
فضاهای توسعه متنوع
طبق گزارش اخیر منتشر شده از شاخص اکوسیستم استارتاپی جهانی ۲۰۲۶ توسط StartupBlink، ویتنام در حال حاضر بالاترین جایگاه خود را تاکنون دارد و در رتبه ۵۰ جهان قرار دارد. این رتبهبندی سالانه از سال ۲۰۱۷ منتشر میشود و دادههای آن از بیش از ۱۰۰ کشور و ۱۰۰۰ شهر ارزیابی شده است.
نکته قابل توجه این است که علاوه بر اینکه شهر هوشی مین برای اولین بار در بین ۱۰۰ شهر برتر قرار گرفت و در اکوسیستم جهانی استارتاپی، پیشرو در آسیای جنوب شرقی (رتبه ۹۸) بود، StartupBlink همچنین اعلام کرد که هانوی ، دانانگ و های فونگ به عنوان قطبهای نوآوری در حال ظهور هستند. این امر به عنوان یک نشانه مثبت تلقی میشود که نشان دهنده تلاشها برای بهبود محیط نوآوری، ارتقای ارتباطات سرمایهگذاری و توسعه جامعه استارتاپی در سالهای گذشته است.
ویتنام در حال حاضر تقریباً ۴۰۰۰ استارتاپ، ۲۰۸ صندوق سرمایهگذاری، ۸۴ مرکز رشد و بیش از ۲۰ مرکز پشتیبانی استارتاپ در سطح ملی و محلی دارد که ارزش کل آنها حدود ۷۵ میلیارد دلار است. در مقایسه با حدود یک دهه پیش، این یک گام مهم رو به جلو است. تا به امروز، اکوسیستم استارتاپی در ویتنام اجزای اساسی خود را، از استارتاپها و سرمایهگذاران گرفته تا مراکز رشد و آژانسهای پشتیبانی سیاستگذاری، نسبتاً به طور کامل شکل داده است.
ویتنام به شدت سیاستهای مربوط به علم ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را ترویج میدهد. در آوریل 2026، دولت قطعنامه شماره 86/NQ-CP را در مورد استراتژی ملی برای استارتآپهای نوآورانه صادر کرد که به عنوان "اصل راهنما" برای این حوزه در نظر گرفته میشود. این استراتژی هدف ساخت "ملت استارتآپ نوآور" را تعیین میکند که در آن روحیه جسارت در تفکر، جسارت در عمل، پذیرش ریسک و نوآوری به عنوان نیروهای محرکه برای توسعه بلندمدت در نظر گرفته میشوند.
بر این اساس، ویتنام قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ تعداد استارتآپها را به طور قابل توجهی افزایش دهد، کسبوکارهای زایشی را از مؤسسات تحقیقاتی و دانشگاهها توسعه دهد و مراکز نوآوری را در هانوی، دانانگ و شهر هوشی مین تأسیس کند. این نشان میدهد که دولت نه تنها جنبش استارتآپها را تشویق میکند، بلکه به سمت رویکردی سیستماتیکتر برای ایجاد یک اکوسیستم در حال تغییر است. دولت همچنین یک فهرست فناوری استراتژیک ملی منتشر کرده است که بسیاری از حوزههای دارای اولویت مانند هوش مصنوعی (AI)، نیمههادیها، رباتیک، فناوری کوانتومی، هیدروژن سبز، ماهوارههای مدار پایین و زیرساختهای دیجیتال اصلی را مشخص میکند. اینها فضاهای توسعه جدیدی را برای استارتآپهای ویتنامی در دوره آینده نشان میدهند.
حمایت سیاستی لازم است.
با وجود دستیابی به رتبه بالا در اکوسیستم استارتاپی، کارشناسان معتقدند که این لزوماً به این معنی نیست که استارتاپهای ویتنامی به اندازه کافی پایدار در حال توسعه هستند تا به یک بخش اقتصاد دیجیتال مشابه کشورهای پیشرو در زمینه استارتاپ مانند سنگاپور یا کره جنوبی تبدیل شوند.
یکی از قابل توجهترین محدودیتهای استارتاپهای ویتنامی در سیاستهای آنها نهفته است که با وجود حمایتهای قابل توجه در سالهای اخیر، هنوز به طور کامل به «جنبههای پنهان» پروژههای استارتاپی نپرداختهاند.
ترین مین جیانگ، رئیس گروه مشاوره مدیریت سرمایهگذاری، تحلیل کرد که اساساً، استارتاپها نرخ شکست بسیار بالایی دارند، اما سیاستهایی برای حمایت از این فرآیند و راهاندازی مجدد محدود است. رویههای ورشکستگی یا انحلال پیچیده و طولانی هستند و انتقال به سایر مدلهای استارتاپی را برای بنیانگذاران دشوار میکنند. در همین حال، بسیاری از بنیانگذاران فاقد تجربه هستند یا برای این مرحله آماده نیستند، که منجر به تبدیل شدن تعهدات مالی به بار سنگین و حتی خطرات قانونی بالقوه میشود.
آقای ترین مین گیانگ در ادامه گفت: «در واقع، سیاستهای حمایتی برای استارتاپهای داخلی باید جامعتر باشند. آنها نباید فقط بر مراحل اولیه مانند تأسیس و جمعآوری سرمایه تمرکز کنند، بلکه باید مراحل توسعه کاملتر، مانند سازوکارهای حاکمیتی یا مدیریت شکست را نیز هدف قرار دهند.»
اقتصاددان نگوین تان دوآن اظهار داشت که در حال حاضر، اکثر استارتآپهای ویتنامی هنوز از نقاط ضعف ذاتی، به ویژه چالش افزایش مقیاس، رنج میبرند. در واقع، نقاط قوت پروژههای استارتآپ داخلی در ایدههای نوآورانه و جمعآوری اولیه سرمایه نهفته است، اما این محدودیتها بلافاصله پس از ورود به مرحله بعدی آشکار میشوند.
موانعی که پروژهها اغلب در توسعه محصول یا گسترش بازار بینالمللی با آن مواجه میشوند، نه تنها سرمایه و منابع، بلکه مسائل حقوقی نیز هستند. این بدان معناست که اکثر استارتآپها، با وجود رشد سریع خود، نمیتوانند در درازمدت خود را حفظ کنند. از سوی دیگر، باید یک مکانیسم هماهنگی نزدیک بین استارتآپها و مؤسسات تحقیقاتی و دانشگاهها وجود داشته باشد تا به پروژههای استارتآپ در دسترسی به منابع انسانی باکیفیت کمک کند.
برای اینکه استارتاپهای ویتنامی واقعاً بتوانند پیشرفت کنند، ویتنام به سازوکارها و سیاستهای حمایتی مداوم برای این بخش نیاز دارد، مانند: سازوکارهای آزمایش کنترلشده، بودجه عمومی برای استارتاپها و از همه مهمتر، یک محیط قانونی که به اندازه کافی انعطافپذیر باشد و با نیازهای واقعی حوزههای فناوری جدید همسو باشد. ویتنام تنها زمانی میتواند شرکتهای فناوری با جایگاه منطقهای ایجاد کند که استارتاپها یک اکوسیستم کامل و مطلوب برای توسعه داشته باشند.
منبع: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html









