یک هفته قبل از تعطیلات سال نو قمری، وزارت تربیت بدنی و ورزش از وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری به دلیل کندی در رسیدگی به جنجال پیرامون تیم ملی ژیمناستیک، تذکر و انتقاد دریافت کرد. این لکه ننگی بر ورزش ویتنام است که از پایان سال 2023 تا سال جدید 2024 ادامه داشته و هنوز هیچ نشانهای از پایان آن دیده نمیشود.
با این حال، این فقط یک داستان غمانگیز ناشی از سوء مدیریت نیست. از دیدگاههای دیگر، داستان تقسیم پول جایزه توسط ورزشکاران با مربیان به عنوان یک "قانون نانوشته" باعث تأمل افراد در داخل و خارج از صنعت ورزش میشود. در آنجا، مرز باریکی بین تقسیم و اختلاس وجود دارد.
ورزشکار فام نهو پونگ، مربی خود را به «محروم کردن جایزه نقدی» متهم میکند.
یک مربی در گفتگو با VTC News، تجربه ناامیدکنندهای را از حذف شدن از فهرست دریافتکنندگان جوایز سازمان محلی خود در مراسم تجلیل از دستاوردها بازگو کرد. این مربی علاوه بر گواهینامهها و جوایزی که دولت از سازمان کارفرمایش تعیین کرده بود، هیچ تقدیر دیگری برای دستاوردهای بالای شاگردانش در مسابقات بینالمللی دریافت نکرد، حتی با اینکه خودش عضو تیم ملی بود.
ورزشکاران پیشنهاد دادند که مقداری از پول جایزه شخصی خود را به مربی که سالها از دوران جوانی آنها را آموزش داده بود، اهدا کنند. با این حال، مربی قاطعانه امتناع کرد.
شاید در بسیاری از ورزشهای دیگر، به اصطلاح «قانون نانوشته» در مورد چگونگی تقسیم جایزه مالی توسط مربیان و ورزشکاران به روشی مشابه شکل گرفته باشد. کار مربیان اغلب به عنوان یک مشارکت خاموش تلقی میشود و قابل درک است که وقتی از آنها تجلیل میشود، به اندازه چهرههای اصلی - ورزشکاران - مورد توجه قرار نمیگیرند.
اغلب، مربیان از ورزشکاران خود سهمی از پول را مطالبه نمیکنند - چیزی که هم نامناسب و هم خلاف مقررات تلقی میشود - اما خود دانشآموزان میخواهند با معلمان خود شریک شوند. آنها ترجیح میدهند هدایا را به عنوان نشانهای از قدردانی برگردانند. این "قانون نانوشته" به یک داستان شاد تبدیل میشود و همه با آن احساس راحتی میکنند.
در هر ورزشی، دستیابی به موفقیت نیازمند یک سیستم کامل پشت ورزشکاران است. این شامل کادر مربیگری، رهبران، پرسنل پشتیبانی و حتی آن دسته از افراد "ساکت" میشود که در طول تمرین به عنوان حریف تمرینی عمل میکنند.
داستان ورزشکار فام نهو فونگ، صنعت ورزش را بر آن داشته است تا در مورد «قوانین نانوشته» در مورد توزیع جایزه نقدی تأمل کند.
آقای ت. (نام تغییر کرده است) - مسئول ارتباطات سابق یک تیم فوتبال حرفهای - داستان دریافت پاداش پایان سال ... چند صد هزار دونگ را بازگو کرد. از آنجا که باشگاه هیچ سازوکار دیگری نداشت، اعضای باقی مانده تصمیم گرفتند پول خود را روی هم بگذارند و آن را به عنوان تشکر از آقای ت. به خاطر «تحمل آفتاب و باران برای پیگیری برنامههای تمرینی و مسابقات بازیکنان» به او بدهند.
در برخی دیگر از باشگاههای لیگ V، کادر مربیگری و بازیکنان قوانین خاص خود را برای اختصاص بخش جداگانهای از پول پاداش (که توسط رهبری باشگاه و حامیان مالی پس از هر برد داده میشود) برای تشکر از کادر پشتیبانی و کارمندان اداری وضع کردهاند. این یک صندوق داوطلبانه است.
اگر آن عملِ تقسیم پول تحریف نمیشد، هیچ جنجالی وجود نداشت. خوب است که ورزشکاران میخواهند از مربیان خود تشکر کنند، اما اگر این کار را نکنند، چیزی برای انتقاد وجود ندارد. با این حال، وقتی اجبار در میان باشد، داستان کاملاً متفاوت میشود. مرز بین «تقسیم» و «اختلاس» در افکار، احساسات و شفافیت پول نهفته است.
چگونه میتوانیم از تبدیل شدن اشتراکگذاری به استثمار جلوگیری کنیم؟
فقط یک راه برای حل این مشکل وجود دارد: مسائل نباید فقط «درک» شوند، بلکه باید از همان ابتدا روشن باشند و شفافیت باید افزایش یابد. ورزشکاران حق دارند انتخاب کنند که از این «قوانین نانوشته» پیروی نکنند. آنها - دریافتکنندگان قانونی جایزه نقدی - باید حق تصمیمگیری داشته باشند.
مای پونگ
منبع
