اجماع، راه را برای یک سایت پاک هموار می‌کند.

این واقعیت که بسیاری از خانوارها در کمون گیا بین، استان باک نین، زمین‌های خود را زودتر از موعد تحویل دادند و صدها میلیون دونگ ویتنامی به عنوان پاداش دریافت کردند، توجه عمومی را به خود جلب کرده است. این مثال خاص، رویکردی تأمل‌برانگیز در مدیریت آزادسازی زمین برای پروژه‌های بزرگ را نشان می‌دهد.

ساکنان روستای سونگ کوین، کمون گیا بین، برای پاکسازی زمین‌های کشاورزی پیش‌پرداخت دریافت می‌کنند. عکس: baobacninhtv.vn

پروژه فرودگاه بین‌المللی گیا بین با اجزای زیادی برای خدمت به APEC 2027 در حال اجرا است. در کمون گیا بین، تقریباً ۱۳۵۰ خانوار مشمول واگذاری زمین هستند. مقامات محلی گروه‌های کاری را برای انتشار مستقیم اطلاعات و توضیح سیاست‌ها سازماندهی کرده‌اند، ضمن اینکه مکانیسم‌های تشویقی را نیز بر اساس جدول زمانی تدوین می‌کنند.

کسانی که زمین خود را قبل از 11 آوریل 2026 تحویل دادند، به ازای هر خانوار 200 میلیون دانگ ویتنام پاداش دریافت کردند؛ از 11 آوریل تا 30 آوریل، این پاداش 150 میلیون دانگ ویتنام به ازای هر خانوار بود. در 4 آوریل، دولت و سرمایه‌گذار 6 میلیارد دانگ ویتنام به 40 خانوار که داوطلبانه زمین خود را زودتر تحویل داده بودند، پرداخت کردند.

پاکسازی زمین مدت‌هاست که یک مرحله مشکل‌ساز بوده و مستقیماً بر پیشرفت پروژه تأثیر می‌گذارد. نکته قابل توجه در گیا بین این است که چگونه یک الزام اداری سنتی به یک انتخاب پیشگیرانه برای مردم محلی تبدیل شده است.

مبالغ پاداش مشخص و شفاف، که به یک جدول زمانی مرتبط هستند، انگیزه‌های روشنی ایجاد کرده‌اند. افراد مبنای بیشتری برای محاسبه، بررسی و تصمیم‌گیری دارند. بنابراین، مشارکت زودهنگام به یک اقدام داوطلبانه مبتنی بر مزایای قابل مشاهده تبدیل می‌شود.

این رویکرد همچنین اهمیت تضمین هماهنگی بین تعهد و اجرا را نشان می‌دهد. پرداخت فوری پاداش‌ها در مرحله اول، اعتماد را تقویت می‌کند و احساس انتظار یا مقایسه را کاهش می‌دهد. با اطلاعات شفاف و رویه‌های روشن، اطلاع‌رسانی در سطح جامعه مؤثرتر است. بنابراین، اجماع از سیاست‌های خاص و قابل تأیید شکل می‌گیرد.

مشارکت کسب‌وکارها در سازوکار حمایتی نیز عامل قابل توجهی است. وقتی سرمایه‌گذاران از مراحل اولیه هزینه‌ها را تقسیم می‌کنند، خطر تأخیر کاهش می‌یابد. در مقایسه با ضررهای ناشی از تأخیر در پروژه، بودجه اختصاص داده شده برای مشوق‌های تحویل زودهنگام، گزینه‌ای معقول است. رابطه بین دولت، کسب‌وکارها و مردم بر اساس تعادل هماهنگ منافع بنا شده است.

از مورد گیا بین، می‌توانیم به تای نگوین نگاه کنیم، جایی که پاکسازی زمین نیز یک حوزه حیاتی است که نیاز به توجه متمرکز دارد. بسیاری از پروژه‌های زیرساختی، پارک‌های صنعتی و مناطق شهری به زمین پاک با مهلت‌های محدود نیاز دارند. بدون سازوکارهای انعطاف‌پذیر و سیاست‌های به اندازه کافی قانع‌کننده، پیشرفت به راحتی می‌تواند به تأخیر بیفتد و هزینه‌های اجتماعی افزایش یابد.

درس آموخته شده نه در میزان خاص غرامت، بلکه در طراحی سیاست نهفته است. تعریف واضح حقوق شهروندان در هر مورد، افشای عمومی طرح و اطمینان از پرداخت‌ها طبق وعده بسیار مهم است. همزمان، باید مناطق اسکان مجدد مناسبی آماده شود که شرایط زندگی مناسب را پس از جابجایی تضمین کند. وقتی این عوامل روشن شوند، تلاش‌های متقاعدسازی آسان‌تر و اجماع پایدارتر خواهد بود.

داستان گیا بین، رویکردی ارزشمند را نشان می‌دهد. برای تای نگوین، انتخاب راه‌حل مناسب، متناسب با شرایط محلی، به کوتاه شدن زمان اجرای پروژه و ایجاد فضایی برای توسعه‌های آینده کمک خواهد کرد.

منبع: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202604/dong-thuan-mo-loi-cho-mat-bang-sach-add0717/