| تصویر نمایشی |
آقای لی شوان تان، مدیر کل شرکت سهامی گروه بیمارستانهای TNH، تأکید کرد که تحول دیجیتال یک وظیفه حیاتی است، به خصوص برای بیمارستانهای خصوصی که میخواهند با بیمارستانهای دولتی رقابت کنند.
در حال حاضر، TNH استقرار پروندههای پزشکی الکترونیکی را در کل سیستم، پیش از مهلت تعیینشده توسط نخستوزیر (30 سپتامبر 2025) به پایان رسانده است و در حال استفاده از سیستمهای مدیریتی مدرن مانند HIS، LIS و PACS برای اتصال سریع دادههای تصویربرداری تشخیصی، آزمایشگاهی و بیمار است.
فراتر از فناوریهای اصلی، TNH همچنین از هوش مصنوعی (AI) برای پشتیبانی از تشخیص، ضبط خودکار مکالمات بین پزشکان و بیماران و ادغام سریعتر و دقیقتر نتایج آزمایش استفاده میکند.
در سیستم مراقبتهای بهداشتی Medlatec، آقای بویی لی ها، مدیر مرکز تحول دیجیتال در بیمارستان عمومی Medlatec، نیز تأیید کرد که فناوری پایه و اساس ضروری در عملکرد سیستمهای بزرگ است. سیستمهای مدیریتی مانند HIS، LIS و PACS همگی توسط مهندسان داخلی ساخته شدهاند و امکان کنترل پیشگیرانه و تسلط بر فناوریهای اصلی را فراهم میکنند. علاوه بر این، Medlatec برنامههایی را برای برنامهریزی قرار ملاقاتها و پیگیری سوابق بهداشتی ("My Medlatec") و یک برنامه برای پزشکان ("Doctor Medlatec") توسعه داده است.
به لطف کاربرد گسترده فناوری، زمان انتظار برای معاینات و نتایج در Medlatec در مقایسه با قبل به تنها 30٪ کاهش یافته است؛ نتایج اشعه ایکس ظرف 30 دقیقه و سایر آزمایشها در همان روز تحویل داده میشوند و میزان رضایت مشتری 90٪ است.
در بیمارستان عمومی دوک مین (ها گیانگ، که اکنون توئین کوانگ نام دارد)، این بیمارستان از همان ابتدا پروندههای پزشکی الکترونیکی را در تمام بخشها به کار گرفته است که به کوتاه شدن و افزایش شفافیت در فرآیند معاینه و درمان کمک میکند. به طور مشابه، بیمارستان عمومی بینالمللی های فونگ و بیمارستان بینالمللی زنان و زایمان و کودکان های فونگ به لطف کاربرد فناوری دیجیتال به موفقیتهای بسیاری دست یافتهاند.
اگرچه فناوری به عنوان پیشنیاز توسعه شناخته میشود، اما هم TNH و هم Medlatec هزینههای بالای سرمایهگذاری اولیه و دشواری در نشان دادن فوری کارایی اقتصادی را تصدیق میکنند. آقای ها پیشنهاد کرد که ایالت به دستورالعملهای خاصی در مورد تحول دیجیتال در مراقبتهای بهداشتی، سیاستهایی برای آموزش منابع انسانی و ایجاد مراکز داده استانی یا ملی برای پشتیبانی از بیمارستانهای خصوصی نیاز دارد.
به گفته آقای لی شوان تان، بیمارستانهای خصوصی باید از نظر فناوری، تجهیزات، امکانات و نگرش به خدمات از بیمارستانهای دولتی پیشی بگیرند؛ این یک مزیت رقابتی حیاتی است.
با این حال، رهبران همچنین به موانع متعددی اشاره کردند که مانع از دستیابی به پتانسیل کامل تحول دیجیتال میشود، مانند برخی از مناطق که با وجود پیادهسازی سیستم PACS بدون فیلم، هنوز برای پرداختهای بیمه سلامت به فیلمهای چاپی نیاز دارند؛ فقدان قابلیت همکاری استاندارد دادهها و چارچوب قانونی برای هوش مصنوعی؛ هزینه بالای ساخت زیرساختهای ذخیرهسازی داده در مقیاس بزرگ فراتر از تواناییهای بسیاری از بیمارستانهای خصوصی؛ و کمبود پرسنل "ترکیبی" در فناوری و مراقبتهای بهداشتی.
به گفته دکتر نگوین بائو اوین، مدیرعامل سیستم مراقبتهای بهداشتی هاپ لوک، تحول دیجیتال یک فرآیند بازسازی جامع در سازمان، عملیات و خدمات درون بیمارستانها است. اگرچه هزینههای سرمایهگذاری بالا است، اما ضروری است و نیاز به برنامهریزی دقیق، آزمایش، آموزش کامل و انتخاب تأمینکنندگان مناسب دارد.
منبع: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html






