در مقاله «ادامه نوآوری قوی در روشهای رهبری و حکومتداری حزب، یک نیاز مبرم مرحله انقلابی جدید»، دبیرکل تو لام به کاستیها و محدودیتهای موجود در رویه فعلی اشاره کرد و به روشنی بیان داشت: مدل سازمانی و سیستم سیاسی حزب هنوز کاستیهایی دارد که تشخیص مرز بین رهبری و مدیریت را دشوار میکند و به راحتی منجر به بهانهتراشی، جایگزینی یا تضعیف نقش رهبری حزب میشود.
برای غلبه بر این مشکل، دبیرکل درخواست کرد که بر سادهسازی دستگاه و سازمان آژانسهای حزبی تمرکز شود، و این آژانسها واقعاً به هسته فکری و پیشاهنگ آژانسهای پیشرو دولتی تبدیل شوند؛ آژانسهای ستادی کمیتههای حزبی واقعاً سادهسازی شده ایجاد شود؛ افسران ستادی دارای ویژگیهای سیاسی، ظرفیت، صلاحیتهای حرفهای خوب، تخصص حرفهای، مسئولیتپذیری و مهارت در کار خود باشند؛ و از این طریق اطمینان حاصل شود که وظایف رهبری حزب با وظایف مدیریتی تداخل نداشته باشد؛ وظایف خاص رهبران در تمام سطوح در انواع مختلف سازمانهای حزبی را متمایز و به روشنی تعریف کنند؛ سبکها و روشهای کاری را در جهت علمی و حرفهای، با شعار «نقش درست، درس درست» به شدت نوآوری کنند.
واقعیت در مناطق و واحدها در دوران اخیر نشان میدهد که وقتی کادرهای مردمی به سمتهای رهبری و مدیریت منصوب میشوند، فقط درک کلی دارند، مسئولیتها، وظایف و اختیارات خود را به روشنی درک نمیکنند، که منجر به عدم شناخت همه کارها و ناتوانی در پوشش کار برای هدایت، بازرسی، ترغیب یا دادن دستوراتی میشود که در "نقش" آنها نیست، و "تجاوز" به دیگران میشود. برخی از رفقا، به دلیل اینکه اصول، مقررات، قوانین کاری، فرآیندهای حرفهای و فنی را به روشنی درک نمیکنند، در هدایت و عملکرد دچار سردرگمی میشوند، به صورت غیرسیستماتیک، غیرعلمی کار میکنند و حتی از ترس مسئولیت جرات انجام آن را ندارند.
همچنین رفقایی هستند که از مقررات کاری پیروی نمیکنند، نقش رهبری جمعی را نادیده میگیرند، خودسر و اقتدارگرا هستند، به تنهایی تصمیم میگیرند یا بهانه میآورند و برای دیگران کار انجام میدهند. به ویژه در مناطقی که مدل واحد را اجرا میکنند، دبیر حزب که رئیس کمیته مردمی کمون نیز هست، باید حجم زیادی از کار را بر عهده بگیرد. اگر او «در نقش مناسب نباشد و کار خود را بلد نباشد»، به راحتی میتواند منجر به هدایت و انجام کار برخلاف مقررات، رویههای نادرست، تداخل، از دست دادن کار، به تأخیر انداختن کار... شود که باعث سردرگمی کل دستگاه و ناکارآمدی در انجام کار میشود.
حتی با وجود تمرکز قدرت در دست، اگر رهبر ایدئولوژی شخصی و منافع شخصی در کار داشته باشد، به راحتی میتواند به دیکتاتوری و اقتدارگرایی دچار شود. اینها مظاهر عملی رهبران و مدیرانی هستند که «در نقش درست خود نیستند و درس خود را نمیدانند». این امر نه تنها بر اعتبار شخصی تأثیر میگذارد، بلکه ظرفیت رهبری و کارایی کار را نیز کاهش میدهد.
برای غلبه بر وضعیت فوق، در دوران اخیر، بسیاری از مناطق در سراسر کشور، برگزاری دورههای آموزشی برای کادرها را مطابق با استانداردهای مربوط به سمتها، عناوین رهبری و مدیریتی؛ استانداردهای مربوط به سمتها، عناوین کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون و آموزش مطابق با الزامات شغلی، افزایش دادهاند. کمیتهها و مقامات حزبی نیز انتشار و پخش اطلاعات را افزایش دادهاند، در حالی که کادرها و اعضای حزب را به خودآموزی و تحقیق در مورد دستورالعملها، قطعنامهها، مقررات و مفاد حزب و مفاد قانونی دولت ترغیب میکنند. این یک وظیفه فوری و منظم است که باید در آینده نیز به ترویج آن ادامه داده شود تا نقش رهبری حزب در همه زمینهها ارتقا یابد و به طور کامل بر وضعیت «نقشهای اشتباه»، «تجاوز»، بهانهتراشی و انجام کارها به نمایندگی از دیگران غلبه شود.
