بیایید با هم اعتماد واقعی را بسازیم.

تران لو کوانگ، رئیس کمیته راهبری و دبیر کمیته حزب شهر هوشی مین، در سخنان پایانی خود در جلسه کمیته راهبری توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در شهر هوشی مین در ۱۴ ژانویه، تأکید کرد: «سال ۲۰۲۶ دیگر سال آزمایش و خطا نخواهد بود. این سال، سال تفکر واقعی، اقدام واقعی و مسئولیت واقعی خواهد بود تا بتوانیم به نتایج واقعی دست یابیم. تا در سالی دیگر، بار دیگر شادی واقعی را با دستاوردهای ملموس و قابل اندازه‌گیری تجربه کنیم.»

تصویر نمایشی

نکته مهم این است که شهر هوشی مین در طول شش ماه گذشته گام‌های «واقعی» را، چه بنیادی و چه جامع، نشان داده است، بنابراین دستورالعمل‌های رهبر کمیته حزب شهر پایه محکمی دارند. آنها همچنین تا حدودی منعکس کننده واقعیت هستند، بنابراین تأثیر «بازتابی» بسیار بالایی بر هر مقام و عضو حزب در هر واحد عملکردی دارند.

در حوزه علم و فناوری، چهار کلمه «حقیقت» که در بالا به آنها اشاره شد، هم واقعیت دستاوردها و هم محدودیت‌ها و چالش‌های پیش رو را در بر می‌گیرد. دستاوردهای شهر - از جمله مسئولیت دولت و پویایی جامعه تجاری، دانشگاه‌ها و جامعه به طور کلی - در طول سال گذشته ستودنی است.

با این حال، همانطور که گزارش کنفرانس به وضوح محدودیت‌ها و زمینه‌های بهبود را مشخص کرد. اولاً، ممکن است درک و تفسیر کاملی از روح قطعنامه ۵۷ وجود نداشته باشد. ثانیاً، تمایلی به پذیرش، پردازش و اجازه اجرای ابتکارات و پیشنهادات شرکت‌های فناوری داخلی و جامعه استارتاپی وجود نداشته است. علاوه بر این، رویه‌ها همچنان دست و پا گیر و چند لایه هستند و طراحی شغل‌ها به جای ارائه نتایج ملموس و محصول نهایی، به شدت بر گزارش‌دهی متمرکز است.

بنابراین، تنها زمانی که واقعاً «جدی فکر کنیم و جدی عمل کنیم» (و بدانیم چگونه این کار را انجام دهیم) این موانع به طور قاطع و مؤثر برطرف خواهند شد. اگر به انجام سطحی کارها، صرفاً برای تهیه یک گزارش خوب، ادامه دهیم، «مسئولیت واقعی» ما صرفاً... یک امر تشریفاتی باقی خواهد ماند.

در مواجهه با «مسئولیت واقعی»، هر فرد و هر واحد مجاز، محدودیت‌های خود را زیر سوال خواهد برد: آیا می‌توانیم کار خود را بهتر، سریع‌تر، کارآمدتر و با تعامل قوی‌تر انجام دهیم؟ آیا می‌توانیم در حمایت از ابتکارات و پیشنهادها فعال‌تر باشیم؟ آیا می‌توانیم ایده‌های پیشگامانه‌تری فراتر از محدوده مجاز برای ایجاد منافع مشترک داشته باشیم؟

مطمئناً، با زیر سوال بردن واقعی خودمان و پرسیدن آن سؤالات، هر یک از ما خواهیم دانست که چگونه به آنها پاسخ دهیم - یعنی، صادقانه عمل کنیم و مسئولیت واقعی را بپذیریم. همانطور که دبیر کمیته حزب شهر هوشی مین، تران لو کوانگ، گفته است، نتیجه، محصولات واقعی، دستاوردهای ملموس و قابل اندازه‌گیری خواهد بود.

بیش از هر زمان دیگری، خوشه‌ها و اتحادها برای توسعه در حال شکل‌گیری هستند و همچنان توسط شرکای استراتژیک و سرمایه‌گذاران مختلف هدایت خواهند شد. نمونه‌های بارز آن شامل ورود شرکت‌های خصوصی، نهادها و استارت‌آپ‌هایی مانند اتحاد اقتصادی سطح پایین و اتحاد درون زنجیره‌ای در توسعه مراکز مالی بین‌المللی است. نمونه دیگر، نقش پیشگام گروه Becamex در شهر علم و فناوری شمال هوشی مین است.

مطمئناً، سال ۲۰۲۶ دیگر فقط یک نقطه شروع نخواهد بود، بلکه باید به مرحله اساسی حرکت کرد. قطعنامه‌های اجرایی شهر باید به مرحله اجرا برسند، با محصولات ملموس برای شهروندان و مشاغل «تکمیل» شوند تا از آنها بهره‌مند شوند، آنها را ارزیابی کنند و به حمایت و تلاش خود ادامه دهند. تنها در این صورت است که اعتماد اجتماعی به طور محکم برقرار خواهد شد.

دولت به جامعه علمی و فناوری، کسب‌وکارها و استارتاپ‌ها اعتقاد دارد. بازار به اتحاد بین دولت، دانشمندان و استارتاپ‌ها/کسب‌وکارها اعتقاد دارد.

اعتماد از طریق سازوکارهای پیشگامانه و نهادهای دقیق و عادلانه ساخته می‌شود؛ از طریق صداقت، درک و مسئولیت‌پذیری دولت؛ از طریق اجماع، همکاری و حمایت مردم... و مهم‌تر از همه، از طریق محصولاتی - خروجی‌هایی - که جامعه «سه‌جانبه» «صادقانه اندیشیده، صادقانه عمل کرده و مسئولیت واقعی آن را پذیرفته است».

نگوین کوان کت

منبع: https://www.sggp.org.vn/cung-xay-dung-niem-tin-that-post833416.html