کسب و کارها برای جذب نیروی کار با مشکل مواجه هستند.

در حال حاضر، بسیاری از شرکت‌ها در هونگ ین به استخدام تعداد زیادی کارگر نیاز دارند. اگرچه آنها رژیم‌های رفاهی را بهبود بخشیده‌اند، حقوق‌ها را افزایش داده‌اند و حمایت‌های زیادی برای جذب کارگران ارائه داده‌اند، اما استخدام هنوز دشوار است و الزامات تولید را برآورده نکرده است.

شرکت فورمارِت ویتنام لیمیتد (شهرک آن تی) در استخدام کارگر با مشکل مواجه است.

شرکت فورمارِت ویتنام (An Thi Commune) یک شرکت ۱۰۰٪ سرمایه‌گذاری شده توسط کره‌ای‌ها است که در زمینه تولید و فرآوری محصولات پوشاک برای صادرات تخصص دارد. از اواسط سال ۲۰۲۴، به دلیل گسترش بازار مصرف و افزایش سفارشات صادراتی، این شرکت نیاز به استخدام نزدیک به ۲۵۰ کارگر غیرماهر دیگر با حقوق و مزایای جذاب دارد، اما تاکنون نتوانسته است کارگران کافی را استخدام کند.

خانم نگوین تی هونگ توی، رئیس بخش منابع انسانی شرکت فورمارِت ویتنام، گفت که اگرچه مزایای شرکت افزایش یافته است، اما سیاست پاداش برای کارگرانی که در حال حاضر در شرکت کار می‌کنند و کارمندان جدید را معرفی می‌کنند، ۳ میلیون دونگ ویتنامی در هر بار و ۳ میلیون دونگ ویتنامی برای کارگران جدید است که به ۲ وعده غذایی ویژه در هفته برای کارگران افزایش یافته است. با این حال، استخدام کارگران هنوز دشوار است.

شرکت سهامی تین هونگ (واقع در بخش هوآ تام)، متخصص در فرآوری محصولات پوشاک برای صادرات به ایالات متحده، کره و ژاپن، نیز به استخدام ۲۰۰ تا ۳۰۰ کارگر غیرماهر نیاز دارد.

شرکت سهامی تین هونگ به دنبال استخدام ۲۰۰ تا ۳۰۰ کارگر با درآمد ۱۲.۵ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در ماه است.

آقای نگوین ون تاپ، مسئول منابع انسانی این شرکت، گفت که علاوه بر درآمد جذاب، این شرکت مزایای زیادی برای کارمندان دارد، مانند حمایت از مراقبت از کودک، کمک هزینه تولد، تعطیلات، پاداش تعطیلات... برای جذب و حفظ کارمندان. پاداش سال نو قمری تنها در سال 2025 به طور متوسط ​​20 تا 25 میلیون دونگ ویتنامی برای هر نفر است، اما هنوز تعداد کارگران برای درخواست کافی نیست.

به گفته کارشناسان، دلیل اینکه کسب‌وکارها نمی‌توانند نیرو جذب کنند، کمبود منابع نیروی کار است. در کنار آن، کارگران جوان امروزه تمایل دارند در یک محیط پویا، راحت و خلاق کار کنند و اگر احساس کنند که مناسب نیست، آماده‌اند تا فوراً «از شرکت جدا شوند». این امر استخدام این گروه از کارگران را برای بسیاری از کسب‌وکارها دشوار می‌کند و می‌تواند منجر به کمبود نیروی کار، به‌ویژه در ماه‌های آخر سال، شود.

آقای فام توان آن، از اهالی لونگ هونگ، گفت: «من قبلاً در شهر هانوی کارگر کارخانه بودم. به دلیل شرایط خانوادگی، در سال ۲۰۲۴ برای زندگی و کار به زادگاهم بازگشتم. در ابتدا، برای کار در یک شرکت کفش چرمی نیز درخواست دادم، اما احساس کردم که حقوق آن برای کاری که انجام می‌دهم رضایت‌بخش نیست، بنابراین تصمیم گرفتم کارم را رها کنم.»

علاوه بر شرکت‌های پوشاک، شرکت‌های تولیدی و صادراتی در سایر صنایع نیز با کمبود نیروی کار مواجه هستند که بر تولید و نتایج تجاری تأثیر می‌گذارد.

شرکت ویتیناک لیمیتد هنوز با کمبود بیش از ۱۰۰ کارگر غیرماهر مواجه است.

شرکت ویتیناک لیمیتد هنوز با کمبود بیش از ۱۰۰ کارگر غیرماهر مواجه است.

خانم نگوین هونگ های، رئیس بخش منابع انسانی شرکت ویتیناک لیمیتد، متخصص در تولید قطعات لاستیکی (پارک صنعتی تانگ لانگ ۲)، در مورد دلایل مشکل شرکتش در استخدام کارگران گفت که در حال حاضر در استان هونگ ین و استان‌های مجاور،   مناطق صنعتی به شدت در حال توسعه هستند .   این امر گزینه‌های شغلی زیادی برای کارگران ایجاد می‌کند، از جمله روند فریلنسری. اگرچه ویتیناک مشوق‌های زیادی را اعمال کرده و متعهد به درآمد ۷ تا ۱۵ میلیون دانگ ویتنامی برای هر نفر در ماه شده است، اما این شرکت به اندازه کافی کارگر برای موقعیت‌هایی مانند بررسی کالاها و کار با ماشین‌آلات استخدام نکرده است.

آقای لو وان کان، مدیر مرکز خدمات اشتغال، وزارت امور داخلی هونگ ین، گفت که در ماه‌های اول سال ۲۰۲۵، تقاضا برای استخدام نیروی کار توسط شرکت‌ها بسیار زیاد است، به خصوص شرکت‌هایی که در زمینه‌های پوشاک، کفش چرمی و الکترونیک فعالیت می‌کنند.

در 6 ماه اول سال، این مرکز 18 نمایشگاه کاریابی برگزار کرد و 348 کسب و کار با هزاران کارگر را برای شرکت در آن جذب کرد؛ با این حال، بسیاری از کسب و کارها هنوز به اندازه کافی کارگر استخدام نکرده‌اند.   آقای کان در توضیح این دلیل گفت که به دلیل تعداد زیاد کسب‌وکارهایی که نیاز به استخدام دارند، کارگران گزینه‌های شغلی زیادی دارند اما کمبود نیروی کار ماهر وجود دارد.   علاوه بر این، برخی از کسب‌وکارها معیارهای استخدامی بسیار سختگیرانه و سیاست‌های استخدامی نامشخصی را الزامی می‌دانند.

به گفته آقای کان، برای جذب و حفظ کارمندان، کسب‌وکارها باید در مورد اطلاعات مربوط به موقعیت‌های شغلی، حقوق، پاداش‌ها و مزایا شفاف باشند؛ به‌طور منظم در مورد کار و مزایا با کارمندان گفتگو و مذاکره کنند و اعتماد ایجاد کنند تا کارمندان بتوانند با احساس امنیت به کسب‌وکار بپیوندند و در آن مشارکت کنند.

نگوک بیچ - پنجشنبه ترانگ

منبع: https://baohungyen.vn/doanh-nghiep-kho-tuyen-lao-dong-3183079.html