در کنار آن، کمیتهها و مقامات حزبی در تمام سطوح باید تمرکززدایی، تفویض اختیار و تفویض اختیار را تقویت کنند، ابتکار عمل، خلاقیت را ارتقا دهند و مسئولیتها را در هر سطح، هر بخش و هر موقعیت رهبری فردی کنند؛ مسائل مربوط به تمرکززدایی، تفویض اختیار و تفویض اختیار را روشن سازند. این مبنایی است که هر کادر به وضوح مسئولیتها، وظایف، حقوق و تعهدات خود را درک کند و شعار "نقش درست، درس درست" را به طور مؤثر اجرا کند.
میتوان دید که «ایفای نقش درست، دانستن درس» یک الزام علمی و حرفهای است. هر کادری که وظایف و تکالیف خود را به خوبی انجام دهد، به سازمان و اتحادیه در انجام مؤثر و انعطافپذیر وظایفش کمک میکند. بنابراین، هر فرد باید با خودآموزی، تمرین، بهبود ظرفیت کاری، صلاحیتهای حرفهای، مهارتهای حرفهای و نوآوری مداوم در سبک و شیوههای کاری در جهت علمی و حرفهای، بهترین عملکرد وظایف و تکالیف خود را تضمین کند و به بهبود ظرفیت رهبری سازمان حزبی و فعالیتهای آژانس و واحد کمک کند.
دونگ آن
فرهنگسازی صرفهجویی در شرکتهای دولتی
مقاله دبیرکل تو لام در مورد «مبارزه با اسراف» نه تنها اشکال رایج و پیامدهای جدی اسراف را روشن میکند، بلکه راهحلهای زیادی برای جلوگیری از این «بیماری» خطرناک ارائه میدهد. یکی از راهحلهایی که کمیتههای حزبی، آژانسها، کادرها و اعضای حزب کمیته مرکزی حزب به طور کامل درک و اجرا میکنند، تمرکز بر ایجاد فرهنگ صرفهجویی، آگاهی از صرفهجویی؛ طرز فکر علمی کار، مدیریت زمان مؤثر، شکلگیری مسئولیت اخلاقی اجتماعی مرتبط با اجرای دقیق نظم و انضباط است.
کمیته حزبی بلوک مرکزی بنگاهها، با اجرای جدی سیاستهای حزب در زمینه صرفهجویی و مبارزه با اسراف، به سازمانها و آژانسهای حزبی در این بلوک دستور داد تا یک برنامه عملیاتی برای اجرای دستورالعمل شماره 27-CT/TW مورخ 25 دسامبر 2023 دفتر سیاسی در مورد تقویت رهبری حزب در زمینه صرفهجویی و مبارزه با اسراف تدوین کنند. بسیاری از کمیتهها و بنگاههای حزبی به سرعت برنامه عملیاتی را برای اجرای این دستورالعمل اجرا کردهاند، مانند گروه نفت و گاز ویتنام (پتروویتنام) با راهکارهایی برای تسریع بازسازی بنگاهها؛ تمرکز بر رسیدگی کامل به وضعیت سرمایهگذاری پراکنده و ناکارآمد، از طریق واگذاری و تضمین تمرکز سرمایه برای حوزههای کلیدی تولید و تجارت. به کارگیری راهکارهای مدیریت منابع بنگاه و مدیریت دیجیتال برای تغییر مدلهای کسبوکار، بهینهسازی هزینهها؛ سرعت بخشیدن به پیشرفت پروژههای سرمایهگذاری برای عملیاتی شدن زودهنگام و طبق برنامه. این گروه خواستار بررسی دورهای سبدهای سرمایهگذاری؛ رسیدگی به موقع به سرمایهگذاریهای ناکارآمدی است که باعث رکود سرمایه میشوند.
واحدهای گروه به طور منظم هنجارهای اقتصادی-فنی در مورد مصرف مواد اولیه، سوخت، مصالح؛ هنجارهای نیروی کار، دستمزدها، استفاده از ماشینآلات و تجهیزات را به عنوان مبنایی برای کنترل، ارزیابی، تعیین و تعیین کمیت شاخصهای ضد ضایعات مطابق با الزامات عملی، بررسی، تجزیه و تحلیل، ارزیابی و به موقع تکمیل و اصلاح میکنند. جنبش ترویج ابتکارات در به کارگیری فناوری و بهبود تکنیکها در سرمایهگذاری، ساخت و ساز، تولید و تجارت به حداقل رساندن ضایعات ناشی از خطاها در فرآیند تولید کمک کرده است. واحدها به طور کامل در انرژی، مواد و هزینههای ورودی صرفهجویی میکنند. بسیاری از کاربردهای جدید فناوری در مدیریت، اجرا و فعالیتهای تولیدی و تجاری برای بهبود کیفیت و رقابتپذیری کالاها و خدمات معرفی میشوند.
