فصل جدیدی برای کارمندان دولت پس از تعدیل نیرو

تو هوآی در سن ۳۶ سالگی، بار دیگر با نگرانی و در حالی که رزومه‌اش را برای شغل افسری مدرسه شبانه‌روزی در یک مدرسه خصوصی در دانانگ به همراه داشت، وارد اتاق مصاحبه شد.

هوآی در مورد مصاحبه‌اش در پایان ماه ژوئن گفت: «من موقعیتی با نقطه شروع پایین‌تر را انتخاب کردم تا شانس استخدامم را افزایش دهم.» آن روز تقریباً دوازده کاندیدای دیگر کنار او نشسته بودند. همه جوان، مسلط به رسانه‌های اجتماعی و مسلط‌تر به زبان‌های خارجی بودند. او گفت: «در حالی که منتظر نوبتم بودم، دستانم عرق کرده بود و قلبم به شدت می‌زد.»

اما وقتی نوبت به او رسید، هوآی آرامش خود را بازیافت. سال‌ها تجربه کاری و رویکرد انعطاف‌پذیرش به او کمک کرد تا متمایز شود. پس از دو دور مصاحبه، هوآی انتخاب شد. در اوایل ماه اوت، او کار جدید خود را با حقوق اولیه ۸.۵ میلیون دونگ ویتنامی آغاز کرد. او گفت: «پس از نزدیک به ۱۵ سال کار، این اولین باری است که وارد بخش خصوصی می‌شوم.»

خانم نگوین تی توی، افسر خدمات یکپارچه در شهر دوی نگو، قبل از بازنشستگی طبق فرمان ۱۷۸. عکس: ارائه شده توسط سوژه.

در باک جیانگ ، نگوین تی توی ۴۱ ساله نیز قبل از ورود به مصاحبه آنلاین با یک استخدام‌کننده در آلمان، مجبور شد نفس عمیقی بکشد.

توی گفت: «من برای یک موقعیت شغلی بسته‌بندی در یک سوپرمارکت زنجیره‌ای آلمانی پذیرفته شده‌ام.» او به زودی به خارج از کشور می‌رود و در یک رستوران زنجیره‌ای مشغول به کار خواهد شد.

هم هوآی و هم توی کارمندان دولت هستند که اخیراً پس از تعدیل نیرو، شغل خود را ترک کرده‌اند و اکنون، در سنی که دیگر جوان نیست، فصل جدیدی از زندگی خود را آغاز می‌کنند.

خانم توی قبلاً کارمند دولت در شهر دوی نگو (استان جدید باک نین ) بود. پس از ۱۵ سال خدمت، شغل خود را تثبیت کرد اما انگیزه‌ای برای پیشرفت نداشت. هنگامی که فرمان ۱۷۸ در مورد ساده‌سازی دستگاه اداری صادر شد، او استعفای خود را ارائه داد.

او پیش از این به عنوان نماینده یک برنامه آموزشی کار می‌کرد و از دانشجویان در دوره‌های آنلاین حمایت می‌کرد. همسرش نیز قصد داشت پس از ترک شغلش، کسب و کار را گسترش داده و یک شرکت خانوادگی تأسیس کند. او گفت: «اما من رویای بزرگتری داشتم.»

آن رویا از آرزوی پسر بزرگش برای تحصیل در آلمان سرچشمه می‌گرفت. وقتی او از برنامه صادرات نیروی کار برای تبدیل مدرک تحصیلی مطلع شد، فرصتی را برای تمام خانواده دید تا به خارج از کشور بروند، درآمد خود را بهبود بخشند و پایه و اساس آینده فرزندانشان را بنا کنند.

از ابتدای سال ۲۰۲۵، او و پسر بزرگش شروع به یادگیری زبان آلمانی کردند و سپس همسر و پسر دومش را نیز متقاعد کردند که یاد بگیرند. پسر بزرگش تازه امتحانات دبیرستانش را تمام کرده بود و در حال یادگیری زبان بود تا برای تحصیل در خارج از کشور آماده شود، در حالی که قرار بود پسر ۱۱ ساله‌اش بعداً تحت حمایت مالی قرار گیرد تا به آلمان بیاید.

