پس از صدور دستورالعمل 30/CT-TTg و تصمیم 2486/QD-TTg توسط نخست وزیر با هدف ترویج توسعه صنایع فرهنگی در جهت بازار محور، بانک دولتی ویتنام اخیراً با تصمیم 436/QD-NHNN این موضوع را به طور مشخص بیان کرده و مؤسسات اعتباری را ملزم به تحقیق و تنوعبخشی به محصولات اعتباری و خدمات بانکی مناسب برای این بخش کرده است.
![]() |
| موج سرمایهگذاری در دیجیتالی شدن صنایع فرهنگی به عنوان فرصتی برای سیستم بانکی جهت افزایش همکاری در توسعه محصولات اعتباری تخصصی تلقی میشود. |
محصولات و خدمات بانکی در زنجیره ارزش صنعت فرهنگی
بانکهای تجاری شروع به مشارکت در پیوندهای مختلف صنعت فرهنگی کردهاند، از تولید سرمایه مرتبط با فرهنگ محلی گرفته تا خدمات پرداخت، مشارکت در حمایت از محتوای سرگرمی و مشارکت در اکوسیستمهای تجاری. برخی از بانکهای تجاری اکنون شروع به مشارکت در مدلهای همکاری اکوسیستم و ارتباط با صندوقهای سرمایهگذاری کردهاند. به عنوان مثال، ABBank با صندوق سرمایهگذاری سایگون برای ترویج پروژههای صنعت فرهنگی خلاق، از جمله فعالیتهای مرتبط با صنایع دستی سنتی و میراث فرهنگی در منطقه مرکزی، همکاری کرده است.
روند مشارکت بانکها در بخش محتوا و سرگرمی، به ویژه از طریق حمایت مالی از برنامههای تلویزیونی و مسابقات، به وضوح در حال افزایش است. در این برنامهها، بانکها نه تنها بر فعالیتهای رسانهای تمرکز میکنند، بلکه برای جذب مشتریان جوانتر، شروع به ارائه محصولات مالی مانند افتتاح حساب آنلاین، صدور کارت اعتباری با بازپرداخت نقدی، مشوقهای مصرفکننده، امتیازهای پاداش هنگام خرید بلیط یا شرکت در رویدادهای فرهنگی نیز کردهاند.
جنبه دیگر: شعب بانک کشاورزی در منطقه دلتای مکونگ، وامهایی را به روستاهای صنایع دستی، محصولات OCOP و مدلهای گردشگری تجربی ارائه میدهند که به طور قابل توجهی در حال توسعه هستند و از فعالیتهای فرهنگی و گردشگری حمایت میکنند. به عنوان مثال، در منطقه سا دِک (استان دونگ تاپ)، وامهای معوق برای توسعه روستاهای گلهای زینتی به چند صد میلیارد دانگ ویتنام رسیده است و بیش از ۱۰۰۰ مشتری هنوز وامهای معوق دارند. این پایتخت نه تنها به تولید خدمت میکند، بلکه به مشاغل کمک میکند تا خدمات خود را گسترش دهند و شامل تورها، تجربیات و فروش محصولات در محل شوند. این مدل همچنین در روستاهای صنایع دستی نارگیل در بن تره و مقاصد گردشگری فرهنگی و معنوی در استانهای آن جیانگ و کا مائو مشاهده شده است.
در کنار اعتبارات مرتبط با تولید، سرمایه بانکی نیز به سمت فعالیتهای خدماتی مرتبط با گردشگری فرهنگی سرازیر میشود. به گفته چندین بانک تجاری، تقاضای وام در حوزههایی مانند اقامت، رستورانها، خدمات تجربی و تجارت مرتبط با مقصد متمرکز است که با الگوهای جریان نقدی فصلی اما نسبتاً مشخص پس از چرخه گردشگری مشخص میشوند.
در بخش خدمات بانکی، طبق گفته BIDV، سرویس جمعآوری پرداخت از طریق احراز هویت با کد QR که در پلتفرم ezCloud برای مدیریت هتل، شهربازی و نرمافزارهای بلیط الکترونیکی (ezCloudHotel، ezFolio، ezTicket، ezGolf) ادغام شده است، توسط این بانک به بسیاری از مراکز گردشگری گسترش مییابد. این اکوسیستم پرداخت با بیش از ۹۰۰۰ هتل و موسسه خدماتی مرتبط شده است و به کسبوکارها اجازه میدهد درآمد را در لحظه بهروزرسانی کرده و تراکنشها را بهطور خودکار تطبیق دهند.
