تقویت اقتصاد ورزش
در سال ۲۰۲۳، کمیته مردمی شهر هوشی مین تصمیمی مبنی بر تصویب پروژه توسعه صنعت فرهنگی شهر هوشی مین تا سال ۲۰۳۰ (به اختصار پروژه صنعت فرهنگی) صادر کرد. این شهر یکی از اولین مناطق کشور است که این پروژه را اجرا میکند. با این حال، پس از ادغام و در شرایط توسعه جدید منطقه و جهان، در بحث در مورد طرح تفصیلی برای تنظیم و تکمیل پروژه صنعت فرهنگی تا سال ۲۰۳۰ که اخیراً توسط وزارت فرهنگ و ورزش شهر هوشی مین برگزار شد، بسیاری از نمایندگان پیشنهاد دادند که توسعه اقتصاد ورزشی در محتوای پروژه گنجانده شود.
طبق آمار انجمن اقتصادی ورزشی ویتنام ۲۰۲۴ (که در پایان سال ۲۰۲۴ در هانوی برگزار شد)، اندازه بازار اقتصادی ورزشی ویتنام کمتر از ۳۰۰ میلیون دلار در سال تخمین زده نمیشود. نکته قابل توجه این است که پیکلبال ورزشی است که در سه ماهه سوم سال ۲۰۲۴ با ۱۵۰،۰۰۰ محصول معامله شده در ۵ پلتفرم تجارت الکترونیک، با ارزش کل بیش از ۲۲.۷ میلیارد دونگ ویتنامی، قویترین نرخ رشد را داشته است - رقمی بیسابقه که پتانسیل بالایی را نشان میدهد.

آقای لی دای نگیا، مدیر مرکز آموزش و مسابقات ورزشی شهر هوشی مین، گفت: «ما نباید فقط از طریق مدال یا مسابقات به ورزش نگاه کنیم، بلکه باید بازار بزرگی را با تقاضای فزاینده برای آموزش در نظر بگیریم. مد ورزشی، تجهیزات آموزشی یا انواع جدیدی مانند ورزشهای الکترونیکی (eSports) همگی روندهای روز هستند. طبق پیشبینی Statista (یک پلتفرم آنلاین که دادهها و اطلاعات آماری را در سطح جهانی ارائه میدهد - PV)، درآمد بازار ورزشهای الکترونیکی در ویتنام امسال به 7.2 میلیون دلار و در سال 2029 به 10.4 میلیون دلار افزایش خواهد یافت. بنابراین، گنجاندن اقتصاد ورزش در پروژه صنعت فرهنگی یک گام ضروری است.»
آقای لی دای نگیا همچنین مثال مشخصی از تأثیر آشکار اقتصاد ورزش در شهر هوشی مین ارائه داد. بر این اساس، در مجامع ورزشی منطقهای، بسیاری از کارشناسان گفتند که جام جهانی تکبال ۲۰۲۴ که تنها در پایان سال گذشته در شهر هوشی مین برگزار شد، ارزش کل تخمینی نزدیک به ۱.۴ میلیارد دلار را برای اقتصاد به ارمغان آورد. این یک مبنای عملی برای شهر است تا جسورانه اقتصاد ورزش را در پروژه CNVH بگنجاند تا از فضای توسعه بهتر استفاده کند.
چشمانداز استراتژیک
تجربه بینالمللی نشان میدهد که برای اینکه تولید صنعتی سهم قابل توجهی در توسعه پایدار داشته باشد، قبل از هر چیز، نیاز به یک سازوکار صنعتی سیستماتیک، همراه با زیرساختها، نهادها و مسیرهای قانونی شفاف وجود دارد.
آقای تران ویت بائو هوانگ، مدیرعامل شرکت سهامی هوان وو سایگون (UNICORP)، اظهار داشت: «هنگام برگزاری یک مسابقه زیبایی بینالمللی، فعالیتهای زیادی مانند اجرای موسیقی، نمایش مد، نمایشگاه و غیره وجود دارد. هر فعالیت نیاز به نوع متفاوتی از مجوز دارد که گاهی اوقات ۴ تا ۵ مرحله از مراحل را طی میکند که بسیار زمانبر است. من فکر میکنم پروژه CNVH شهر باید به سادهسازی مراحل قانونی توجه کند تا مشاغل بتوانند با جسارت رویدادهای فرهنگی - هنری - سرگرمی در مقیاس بزرگتری را سازماندهی کنند.»
علاوه بر رویهها، کمبود نهادهای فرهنگی نیز یک مشکل برجسته است. در حال حاضر، شهر هوشی مین فضاهای سرپوشیده زیادی ندارد که استانداردهای لازم برای رویدادهای بزرگ، به ویژه مسابقات زیبایی را داشته باشند، که برای اطمینان از آب و هوا، نورپردازی و فیلمبرداری حرفهای به فضاهای بسته نیاز دارند.
آقای وو تان ترونگ، مدیر شرکت تولیدی لون (برگزارکننده نمایشگاه A O) با این دیدگاه موافق بود و گفت: «برای توسعه پایدار، شهر باید نقشهای از نهادهای فرهنگی تهیه کند که به وضوح مکانها، مقیاس و کارکردهای موجود را نشان دهد. بنابراین، برگزارکنندگان به طور فعال برنامهریزی و بهرهبرداری مؤثرتری خواهند داشت.»

