تغییر جایگاه نیروهای محرک توسعه اقتصادی در منطقه دلتای مکونگ

دلتای مکونگ با وجود نقش حیاتی در امنیت غذایی و صادرات، نسبت پایینی از مشاغل به جمعیت دارد، هرچند مشاغل نیروی کلیدی در ایجاد و اجرای «اهرم» برای یک مدل رشد جدید هستند. واقعیتی که باید پذیرفته و به طور کامل مورد توجه قرار گیرد این است که استانداردهای سختگیرانه اقتصاد سبز به تدریج در حال تبدیل شدن به قوانین بازی در سطح جهانی هستند و مدل رشد مبتنی بر منابع خام به حد نهایی خود نزدیک می‌شود. در این زمینه، فاصله گرفتن از طرز فکر تولیدمحور برای ایجاد یک اکوسیستم تجاری یکپارچه مبتنی بر بهره‌وری، کیفیت و نوآوری، کلید تعیین فرصت‌های توسعه کل منطقه است.

بخش بازرگانی ضعیف و کم‌رونق است.

دلتای مکونگ در حال حاضر بیش از ۵۰٪ از تولید برنج، ۶۵٪ از تولید آبزی‌پروری، ۷۰٪ از تولید میوه و بیش از ۹۰٪ از صادرات برنج کشور را تشکیل می‌دهد. این منطقه همچنین تقریباً ۵۸٪ از مازاد ارز خارجی ملی را تولید می‌کند و نقش بسیار مهمی در امنیت غذایی و صادرات کشاورزی ویتنام ایفا می‌کند.

فعالیت‌های تولیدی در کارخانه داروسازی ADC (متعلق به شرکت ADC Limited).

با این حال، کارشناسان به تناقض این منطقه اشاره می‌کنند: با وجود نقش اقتصادی قابل توجه آن، ظرفیت کسب‌وکارهای آن کاملاً محدود است. طبق گزارش اقتصادی سالانه دلتای مکونگ، تا سال ۲۰۲۳، دلتای مکونگ کمترین تراکم کسب‌وکارها را در کشور داشته است. در حالی که در سال ۲۰۰۰، کسب‌وکارهای این منطقه تقریباً ۲۵٪ از کل کسب‌وکارهای سراسر کشور را تشکیل می‌دادند، این رقم اکنون به حدود ۷٪ کاهش یافته است.

به گفته آقای لی تان جان، معاون وزیر دارایی ، تا ماه مه 2026، کل منطقه تنها نزدیک به 70،000 کسب و کار فعال خواهد داشت. اکثر آنها شرکت‌های خرد هستند، در حالی که شرکت‌های متوسط ​​و آنهایی که در زنجیره‌های ارزش شرکت می‌کنند بسیار کم هستند. این یک گلوگاه اصلی در فرآیند توسعه محسوب می‌شود.

آقای وو تان تو آن، رئیس تیم تحقیقاتی گزارش اقتصادی سالانه ۲۰۲۵ دلتای مکونگ، خاطرنشان کرد که دلتای مکونگ با منابع ورودی نسبتاً محدود، مسئولیت بزرگی را بر عهده دارد. در همین حال، مشاغل این منطقه در یک بازار جهانی با سطح فزاینده‌ای از هم گسیخته مشارکت می‌کنند و رقابت ژئوپلیتیکی و ژئواکونومیکی پیچیده‌تر می‌شود. بی‌ثباتی‌ها و خطرات جدید، هزینه‌های کسب‌وکار را افزایش داده و فشار بیشتری بر کسب‌وکارها ایجاد می‌کند. به طور خاص، تحول سبز دیگر یک گزینه نیست، بلکه به یک الزام اجباری تبدیل شده است. استانداردهایی مانند CBAM و ESG به تدریج به "گذرنامه" برای کسب‌وکارها برای دسترسی به بازارهای بزرگ تبدیل می‌شوند. این نشان می‌دهد که مدل رشد قدیمی مبتنی بر بهره‌برداری از منابع، نیروی کار ارزان و محتوای پردازشی کم به حد خود رسیده است. اگر آنها به موقع تغییر نکنند، کسب‌وکارها در دلتای مکونگ در معرض خطر "قربانی" شدن از نوسانات عمده در اقتصاد جهانی قرار می‌گیرند.

دانشیار هو سی هونگ، رئیس اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI)، اظهار داشت که مسئله نگران‌کننده نه تنها کاهش شدید تعداد کسب‌وکارها، بلکه «کمبود شرکت‌های متوسط» نیز هست. تا ۸۷.۸ درصد از کسب‌وکارهای منطقه، شرکت‌های خرد هستند، در حالی که تعداد شرکت‌های متوسط ​​- «لوکوموتیوهای» پیشرو در زنجیره ارزش - بسیار کم است. این امر رشد بسیاری از کسب‌وکارها، مشارکت عمیق در بازار بین‌المللی و ایجاد تأثیر موجی بر اقتصاد محلی را دشوار می‌کند.