علاوه بر این، بانکهایی مانند MB، Vietcombank و TPBank نیز در حال ترویج پرداختهای QR، درگاههای پرداخت آنلاین و سیستمهای POS برای کسبوکارهای فعال در صنایع گردشگری، هتلداری و رویدادها در Da Nang، Nha Trang و Phu Quoc هستند. به گفته این بانکها، گسترش پرداختهای دیجیتال نه تنها راحتی را افزایش میدهد، بلکه به تضمین شفافیت در جریان نقدی نیز کمک میکند و در نتیجه یک پایگاه داده برای ارزیابی عملکرد کسبوکار ایجاد میکند.
ایجاد فرصتهایی برای بستههای وام مبتنی بر زنجیره ارزش.
طبق دادههای انجمن توسعه صنایع فرهنگی ویتنام، در حال حاضر حدود ۷۰ هزار کسبوکار در این بخش در سراسر کشور فعالیت میکنند که بیش از ۳ میلیون کارگر را استخدام کرده و تقریباً ۷ درصد از تولید ناخالص داخلی را تشکیل میدهند. این مقیاس نشان میدهد که صنعت فرهنگ با نیاز فزاینده به سرمایه، وارد مرحله شکلدهی بازار شده است.
طبق اعلام وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری، تنها در شهر هوشی مین، تقریباً ۱۷۶۷۰ شرکت صنایع فرهنگی وجود دارد که نزدیک به ۹۷۰۰۰ کارگر را استخدام میکنند. بر این اساس، این شهر در حال تحقیق در مورد تأسیس یک صندوق توسعه صنایع فرهنگی با الگوبرداری از یک صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر است و همزمان پروژههای زیرساختی مانند یک مجتمع استودیوی فیلم ۱۰۰ تا ۱۵۰ هکتاری، یک موزه موسیقی دیجیتال و فضاهای خلاقانه را اجرا میکند.
کارشناسان معتقدند وقتی مناطق محلی به طور فعال در زیرساختها سرمایهگذاری کنند و سازوکارهای تأمین مالی ایجاد کنند، تقاضا برای سرمایه برای پروژههای فرهنگی نه تنها در تولید محتوا، بلکه در توزیع، بهرهبرداری تجاری و خدمات مرتبط نیز به طور قابل توجهی افزایش مییابد. با این حال، ماهیت این بخش با ریسک بالا، وابستگی به بازار و دشواری در ارزیابی داراییها مشخص میشود؛ بنابراین، سازوکار اعتباری باید انعطافپذیرتر طراحی شود.
دکتر دوآن نگوک دوی، معاون رئیس دانشگاه هوآ سن، معتقد است که اگر از بازارهای خاص استفاده شود، صنعت فرهنگی میتواند به نیروی محرکهای تبدیل شود که به گردشگری، تجارت، رسانه و خدمات گسترش مییابد و ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد میکند. این بدان معناست که نیازهای مالی فراتر از سرمایه تولید است و شامل بودجه برای بازاریابی، فناوری، توزیع و بهرهبرداری از دادههای کاربر میشود. این امر همچنین مبنایی را برای بانکها فراهم میکند تا اعتبار را در امتداد زنجیره ارزش توسعه دهند، بستههای تأمین مالی را بر اساس جریان نقدی پروژه طراحی کنند، خدمات اعتباری و پرداخت را ترکیب کنند یا در تأمین مالی مشترک با صندوقهای سرمایهگذاری برای به اشتراک گذاشتن ریسکها شرکت کنند.
از منظر هماهنگی سیاستها، کارشناسان پیشنهاد میکنند که دولت و مقامات محلی باید مدلهای مشارکتی بیشتری را بین بانکها و صندوقهای سرمایهگذاری، به ویژه صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر، ترویج دهند تا با ویژگیهای خاص پروژههای نوآورانه مطابقت داشته باشند. با وجود یک مکانیسم تقسیم ریسک، بانکها میتوانند ظرفیت وامدهی خود را گسترش دهند و در عین حال از دادههای جریان نقدی و اکوسیستم مشتری خود برای مشارکت عمیقتر در زنجیره ارزش استفاده کنند.
در این زمینه، جهتگیری تحقیقاتی به سمت یک بسته اعتباری ترجیحی ۲۰ تا ۳۰ هزار میلیارد دونگ ویتنام برای صنعت فرهنگ، طبق دستور نخست وزیر، گامی مهم تلقی میشود. اگر این بسته اعتباری به درستی طراحی شود، نه تنها منابع سرمایه اولیه را ایجاد میکند، بلکه میتواند به عنوان یک «کاتالیزور» برای تشکیل محصولات اعتباری تخصصی نیز عمل کند و در نتیجه یک بخش اعتباری جدید در سیستم بانکی ایجاد کند که با توسعه بازار صنعت فرهنگ در دوره آینده مرتبط است.
منبع: https://thoibaonganhang.vn/cong-nghiep-van-hoa-mo-ra-khong-gian-tin-dung-moi-180709.html







نظر (0)