برنامه تثبیت قیمت: ایجاد یک «تور ایمنی» برای هر خانه

برنامه تثبیت بازار شهر هوشی مین یکی از معنادارترین و عملی‌ترین سیاست‌های رفاه اجتماعی محسوب می‌شود که به تثبیت زندگی مردم و کنترل تورم کمک می‌کند.

به مدت 20 سال، برنامه تثبیت بازار شهر هوشی مین به طور مداوم راهکارهایی را برای اطمینان از تأمین کالاهای اساسی برای شهروندان خود، به ویژه کارگران کم درآمد، اجرا کرده است.

برنامه تثبیت بازار، که از طریق تجربیات عملی دقیق اثبات شده است، الگویی صحیح، مناسب با واقعیت عینی و منعکس کننده روحیه پویا و خلاق شهر بوده است.

بر اساس این مدل، بسیاری از مناطق در سراسر کشور روحیه کلی برای اجرا و تکثیر آن را به ارث برده‌اند.

از داستان «قیمت‌ها همیشه در طول تت بالا می‌روند»

خانم نگوین تی هونگ از بخش بین ترونگ، که سال‌ها در شهر هوشی مین زندگی کرده است، هنوز هم روزهای منتهی به عید تت بیش از 20 سال پیش را به وضوح به یاد می‌آورد. آن زمان، زمانی بود که مصرف‌کنندگان در شهر هنوز عادت خرید از بازارهای سنتی را حفظ کرده بودند و سوپرمارکت‌ها هنوز به گستردگی امروز نبودند.

در آن روزها، زنان خانه‌داری که به بازار می‌رفتند، دچار سردرگمی می‌شدند زیرا قیمت‌ها نه تنها در طول تت (سال نو قمری) افزایش می‌یافت، بلکه هر روز نیز بالاتر می‌رفت.

خانم هونگ تعریف کرد: «یادم هست آن موقع، اقلامی مثل تخم اردک و گوشت خوک نه تنها قیمتشان بالا رفته بود، بلکه پیدا کردنشان هم سخت بود. مجبور بودم به چندین بازار بروم تا فقط مواد لازم برای دو غذای مورد علاقه‌ام را تهیه کنم: گوشت خوک آب‌پز با تخم‌مرغ و خربزه تلخ شکم‌پر.»

و در این زمینه، برنامه تثبیت بازار در طول سال نو قمری ۲۰۰۲ آغاز شد. در همان سال اول، کمیته مردمی شهر هوشی مین ۴۵ میلیارد دونگ ویتنامی به دو شرکت برای خرید مواد غذایی و مواد غذایی جهت ذخیره سازی برای خدمت در طول سال نو قمری اختصاص داد.

هدف اولیه جلوگیری از احتکار و افزایش خودسرانه قیمت در فصول اوج مصرف، به ویژه سال نو قمری، و کمک به مردم برای خرید با آرامش خاطر بود.

سال ۲۰۱۰ نقطه عطفی بود، زمانی که این برنامه شروع به اجتماعی شدن کرد، با ۱۳ کسب‌وکار مشارکت‌کننده در مقیاس گسترش یافت و رسماً به تثبیت بازار در طول سال، به جای فقط در طول تت (سال نو قمری)، روی آورد.

از زمان اجرا، برنامه تثبیت بازار شهر در هر مرحله به طور انعطاف‌پذیری تنظیم شده است تا با نیازهای اجتماعی -اقتصادی هر دوره مطابقت داشته باشد. به عنوان مثال، در مرحله قبل...

از سال ۲۰۰۲ تا ۲۰۱۲، این برنامه عمدتاً بر مبارزه با افزایش شدید قیمت مواد غذایی و تضمین تأمین اقلام ضروری مانند برنج، گوشت، تخم‌مرغ، شکر و روغن پخت‌وپز، به‌ویژه در ایام تعطیلات یا زمانی که بازار نوسانات قابل توجهی را تجربه می‌کرد، متمرکز بود.