مشکل دیگر، دشواری دسترسی به سرمایه است. در حال حاضر، کسبوکارها نمیتوانند با وثیقه گذاشتن حق نشر یک برنامه موسیقی یا مسابقه زیبایی، سرمایه قرض بگیرند. آقای ترانگ تحلیل کرد: «در آینده، پروژه CNVH باید سازوکاری را برای حمایت از وامهای بدون وثیقه یا بستههای اعتباری ویژه محاسبه کند تا کسبوکارها بتوانند با جسارت در درازمدت سرمایهگذاری کنند.»
از حقایق فوق میتوان دریافت که تنظیم و تکمیل پروژه صنعت فرهنگی شهر HCM تا سال ۲۰۳۰ نه تنها با هدف رفع «تنگناهای» فوری، بلکه با هدف ایجاد یک چشمانداز استراتژیک بلندمدت نیز انجام میشود. هنگامی که اقتصاد ورزشی، انواع اجراها، جشنوارهها، مد، هنر و غیره در یک اکوسیستم همزمان به هم متصل شوند، صنعت فرهنگی نه تنها به افزایش GRDP کمک میکند، بلکه هویت و قدرت نرم بزرگترین شهر خلاق کشور را نیز غنیتر میسازد.
* خانم نگوین تی تان تائو ، رئیس اداره برنامهریزی توسعه منابع گردشگری، اداره گردشگری شهر هوشی مین:
پروژه CNVH شامل گردشگری فرهنگی نیز میشود، اما در واقعیت، این شهر هیچ محصول گردشگری شبانه برجستهای ندارد و مکانی برای برگزاری منظم نمایشهای زنده شبانه ندارد.
برای اینکه گردشگری بتواند در درازمدت مورد بهرهبرداری قرار گیرد، برنامهها و اجراها باید از نظر زمان و مکان پایدار باشند. از آنجا، شرکتهای مسافرتی مبنایی برای تبلیغات خواهند داشت و گردشگران میتوانند برنامه اجراها را از دور دنبال کنند تا برنامههای مشخصی برای بازدید از شهر، تجربه و بازدید داشته باشند.
* خانم فام کیم دونگ ، مدیر کل شرکت سن وانگ:
در روند توسعه فعلی جهان، ورزش سهم بسیار مهمی دارد و هنوز جای زیادی برای بهرهبرداری ما وجود دارد. بنابراین وقتی این موضوع را تشخیص داده و مطرح کردهایم، چرا فوراً ورزش را در عنوانی مانند «پروژه توسعه صنعت فرهنگی و ورزشی در شهر هوشی مین تا سال ۲۰۳۰» قرار ندهیم تا جهتدهی توسعه آسانتر شود.
علاوه بر این، از دیدگاه یک کسب و کار فعال در بخش فرهنگی، من به چارچوب قانونی و سازوکار سرمایهگذاری بلندمدت کسب و کارهای خصوصی در مؤسسات فرهنگی عمومی موجود در شهر هوشی مین بسیار علاقهمند هستم. بنابراین، میتوانیم از کسب و کارهای خصوصی نهایت استفاده را ببریم و مؤسسات موجود را هدر ندهیم.
منبع: https://www.sggp.org.vn/de-an-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-tphcm-den-nam-2030-kien-tao-he-sinh-thai-sang-tao-dong-bo-post809872.html






نظر (0)