در چارچوب بازار املاک و مستغلات که به طور فزایندهای تکهتکه شده است، عملکرد تجاری بسیاری از پروژهها دیگر کاملاً به مکان یا مقیاس سرمایهگذاری بستگی ندارد، بلکه به شدت تحت تأثیر قابلیتهای توسعه محصول، استراتژیهای رویکرد مشتری و سازمان توزیع قرار میگیرد. این واقعیت، چالشهای جدیدی را برای بسیاری از سرمایهگذاران در یک محیط رقابتی فزاینده ایجاد میکند.

بسیاری از کسبوکارها از همان ابتدا به دلیل کمبود تجربه در جایگاهیابی محصول و توسعه استراتژیهایی که با نیازهای بازار همسو باشند، با مشکلاتی مواجه میشوند. انتخاب بخش بازار اشتباه یا عدم ارزیابی دقیق رفتار مشتری میتواند باعث شود که یک پروژه از همان ابتدا مزیت رقابتی خود را از دست بدهد و منجر به فشار قابل توجهی در مراحل بعدی اجرا شود.
علاوه بر این، چالش فروش فعلی نه تنها به اندازه تیم، بلکه به قابلیتهای عملیاتی نیز بستگی دارد. سیستمی که فاقد فرآیندها، تجربه عملی یا سازماندهی مناسب باشد، برای حفظ عملکرد پایدار با مشکل مواجه خواهد شد و این امر مستقیماً بر سرعت فروش محصول تأثیر میگذارد.
مشاهدات بازار نشان میدهد که بسیاری از پروژهها، علیرغم داشتن پایههای قوی از نظر مکان یا محصول، به دلیل عدم هماهنگی بین توسعه محصول، استراتژی بازاریابی و سیستم توزیع، همچنان در طول اجرا با مشکلاتی مواجه میشوند. این امر منجر به طولانی شدن دورههای فروش، افزایش هزینههای مالی و فشار بر جریان نقدی شرکت میشود.
نمایندهی شرکت Gia اظهار داشت که بازار فعلی دیگر صرفاً رقابتی برای زمین یا سطح قیمت نیست، بلکه رقابتی برای قابلیتهای کلی پیادهسازی است. به گفتهی این شرکت، یک پروژهی موفق نیازمند رویکردی هماهنگ از جایگاهیابی محصول و توسعهی استراتژی ارتباط با مشتری گرفته تا سازماندهی سیستم فروش و عملیات توزیع است.

بر اساس این واقعیت، برند خدمات An Gia با هدف مشاوره و اجرای استراتژیهای ارتباطی، بازاریابی و توزیع املاک و مستغلات برای سرمایهگذاران راهاندازی شد. این شرکت اظهار میدارد که این مدل بر اساس تجربه عملی به ارث رسیده از An Gia، سرمایهگذار، در توسعه و توزیع پروژهها در طول سالهای متمادی بنا شده است.
نمایندهای از این شرکت اظهار داشت: «ما فقط از منظر فروش به مشکل نگاه نمیکنیم، بلکه به کل فرآیند اجرای پروژه به شیوهای یکپارچهتر نزدیک میشویم. مشارکت از توسعه محصول و جایگاهیابی بخشها گرفته تا بازاریابی و توزیع به حداقل رساندن مشکلات در طول اجرا و بهبود کارایی کسبوکار در درازمدت کمک خواهد کرد.»
طبق استراتژی خود، خدمات Gia عمیقاً در تحقیقات بازار، توسعه محصول، ایجاد مفهوم، اجرای استراتژی بازاریابی و ارتباطات و سازماندهی فروش مشارکت خواهد داشت. این مدل با هدف کمک به سرمایهگذاران برای بهینهسازی کارایی اجرا به جای رسیدگی جداگانه به هر موضوع طراحی شده است.
مزیت این شرکت ناشی از تیم An Gia متشکل از پرسنل "واقعی" است که مستقیماً پروژههای متعددی را در بازار مدیریت کردهاند. به گفته این شرکت، این تیم در اجرای پروژه در جنبههای مختلفی مانند حقوقی، مالی، بازاریابی و فروش تجربه دارد.

نمایندگان این شرکت اظهار داشتند که در چارچوب یک بازار به سرعت در حال تغییر، درک نیازهای واقعی مشتریان و توانایی اجرای همزمان پروژهها، به عوامل تعیینکننده در تعیین میزان جذب پروژه تبدیل خواهد شد.
او افزود: «جایگاهیابی صحیح در بخش بازار، ایجاد یک استراتژی مناسب و سازماندهی یک سیستم فروش ساختارمند نه تنها به بهبود سرعت فروش کمک میکند، بلکه در کنترل هزینهها و کاهش ریسک در طول اجرا نیز مؤثر است.»
از نظر منابع، شرکت خدمات Gia دارای شبکهای متشکل از بیش از ۳۵ شریک توزیع به همراه تقریباً ۴۰۰۰ متخصص فروش داخلی و وابسته است. به گفته این شرکت، این امر پایه و اساس حفظ شتاب فروش و گسترش دسترسی به بازار در یک محیط رقابتی فزاینده است.
آن گیا، به عنوان یک برند معتبر املاک و مستغلات، 20 سال تجربه در بازار املاک و مستغلات دارد و 12 پروژه را اجرا کرده و بیش از 14500 محصول را به بازار عرضه کرده است. این شرکت اظهار داشت که بسیاری از پروژهها در مدت کوتاهی به نرخ جذب بالایی دست یافتهاند و بدین ترتیب مبنایی برای توسعه یک مدل خدمات جامع برای سرمایهگذاران در مرحله بعدی شدهاند.
برای درخواست همکاری، لطفا با شماره 0908 75 88 84 یا ایمیل services@angia.com.vn تماس بگیرید.
منبع: https://tienphong.vn/doanh-nghiep-dia-oc-va-bai-toan-tiep-thi-phan-phoi-du-an-post1844903.tpo










نظر (0)