استانداردسازی مسئولان کمون.

پس از ادغام استانی و اجرای سیستم دو لایه حکومت محلی، نتایج مثبت اولیه‌ای حاصل شده است. آگاهی، نگرش و روحیه خدمت در میان مقامات سطح کمون و کارمندان دولت به طور قابل توجهی تغییر کرده است که قابل تحسین است. روزهای بی‌تفاوتی و واکنش‌های کوتاه گذشته است؛ در عوض، فداکاری و راهنمایی مشتاقانه جایگزین این موارد در مراکز خدمات اداری در تمام سطوح شده است.

مقامات مرکز خدمات اداری عمومی کمون داک سونگ، مراحل اداری مربوط به ساکنان را انجام می‌دهند. (عکس: منابع آرشیوی)

موج جدیدی از انرژی در ادارات دولتی در حال جریان است که نشان می‌دهد دوران اقتدارگرایی و تکبر به گذشته پیوسته و جای خود را به یک مدل دولتی فعال و خدمت‌محور داده است. در عمل، مدل فعلی دولت محلی دو لایه در سطح کمون، حجم زیادی از وظایف را بر عهده دارد، در حالی که در برخی مناطق، کارکنان ناکافی و فاقد تخصص و مهارت‌های حرفه‌ای لازم هستند. به گفته وزارت امور داخلی، علیرغم تلاش‌ها برای سازماندهی مجدد و انتصاب مجدد پرسنل پس از ادغام، استان هنوز با کمبود کارمند، به ویژه در سمت‌های کلیدی رهبری و افراد دارای تخصص تخصصی، مواجه است. مراکز خدمات اداری عمومی - که در آنجا مراحل اداری دریافت و پردازش می‌شوند - حتی با کمبود شدیدتری از نظر کارمند مواجه هستند. کل استان تنها ۴۸ نفر از ۱۲۴ مدیر تمام وقت در این مراکز را منصوب کرده است. ۷۶ مرکز باقی مانده توسط نایب رئیسان کمیته‌های مردمی در سطح کمون یا از طریق تفویض مدیریت به معاونان آنها اداره می‌شوند. اخیراً، اداره سازماندهی کمیته حزبی استان، سندی را به سازمان‌ها و واحدها ارسال کرده و از آنها خواسته است تا نیازهای خود را برای کادرها و کارمندان دولت برای کار در کمون‌ها، بخش‌ها و مناطق ویژه ثبت کنند؛ از واحدها خواسته شده است تا نیازهای خود را برای انتصاب معاونان اضافی رئیس کمیته‌های مردمی در سطح کمون در مناطقی که کمبود نیرو وجود دارد، بررسی و ثبت کنند. می‌توان دید که کمبود پرسنل به زودی برطرف خواهد شد، اما اساسی‌ترین مسئله این است که هنگام انتصاب کادرها، داشتن پرسنلی با تخصص عمیق برای برآورده کردن نیازهای جدید ضروری است.

بنابراین، تصمیم شماره 700/QD-TTg مورخ 20 آوریل 2026 نخست وزیر مبنی بر تصویب پروژه تقویت آموزش کادرها و کارمندان دولت در سطوح کمون، بخش و منطقه ویژه برای برآورده کردن الزامات اداره یک دولت محلی دو لایه در دوره 2026-2031 بسیار ضروری است. هدف این پروژه تقویت آموزش برای تجهیز سریع کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون به دانش، مهارت‌ها، تخصص و مهارت‌های حرفه‌ای مورد نیاز برای موقعیت‌های شغلی (جدید) آنها، افزایش ظرفیت، حرفه‌ای‌گری و حس مسئولیت‌پذیری آنها برای انجام مؤثر و کارآمد وظایف و خدمات عمومی خود در یک دولت محلی دو لایه است. همچنین هدف آن توسعه تفکر استراتژیک، تفکر مبتنی بر داده، تحول دیجیتال، بسیج منابع، هماهنگی بین بخشی و پاسخگویی به سیاست‌ها در بین کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون برای برآورده کردن خواسته‌های مرحله جدید است.

این طرح تصریح می‌کند که تا پایان سال ۲۰۲۸، ۱۰۰٪ از مقامات و کارمندان دولت در سطح کمون که الزامات حرفه‌ای موقعیت‌های خود را برآورده نمی‌کنند، برای آموزش‌های تخصصی حرفه‌ای اعزام خواهند شد. تا پایان سال ۲۰۳۱، ۱۰۰٪ از مقامات و کارمندان دولت در سطح کمون، دانش، مهارت‌ها و تخصص حرفه‌ای جدیدی کسب خواهند کرد. برای کارمندان دولت متخصص، آموزش بیشتر در دانش عمومی مدیریت دولتی همچنان برای برآورده کردن الزامات اداره یک سیستم دو لایه دولت محلی در سطح کمون ادامه خواهد یافت.

دوره‌های آموزشی و بازآموزی را برای به‌روزرسانی دانش، مهارت‌های حرفه‌ای و تخصص‌های تخصصی برگزار کنید تا عملکرد ماهرانه و مؤثر وظایف و تکالیف محوله تضمین شود. حوزه‌هایی مانند: دانش حقوقی؛ اخلاق خدمات عمومی؛ فرهنگ و صداقت در محیط کار؛ کاربرد فناوری اطلاعات، مهارت‌های دیجیتال و فناوری دیجیتال برای پشتیبانی از فعالیت‌های خدمات عمومی؛ سایر دانش‌ها و مهارت‌های تکمیلی برای پشتیبانی از اجرای وظایف مشاوره‌ای و حرفه‌ای در سطح بخش را در اولویت قرار دهید؛ بر آموزش در حوزه‌های کسب و کارهای خدماتی، اقتصاد دیجیتال در کشاورزی و مناطق روستایی، گردشگری اجتماعی، مدیریت ریسک اجتماعی، مهارت‌های ارتباطی در سیاست‌گذاری و هماهنگی بین بخشی تمرکز کنید.

وقتی مقامات و کارمندان دولت در سطح جامعه از نظر تخصص، مهارت و دانش کسب‌شده از طریق آموزش و توسعه حرفه‌ای کاملاً «استاندارد» شوند، عملکرد سطح عمومی جامعه روان‌تر، کارآمدتر و خدمت‌محورتر خواهد بود، نه صرفاً مدیریتی.

منبع: https://baolamdong.vn/chuan-hoa-can-bo-xa-438183.html