آرزوی ترک بخش دولتی مدت‌ها در ذهن تو هوآی، یک افسر تبلیغات در دانانگ، شعله‌ور بود، اما تنها پس از صدور فرمان ۱۷۸ بود که او تصمیم گرفت از برچسب «اشتغال دولتی پایدار» خلاص شود.

هوآی در اوایل ماه مارس استعفای خود را ارائه داد. این تصمیم خانواده‌اش را نگران کرد، اما خودش «بی‌هدف قدم نمی‌زد». در پنج سال گذشته، او با یادگیری اقتصاد کلان، امور مالی، سهام و سرمایه‌گذاری در املاک و مستغلات، بی‌سروصدا خود را برای بزرگترین نقطه عطف زندگی‌اش آماده می‌کرد.

هوآی به اشتراک گذاشت: «وقتی فرمان ۱۷۸ را خواندم، آن را به عنوان یک سیاست انقلابی دیدم. مشکلاتی را که خودم و اطرافیانم با آن مواجه بودیم، تشخیص دادم، بنابراین می‌خواستم تغییری ایجاد کنم.»

ترک داوطلبانه دولت آسان نیست، به خصوص برای کسانی که سال‌ها به ثبات عادت کرده‌اند. هوآی همچنین در یادگیری نحوه نوشتن رزومه و نحوه پاسخ به سوالات مصاحبه مشکل داشت. او تا چهار ماه پس از ترک دولت، به ندرت از میز مطالعه خود بلند می‌شد.

یکی دیگر از مشکلات کمتر شناخته‌شده، بده‌بستان اعتبار، موقعیت، درآمد و احترام آشنا است. او تعریف کرد: «بعد از بیش از ۱۴ سال کار در بخش دولتی، جوایز ملی را برنده شدم و به دستاوردهایی رسیدم که بسیاری از مردم به آنها حسادت می‌کنند. اما حالا باید همه چیز را از نو شروع کنم، سن من بررسی می‌شود، حقوق من فقط دو سوم حقوق سابق است و تعصب دیگری هم وجود دارد که می‌گوید «دولت راکد و محافظه‌کار است».

تا پایان ماه ژوئن، بیش از ۴۳۲۰۰ نفر از مقامات و کارمندان دولت به عنوان بخشی از بازسازی و ساده‌سازی دستگاه اداری استعفا داده‌اند. این تعداد شامل بازنشستگی و استعفا می‌شود. انتظار می‌رود تقریباً ۹۰۰۰۰ نفر دیگر از کارمندان دولت و کارمندان دولتی به عنوان بخشی از طرح کوچک‌سازی، سیستم را ترک کنند و تعداد کل افرادی که از سیستم خارج می‌شوند به حدود ۱۱۳۰۰۰ نفر برسد.

ترک بخش دولتی، چه داوطلبانه و چه از طریق سیاست‌گذاری، باعث ایجاد یک تغییر عمده از بخش دولتی به بازار کار خصوصی می‌شود. با این حال، به گفته خانم نگوین هوین هائو، متخصص استخدام در هانوی، همه آماده ادغام نیستند.

خانم هائو گفت: «این نیروی کار درک خوبی از سیستم‌های اداری و حقوقی، تفکر سیستمی و مهارت‌های ارتباطی دارد، اما فاقد مهارت‌های زبان خارجی، فناوری، دیجیتالی شدن و انعطاف‌پذیری و پویایی است.»

نظرسنجی «راهنمای استعدادها ۲۰۲۵» گروه ناویگوس همچنین نشان می‌دهد که بازار کار فعلی تحت تأثیر دوگانه‌ای قرار دارد: فرآیند بهبود پس از همه‌گیری و موج قوی تحول دیجیتال. دو روند برجسته، افزایش تقاضا برای منابع انسانی در زمینه‌هایی مانند هوش مصنوعی، تجزیه و تحلیل داده‌ها و انرژی‌های تجدیدپذیر است؛ و مفهوم «اشتغال پایدار» که به طور فزاینده‌ای توسط بسیاری از کشورها، از جمله ویتنام، در سیاست‌های توسعه منابع انسانی گنجانده می‌شود.

