بعدازظهر ششم ماه مه، وزارت امور داخلی از اجرای آزمایشی اصلاحات اداری در منطقه دو لونگ بازدید کرد. در این جلسه خانم نگوین تی مای تونگ - معاون مدیر وزارت امور داخلی؛ روسای منطقه و ادارات و دفاتر مختلف منطقه دو لونگ حضور داشتند.
رهبری قاطع
تیم بازرسی، کار اصلاحات اداری ناحیه دو لونگ را با چهار محور اصلی بررسی کرد، از جمله: رهبری، هدایت و مدیریت اصلاحات اداری؛ اصلاح رویههای اداری و اجرای سازوکارهای یکپارچه و یکپارچه؛ ایجاد دولت الکترونیک و دولت دیجیتال؛ و عملکرد خدمات عمومی.
بر این اساس، به منظور ارتقای نقش رهبری حزب در اصلاحات اداری و بسیج مشارکت کل نظام سیاسی ، منطقه دو لونگ یک کمیته راهبری منطقه به ریاست دبیر حزب منطقه تأسیس کرد. اعضای کمیته راهبری شامل اعضای کمیته دائمی حزب منطقه، رهبران کمیته مردمی منطقه و روسای ادارات و سازمانهای مربوطه هستند.
در عین حال، کمیته مردمی ناحیه اسناد زیادی را منتشر کرده است که اجرای مؤثر کار دریافت و حل و فصل رویههای اداری را هدایت میکند.
به طور خاص، مرکز اداری عمومی منطقه با امکانات مدرن تجهیز شده است و رویههای اداری اساساً به موقع دریافت و پردازش میشوند. کمیته مردمی منطقه به طور منظم دریافت و پردازش رویههای اداری توسط ادارات تحت کمیته مردمی منطقه و بخشها و شهرها را در سیستم اطلاعات رویه اداری استان نظارت و بازرسی میکند؛ و از این طریق به سرعت به واحدها تأکید و یادآوری میکند که پردازش پروندهها را تسریع کرده و تأخیرها را به حداقل برسانند.
همزمان، منطقه دو لونگ در حال ترویج کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در هدایت، مدیریت و عملکرد رهبران کمیته مردمی منطقه است.
تا به امروز، کل منطقه ۲۶۱ مجموعه رویه اداری در سطح منطقه (شامل ۱۱۱ سرویس عمومی کاملاً آنلاین و ۱۵۰ سرویس عمومی نیمه آنلاین)؛ و ۱۵۶ مجموعه رویه اداری در سطح بخش (شامل ۳۶ سرویس عمومی کاملاً آنلاین و ۱۱۴ سرویس عمومی نیمه آنلاین) ارائه میدهد.
عکس: TL
از اول ژانویه ۲۰۲۴ تا ۳ مه ۲۰۲۴، مرکز خدمات یکپارچه در منطقه دو لونگ ۶۴۵ درخواست آنلاین دریافت کرد و به نرخ موفقیت ۱۰۰٪ دست یافت؛ مرکز سطح بخش ۳۵۵۵ درخواست آنلاین دریافت کرد و به نرخ موفقیت ۸۸.۹٪ دست یافت. در حال حاضر، کمیته مردمی منطقه در حال اجرای ساخت یک شهر هوشمند است.
نتایج دیجیتالی کردن پروندههای رویه اداری در سهماهه اول/۲۰۲۴: تعداد پروندههای دارای اجزای دیجیتالی: ۳۳۵۰/۳۳۵۱ پرونده؛ اجزای کاملاً دیجیتالی: ۳۳۴۳/۳۳۵۱ پرونده، دستیابی به ۹۹.۷۶٪؛ تعداد پروندههای دارای نتایج دیجیتالی: ۳۲۹۴/۳۲۹۴ پرونده حلشده، دستیابی به ۱۰۰٪.