در طول دوره ۲۰۱۳-۲۰۲۰، دامنه تثبیت قیمت‌ها گسترش یافت و حوزه‌هایی را که مستقیماً با زندگی مردم مرتبط بودند، مانند آموزش ، مراقبت‌های بهداشتی و کالاهای مصرفی، از جمله دفترچه یادداشت، لوازم مدرسه، دارو و برخی اقلام ضروری خانوار، در بر گرفت.

در طول دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۳، به دنبال تأثیر بیماری همه‌گیر کووید-۱۹، این برنامه بیشتر بر تقویت زنجیره‌های تأمین، اتصال تولید به سیستم‌های توزیع و تضمین گردش پایدار کالاها تمرکز داشت.

تا دوره ۲۰۲۴-۲۰۲۶، این برنامه به سمت تثبیت جامع هزینه‌های زندگی ادامه خواهد داد و نه تنها بر غذا، بلکه به آموزش، کالاهای خانگی و پشتیبانی تولید نیز گسترش خواهد یافت و از این طریق نیازهای متنوع مردم و مشاغل را بهتر برآورده خواهد کرد.

پس از گذشت بیش از 20 سال، موفقیت این برنامه در ایجاد ارتباط بین تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان نهفته است.

پخش سراسری

آقای نگوین نگوین فونگ - معاون مدیر اداره صنعت و تجارت شهر هوشی مین - که سال‌ها درگیر برنامه تثبیت بازار شهر بوده است، گفت که طی دو دهه، این برنامه دستخوش تحولات قابل توجهی شده است، از یک هدف کوتاه‌مدت برای خدمت‌رسانی در تعطیلات تت تا فعالیت در طول سال در سال ۲۰۱۰، و به‌ویژه از سال ۲۰۱۳، این شهر از طریق مکانیسم ارتباط بانک-شرکت، در اجتماعی کردن ۱۰۰٪ پایتخت به موفقیت چشمگیری دست یافته است.

نکته قابل توجه این است که پس از اجرای موفقیت‌آمیز آن، این برنامه توسط بسیاری از مناطق در سراسر کشور در مقیاس‌ها و روش‌های مختلف پذیرفته و به کار گرفته شد. از نمونه‌های قابل توجه می‌توان به هانوی با برنامه‌هایش برای ذخیره کالاهای ضروری برای تت (سال نو قمری) و تثبیت قیمت کالاهای مصرفی؛ و طرح دانانگ برای ذخیره کالا، اتصال عرضه و تقاضا و تثبیت بازار در طول فصل اوج گردشگری اشاره کرد.

کان تو بر تثبیت قیمت مواد غذایی برای منطقه دلتای مکونگ تمرکز دارد؛ بین دونگ و دونگ نای برنامه‌هایی را برای خدمت‌رسانی به نیروی کار بزرگ در مناطق صنعتی اجرا می‌کنند؛ با ریا - وونگ تاو، لونگ آن و آن جیانگ نیز برنامه‌هایی برای ذخیره و فروش کالاها با قیمت‌های پایدار در طول تعطیلات و عید تت دارند.

علیرغم نام‌ها و روش‌های اجرایی متفاوت، این مناطق همگی روح مشترک مدل شهر هوشی مین را به ارث برده‌اند: تأمین فعالانه عرضه، حفظ قیمت‌های معقول، پیوند دادن کسب‌وکارها و تضمین رفاه اجتماعی در هنگام نوسانات بازار.

تا به امروز، در شهر هوشی مین، مقیاس این برنامه فراتر از اقلام غذایی ضروری گسترش یافته و شامل لوازم مورد نیاز برای بازگشت به مدرسه، شیر و داروهای ضروری و کالاهای مصرفی شده است؛ با مشارکت بخش‌های اقتصادی متنوع از شرکت‌های دولتی گرفته تا شرکت‌های چندملیتی و کسب‌وکارهای سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی.