائه دهندگان خدمات گردشگری تبدیل شده‌اند. هویت فرهنگی حفظ می‌شود، مناظر طبیعی حفظ می‌شوند و معیشت جامعه بهبود می‌یابد.

با این حال، در عمل، حمایت سرمایه‌ای از بودجه شهر برای توسعه گردشگری هنوز پایین است و با انتظارات و پتانسیل توسعه گردشگری مبتنی بر جامعه مطابق با اهداف تعیین‌شده شهر متناسب نیست؛ خانوارها و محلات در سرمایه متقابل برای اجرا محدود هستند. سطح هزینه برای حمایت از موارد قطعنامه هنوز پایین است و با وضعیت واقعی مطابقت ندارد، بنابراین جذب سازمان‌ها و افراد برای مشارکت در سرمایه‌گذاری در توسعه گردشگری مبتنی بر جامعه دشوار است. در طول فرآیند اجرا، اکثر خانوارها، سازمان‌ها و شرکت‌ها با مشکلات و نارسایی‌هایی در برنامه‌ریزی کاربری زمین و برنامه‌ریزی جامع مواجه می‌شوند، اما هیچ طرح منطقه‌بندی دقیقی وجود ندارد؛ رویه‌های صدور مجوز سرمایه‌گذاری، درخواست برای اجتماعی شدن و یافتن سرمایه‌گذاران برای بهره‌برداری از گردشگری در محل را بسیار دشوار می‌کند.

در واقع، قطعنامه 05 نقش خود را در «بیدار کردن پتانسیل» ایفا کرده است، اما برای ایجاد «فشار» برای دستیابی به موفقیت و توسعه پایدار، گردشگری مبتنی بر جامعه در هوئه به سیاست‌های انگیزشی جامع‌تر و مناسب‌تری نیاز دارد تا الزامات توسعه را برای دوره 2026 تا 2030 برآورده کند.

برای مرحله جدید یک «فشار» ایجاد کنید

در چارچوب تبدیل شدن هوئه به شهری با مدیریت مرکزی از سال ۲۰۲۵، لازمه توسعه اجتماعی، توسعه پایدار با چشم‌انداز استراتژیک است.

بازدیدکنندگان گردشگری اجتماعی را در بخش تان توی تجربه می‌کنند

با توجه به الزامات توسعه اجتماعی -اقتصادی در دوره جدید، به ویژه جهت‌گیری تبدیل شهر هوئه به یک شهر میراثی سبز، هوشمند و پایدار، ادامه ساخت، تکمیل و انتشار قطعنامه‌ای که سیاست‌های تنظیم‌کننده توسعه گردشگری اجتماعی در شهر هوئه را در دوره 2026 تا 2030 تنظیم کند، بسیار ضروری است. قطعنامه جدید، دستاوردهای دوره قبل را به ارث برده و ترویج خواهد کرد، در عین حال مقیاس را گسترش می‌دهد، جهت‌گیری بلندمدتی را برای توسعه پایدار در زمینه گردشگری اجتماعی ارائه می‌دهد و به طور قابل توجهی به بهبود کیفیت توسعه جامع گردشگری در شهر هوئه کمک می‌کند.

به گفته نماینده وزارت گردشگری، توسعه گردشگری مبتنی بر جامعه با هدف کاهش فشار توسعه گردشگری متمرکز در مناطق داخلی شهر، ضمن افزایش درآمد و بهبود زندگی مردم انجام می‌شود. به طور خاص، قطعنامه در دوره جدید باید بر توسعه مدل‌های گردشگری مبتنی بر جامعه در مناطق حومه شهر، حومه شهر و کوهستانی، مطابق با جهت‌گیری توسعه پایدار در روح قطعنامه شماره ۵۴ دفتر سیاسی، تمرکز کند. این امر نه تنها به حفظ ارزش‌های فرهنگی، مناظر طبیعی و محیط زیست کمک می‌کند، بلکه معیشت پایدار ایجاد می‌کند و کیفیت زندگی جامعه، به ویژه اقلیت‌های قومی و مناطق محروم را بهبود می‌بخشد.

هدف، تشویق مردم محلی به بهبود، ارتقاء کیفیت و تنوع‌بخشی فعالانه محصولات گردشگری جامعه بر اساس توسعه گردشگری سبز و سازگار با محیط زیست است. توسعه گردشگری جامعه باید با راهکارهایی برای تعدیل معماری، افزایش فضای سبز و حفظ مناظر طبیعی مرتبط باشد تا یک فضای گردشگری هماهنگ، منحصر به فرد و پایدار ایجاد شود. در عین حال، محصولات معمول را برای افزایش ارزش برند گردشگری جامعه شهر هوئه در بازارهای داخلی و بین‌المللی تبلیغ و ترویج کند.

بر اساس توانایی ایجاد تعادل در بودجه و بسیج منابع، در دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰، لازم است بر حمایت از توسعه ۲۰ تا ۳۰ نقطه گردشگری اجتماعی در شهر تمرکز شود؛ تلاش شود تا سال ۲۰۳۰، ۳۰ درصد از کل گردشگران شهر هوئه را گردشگران اجتماعی تشکیل دهند؛ هدف، افزایش سالانه ۵ تا ۱۰ درصدی تعداد بازدیدکنندگان گردشگری اجتماعی است.

قطعنامه 05 سفری 5 ساله و پر از تلاش را پشت سر گذاشته و پایه و اساس توسعه قوی گردشگری مبتنی بر جامعه هوئه - یک مدل انسانی، پایدار و منحصر به فرد - را بنا نهاده است. اگرچه هنوز مشکلاتی وجود دارد، اما همین محدودیت‌ها هستند که به هوئه کمک می‌کنند تا مسیر پیش رو در دوره جدید را واضح‌تر ببیند. بنابراین، قطعنامه 2026-2030 نه تنها ادامه، بلکه یک تلاش استراتژیک برای تبدیل گردشگری مبتنی بر جامعه به ستونی در هدف ساختن هوئه - یک شهر میراثی، سبز، زیست‌محیطی، هوشمند و پایدار - است.

مقاله و عکس‌ها: مین تام

منبع: https://huengaynay.vn/du-lich/can-them-dong-luc-de-du-lich-cong-dong-phat-trien-160409.html