علاوه بر این، این منطقه در حال تقویت نظم و انضباط اداری و بهبود اخلاق خدمات عمومی مقامات و کارمندان دولت است. اجرای مؤثر پروژه 06/CP به اصلاحات اداری کمک میکند و توسعه اقتصادی ، فرهنگی و اجتماعی محل را ارتقا میدهد.
تحت رهبری و هدایت قاطع کمیته راهبری اصلاحات اداری منطقه، کار اصلاحات اداری در سراسر منطقه شاهد تغییرات مثبت بسیاری بوده است. نتایج رتبهبندی شاخص اصلاحات اداری سال ۲۰۲۳ برای منطقه دو لونگ، آن را در رتبه هفتم استان قرار داد (افزایش ۱ رتبهای نسبت به سال ۲۰۲۲).
در کنار دستاوردها، روند اصلاحات اداری در این منطقه هنوز دارای کاستیها و محدودیتهایی است، از جمله: اصلاحات اداری در برخی از واحدهای سطح کمون هنوز ناکارآمد است؛ میزان امضاهای دیجیتال رهبران سطح کمون هنوز پایین است؛ اشکال تبلیغات در مورد اصلاحات اداری به اندازه کافی متنوع یا مکرر نیست. رسیدگی به رویههای اداری در برخی از حوزهها، محتواها و فرآیندها الزامات را برآورده نمیکند؛ میزان دیجیتالی شدن اسناد رویه اداری و میزان پرداخت مستقیم هنوز پایین است، ...
رتبه خود را در شاخص اصلاحات اداری بهبود بخشید.
در پایان این جلسه، خانم نگوین تی مای تونگ، معاون مدیر امور داخلی، ارزیابی کرد که در سال ۲۰۲۳ و چهار ماه اول ۲۰۲۴، با رهبری و هدایت قاطع کمیته راهبری اصلاحات اداری منطقه و رهبران کمیته مردمی منطقه، به ویژه رئیس کمیته، اصلاحات اداری در منطقه دو لونگ شاهد تغییرات مثبت زیادی بوده است.
معاون مدیر اداره امور داخلی، برای بهبود بیشتر تلاشهای اصلاحات اداری محلی، پیشنهاد کرد که منطقه دو لونگ باید شاخصها و زیرشاخصهای دارای امتیاز پایین در سال ۲۰۲۳ را تجزیه و تحلیل و ارزیابی کند تا بر رفع کاستیها و محدودیتهای موجود تمرکز کند. این منطقه باید به تقویت رهبری و مدیریت خود با راهحلهای جامع، نوآورانه، قاطع، کامل و متمرکز ادامه دهد؛ و برنامهها و طرحهای اصلاحات اداری را توسعه، اعلام و به طور مؤثر اجرا کند.
علاوه بر این، این حوزه باید تلاشهای خود را در انتشار اطلاعات مربوط به اصلاحات اداری تقویت کند. این حوزه باید وظایف اصلاحات اداری را هدایت، نظارت و قاطعانه اجرا کند تا رتبهبندی شاخص اصلاحات اداری (PARINDEX)، شاخص رقابتپذیری سطح حوزه (DDCI) و شاخص تحول دیجیتال حوزه (DTI) را بهبود و ارتقا بخشد.
در عین حال، بخش باید ادارات و بخشهای تحت نظر کمیته مردمی بخش و بخشها و شهرها را به بررسی و ارزیابی طرح اصلاحات اداری برای دوره 2021-2025 سازمانها و واحدها هدایت کند. اولویت باید به اجرای وظایف مربوط به اصلاح رویههای اداری، اصلاح خدمات عمومی، اصلاح کارمندان دولت، تحول دیجیتال و توسعه دولت الکترونیک و غیره داده شود.
در عین حال، این ناحیه باید به تقویت بازرسی نظم و انضباط اداری و سیستم خدمات ملکی در سازمانها و واحدهای ناحیه ادامه دهد؛ طرح موقعیت شغلی را برای اجرای سیاست جدید حقوق و دستمزد اجرا کند، ...
منبع






نظر (0)