گزارش اقتصادی سالانه ۲۰۲۵ برای منطقه دلتای مکونگ به مجموعه‌ای از تنگناها اشاره می‌کند که مانع توسعه کسب‌وکارها در منطقه می‌شوند، مانند زیرساخت‌های لجستیکی ضعیف، هزینه‌های بالای حمل و نقل، کمبود نیروی کار ماهر، دشواری دسترسی به سرمایه برای تحول تولید، جذب پایین سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی و پیوندهای محدود زنجیره ارزش. در حال حاضر، هزینه‌های لجستیک ۲۰ تا ۲۵ درصد از هزینه‌های محصول را تشکیل می‌دهد؛ تقریباً ۷۰ درصد از کالاهای صادراتی منطقه هنوز باید از طریق شهر هوشی مین و منطقه جنوب شرقی حمل و نقل شوند.

در سال ۲۰۲۵، دلتای مکونگ کمتر از ۱ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی جذب خواهد کرد که معادل حدود ۲.۴۵٪ از کل سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی کل کشور است. این منطقه در حال حاضر تنها ۳۷۴ شرکت سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی فعال دارد که کمترین تراکم شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در سراسر کشور است. در همین حال، یک نظرسنجی توسط اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) نشان می‌دهد که بزرگترین مشکل برای کسب‌وکارها امروزه دیگر سرمایه نیست، بلکه بازار است. تا ۶۰.۲٪ از کسب‌وکارها معتقدند که یافتن مشتری بزرگترین چالش است که نشان دهنده کاهش قدرت خرید و تقاضای مصرف‌کننده است.

نقش محوری مدل رشد جدید

به گفته آقای هو سی هونگ، موفقیت دلتای مکونگ تا سال ۲۰۳۰ در تولید برنج بیشتر، ماهی بیشتر یا میوه بیشتر نهفته نیست، بلکه در توانایی آن در تشکیل یک اکوسیستم تجاری یکپارچه شامل کشاورزی، فرآوری، لجستیک، امور مالی و فناوری است که قادر به رقابت در یک محیط اقتصادی سبز و دیجیتالی باشد.

برای دستیابی به این هدف، وزارت دارایی پیشنهاد می‌کند که اصلاحات قوی و مداوم در نهادها و محیط کسب‌وکار مطابق با روح قطعنامه ۶۸-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصاد خصوصی ادامه یابد؛ از طرز فکر «درخواست و کمک» به طرز فکر «خلاقانه و خدماتی» تغییر یابد و کسب‌وکارها در مرکز فرآیند اصلاحات قرار گیرند. در عین حال، لازم است دسترسی برابر به منابعی مانند سرمایه، زمین، داده‌ها، فناوری و منابع انسانی باکیفیت تضمین شود.

خانم دانگ مای کیم نگان، معاون مدیر کل امور مالیاتی و حقوقی در شرکت مشاوره دیلویت، معتقد است که برای جذب مؤثرتر سرمایه‌گذاری، مناطق محلی باید به طور شفاف برنامه‌ریزی کنند، یک «نقشه سرمایه‌گذاری» که مرتباً به‌روز می‌شود، ایجاد کنند و دلتای مکونگ را به عنوان مرکز ملی فرآوری و لجستیک کشاورزی قرار دهند. علاوه بر این، آنها باید منابع انسانی باکیفیتی را توسعه دهند، تحول دیجیتال را ترویج دهند، از کسب‌وکارها در نوآوری حمایت کنند و شرکت‌های پیشرو در زنجیره تأمین ایجاد کنند. به طور خاص، ایجاد شرایطی برای تشکیل شرکت‌های متوسط‌تر ضروری است - نیرویی که قادر به رهبری زنجیره تأمین، اتصال کشاورزان و تعاونی‌ها به بازار و توانمندسازی محصولات محلی برای مشارکت عمیق‌تر در زنجیره ارزش جهانی باشد.

نشانه‌های مثبتی در ماه‌های اول سال ۲۰۲۶ پدیدار شد، به طوری که تعداد کسب‌وکارهای تازه تأسیس در دلتای مکونگ بیش از ۷۸ درصد افزایش یافت، سرمایه ثبت‌شده بیش از ۲۳ درصد افزایش یافت و تعداد کسب‌وکارهایی که فعالیت خود را از سر گرفتند نزدیک به ۱۲ درصد افزایش یافت. این امر به عنوان مبنایی برای انتظار مرحله جدیدی از توسعه تلقی می‌شود که در آن کسب‌وکارها واقعاً به نیروی محرکه اصلی رشد اقتصادی منطقه تبدیل خواهند شد.

کارشناسان معتقدند که برای دستیابی دلتای مکونگ به توسعه‌ای چشمگیر در دوره پیش رو، به یک اکوسیستم تجاری به اندازه کافی قوی نیاز است تا تولید، فرآوری، لجستیک، تجارت و نوآوری را سازماندهی کند. هنگامی که کسب‌وکارها در مرکز مدل رشد جدید قرار گیرند، مزایای کشاورزی و منابع منطقه می‌تواند به ارزش افزوده و رشد پایدار تبدیل شود.

متن و عکس: نام هونگ

منبع: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html