برای پاسخگویی به این تغییرات، کسب‌وکارها به طور فزاینده‌ای مهارت‌هایی مانند حل مسئله، تفکر تحلیلی، ارتباط مؤثر، سازگاری، خلاقیت، همراه با سواد فناوری و تسلط به زبان خارجی را در اولویت قرار می‌دهند.

با توجه به تعداد زیاد کارگران مازاد بخش دولتی پس از تجدید ساختار، آقای وو کوانگ تان، معاون مدیر مرکز خدمات اشتغال هانوی، گفت که این شهر طرحی را برای حمایت از کارگران پس از تعدیل نیرو تدوین کرده است، از جمله مشاوره شغلی، پشتیبانی آموزش حرفه‌ای و ارتباطات استخدامی. فرمان ۱۵۴ که در اواسط ژوئن صادر شد، همچنین فرصت‌هایی را برای آموزش حرفه‌ای برای افراد زیر ۴۵ سال که در مشاغلی خارج از تخصص خود مشغول به کار هستند اما مایل به استعفا هستند، فراهم می‌کند.

این مرکز نیازهای استخدامی کسب‌وکارها را جمع‌آوری کرده، یک پایگاه داده ایجاد کرده و آماده ارائه مشاوره متناسب با مهارت‌های کارگران است تا به آنها در بازگشت سریع به بازار کمک کند. این واحد همچنین کسب‌وکارها را تشویق می‌کند تا استخدام کارگرانی را که از بخش دولتی خارج می‌شوند، بپذیرند و در اولویت قرار دهند.

با این حال، تا به امروز، این مرکز هیچ موردی را ثبت نکرده است که افرادی پس از تعدیل نیرو، نیروی کار را ترک کرده و برای یافتن شغل جدید به دنبال کمک باشند.

در واقع، بسیاری از مردم از قبل آماده شده بودند. علاوه بر این، کمک مالی که دریافت می‌کردند نه تنها منبع حمایتی بود، بلکه سکوی پرشی برای کمک به آنها در شروع یک سفر جدید بود.

او نیز مانند خانم هوآی - که شغل قبلی خود را با ۹۵۵ میلیون دونگ ویتنام ترک کرد - با نگرشی بسیار فعال وارد محیط جدید شد. او به اشتراک گذاشت: «کار در مدرسه یک تجربه جدید است و برای من، چیزی بیش از دریافت حقوق است.»

خانم توی که رسماً در آغاز ماه ژوئیه بازنشسته شد، بیش از ۸۰۰ میلیون دونگ ویتنامی به عنوان حق سنوات دریافت کرد. او بخشی از این مبلغ را برای پرداخت پنج سال دیگر بیمه اجتماعی استفاده کرد تا مطمئن شود که شرایط لازم برای دریافت ۵۵٪ از حقوق بازنشستگی خود را در آینده دارد. بقیه را برای برنامه‌های خارج از کشور خانواده‌اش پس‌انداز می‌کند. او قصد دارد حداکثر ظرف سه ماه آینده به خارج از کشور پرواز کند و پس از او همسر و فرزندانش نیز به آنجا خواهند رفت.

این کارمند سابق دولت امیدوار است داستانش الهام‌بخش بیش از ۱۰۰۰۰۰ نفری باشد که پس از کوچک‌سازی دولت استعفا دادند.

او گفت: «ترک دولت پایان کار نیست. می‌تواند فصل جدیدی را آغاز کند، جایی که روحیه جسورانه و فعال قدرتمندترین گذرنامه است.»

منبع: https://baolamdong.vn/chuong-moi-cua-nhung-cong-chuc-sau-tinh-gian-386412.html