
مقصد ایدهآل
برای دههها، شرکتهای «متوسط» ژاپنی کسبوکار خود را بر پایه یک بازار داخلی پایدار بنا کردند. اکنون، با کاهش جمعیت، کمبود نیروی کار و کند شدن رشد داخلی، بسیاری از شرکتهای ژاپنی به دنبال بازارهای خارجی هستند. آسیای جنوب شرقی به یک مقصد جذاب تبدیل شده است.
روزنامه بیزینس تایمز به یک نظرسنجی توسط سازمان تجارت خارجی ژاپن (JETRO) اشاره کرد که نشان میدهد تقریباً ۴۴ درصد از شرکتهای وابسته به ژاپن که در حال حاضر در آسیا و اقیانوسیه فعالیت میکنند، قصد دارند فعالیتهای خود را گسترش دهند. یوسوکه اوجیما، رئیس آسیای جنوب شرقی در Nihon M&A Center Holdings، اظهار داشت که کشورهای این منطقه در موج «صادرات سرمایه» ژاپن توجه را به خود جلب میکنند.
آسیای جنوب شرقی (بازاری با تقریباً ۷۰۰ میلیون مصرفکننده) به دلیل محرکهای رشد بسیاری که ژاپن در حال حاضر فاقد آنهاست، مانند جمعیت رو به رشد، پذیرش قوی دیجیتال ، شهرنشینی سریع، طبقه متوسط به طور فزایندهای ثروتمند و تقاضای رو به رشد برای کالاهای نهایی از ژاپن، همچنان بسیار جذاب است.
در همین حال، اقتصادهای جنوب شرقی آسیا از سرمایهگذاری مستقیم خارجی مداوم ژاپن بهرهمند شدهاند که منجر به انتقال فناوری و ارتقای مهارتها در سراسر منطقه شده است.
یوسوکه اوجیما به بیزینس تایمز گفت: «من فکر میکنم آسیای جنوب شرقی به چند دلیل کاملاً واضح همچنان برجسته است. این منطقه از همگرایی تقاضای رو به رشد مصرفکننده، توانایی تنوعبخشی به زنجیرههای تأمین و ارتباط منطقهای نسبتاً قوی برخوردار است.»
طبق دادههای دبیرخانه آسهآن، انتظار میرود تجارت دوجانبه بین ژاپن و آسیای جنوب شرقی در سال ۲۰۲۴ به حدود ۲۳۶ میلیارد دلار آمریکا برسد. علاوه بر این، سرمایهگذاری مستقیم خارجی ژاپن در این منطقه از سال ۲۰۲۳ تا ۲۰۲۴، ۲۰ درصد افزایش یافته و به ۱۷.۵ میلیارد دلار آمریکا رسیده است.
اگرچه آمار رسمی تجارت برای سال ۲۰۲۵ هنوز نهایی نشده است، آقای اوجیما پیشبینی میکند که با توجه به افزایش علاقه شرکتهای ژاپنی به جنوب شرقی آسیا، شتاب سرمایهگذاری همچنان قوی خواهد بود. شرکتهای «متوسط» ژاپنی از طریق سرمایهگذاریها، سرمایهگذاریهای مشترک و ادغامها/خریدهای استراتژیک، بازارهایی مانند ویتنام، مالزی و تایلند را برای پیشبرد رشد منطقهای هدف قرار میدهند.
طبق گزارش Worldfolio، شرکتهای «متوسط» (که اغلب به آنها Chuken Kigyo گفته میشود) یا شرکتهای کوچک و متوسط (Chusho Kigyo)، ستون فقرات اقتصاد ژاپن را تشکیل میدهند و تقریباً ۹۹٪ از کل مشاغل و حدود ۵۵٪ از کل ارزش افزوده در بخش تولید این کشور را تشکیل میدهند. بسیاری از آنها در بخش B2B (شرکتهایی که محصولات/خدمات را به سایر شرکتها/سازمانها ارائه میدهند) تخصص دارند و بر بخشهای جهانی در تولید پیشرفته، قطعات، مواد و اتوماسیون تسلط دارند.
استراتژی چند بازاری
یکی دیگر از جذابیتهای اصلی برای شرکتهای ژاپنی این است که آسیای جنوب شرقی یک بازار همگن نیست، بلکه مجموعهای از اقتصادهای بسیار متنوع با نقاط قوت و نقشهای متفاوت است. بنابراین، شرکتها میتوانند جایگاه منطقهای خود را بر اساس اولویتهای استراتژیک خود ساختار دهند.
بیزینس تایمز اشاره میکند که سنگاپور اغلب به عنوان دفتر مرکزی منطقهای مورد استفاده قرار میگیرد در حالی که بازارهایی مانند ویتنام، تایلند، اندونزی و مالزی به عنوان قطبهای تولید عمل میکنند. این انعطافپذیری ساختاری در محیط اقتصادی نامطمئن امروز، به طور فزایندهای ارزشمند است، زیرا کسبوکارها تلاش میکنند تا بین بهرهوری هزینه و انعطافپذیری زنجیره تأمین تعادل برقرار کنند.
گروه شیمیایی و بیوتکنولوژی ژاپنی Kaneka، با دفتر مرکزی منطقهای خود در سنگاپور، با بهرهگیری از بخشهای متنوع تجاری خود، همچنان به گسترش دامنه فعالیت خود در سراسر آسیای جنوب شرقی ادامه میدهد.
این گروه در ویتنام، سه کارخانه با تمرکز بر تولید و بازاریابی تجهیزات پزشکی ، ادویهجات و ترکیبات PVC دارد. در تایلند، دو کارخانه Kaneka پلاستیکهای منبسطشونده و ترکیبات PVC را تولید و به بازار عرضه میکنند. در همین حال، بخش تولید مواد غذایی آن در اندونزی بر تولید و بازاریابی محصولات نفتی فرآوری شده تمرکز دارد.
کرافتیا، غول مهندسی ژاپنی، کسب و کار ساخت و ساز انرژی خود را در جنوب شرقی آسیا از طریق دفتر مرکزی منطقهای خود در سنگاپور مدیریت میکند. کرافتیا با فعالیت در ویتنام، تایلند و اندونزی، خدمات طراحی و ساخت کلید در دست را برای پشتیبانی از گسترش منطقهای مشتریان خود ارائه میدهد.
منبع: https://baodanang.vn/dong-nam-a-diem-den-hap-dan-voi-cong-ty-nhat-ban-3338478.html







نظر (0)