بسیاری از واحدها اقداماتی را برای جلوگیری از ضرر و زیان، به ویژه در هزینههای مدیریتی، به طور دقیق و مؤثر اجرا کردهاند و هزینههای تبلیغات و بازاریابی را به حداقل رساندهاند. در نه ماه اول سال 2024، پتروویتنام 2117 میلیارد دونگ ویتنامی صرفهجویی کرد که به 94 درصد از برنامه کاهش 2024 رسید. از این میزان، صرفهجویی در مواد اولیه، سوخت، مواد، مدیریت، فروش و هزینههای مالی... به 1782 میلیارد دونگ ویتنامی رسید که برابر با 96 درصد از برنامه سالانه است. صرفهجویی در مدیریت سرمایهگذاری، بهینهسازی عملیات و خرید تجهیزات به 334.8 میلیارد دونگ ویتنامی رسید که برابر با 83 درصد از برنامه سالانه است.
راهکارهای اجرای صرفهجویی توسط شرکتها، شرکتهای عمومی و بانکهای تجاری سهامی دولتی به بهبود تولید و بهرهوری کسبوکار در کل بلوک و افزایش درآمد کارگران کمک کرده است. با این حال، علاوه بر نتایج بهدستآمده، هنوز برخی از کمیتهها و واحدهای حزبی در بلوک وجود دارند که به رهبری صرفهجویی و مبارزه با اسراف توجه لازم را نکردهاند؛ فرهنگ صرفهجویی ترویج نشده است و منجر به عواقب ناگواری شده است، همانطور که دبیرکل تو لام تأکید کرد: اتلاف داراییهای عمومی به دلیل مدیریت و استفاده ناکارآمد، از جمله توزیع سرمایه سرمایهگذاری عمومی؛ سهامگذاری و واگذاری شرکتهای دولتی؛ بازآرایی و مدیریت خانهها و زمینهای دولتی، پروژههایی که از منابع زمین و آب زیادی استفاده میکنند؛ اجرای برنامهها و اهداف ملی، بستههای اعتباری برای حمایت از توسعه تأمین اجتماعی هنوز کند است...
شرکتهای دولتی نقش مهمی در توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور ایفا میکنند. از قطعنامه ششمین کنفرانس مرکزی دوره دوازدهم تا اسناد کنگره سیزدهم، همچنان تأکید میشود که اقتصاد دولتی ابزار و نیروی مادی مهمی برای دولت جهت حفظ ثبات اقتصاد کلان، جهتدهی، تنظیم، رهبری و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی و غلبه بر محدودیتهای مکانیسم بازار است.
کمیتههای حزبی، آژانسها، واحدها، کادرها و اعضای حزب کمیته مرکزی احزاب، با آگاهی کامل از مسئولیت بزرگ خود، همچنان به درک و اجرای کامل دستورالعمل دبیرکل تو لام در مورد صرفهجویی و مبارزه با اسراف ادامه میدهند و بر ایجاد فرهنگ صرفهجویی و آگاهی از صرفهجویی تمرکز دارند؛ صرفهجویی و مبارزه با اسراف را به امری «داوطلبانه»، «داوطلبانه»، «غذا، آب، لباس روزانه» برای هر کادر، عضو حزب و کارگر تبدیل میکنند. بسیاری از کمیتهها و آژانسهای حزبی، جنبشهایی را برای تمرین صرفهجویی با اقدامات خاصی مانند موارد زیر آغاز کردهاند: محدود کردن استفاده از تجهیزات الکتریکی غیرضروری در ساعات اوج مصرف؛ خاموش کردن تجهیزات الکتریکی غیرضروری هنگام خروج از اتاق یا افزایش استفاده از فناوری اطلاعات، تحول دیجیتال برای کاهش جلسات، چاپ اسناد و مدارک در شرکتها، شرکتهای عمومی و غیره.
ایجاد فرهنگ صرفهجویی و مبارزه با اسراف به طور کلی در شرکتهای دولتی به عنوان پایه و اساس اجرای وظایف و الزامات سهامداری، واگذاری، مدیریت مؤثر پروژههای ضعیف، جلوگیری از اتلاف منابع اجتماعی و غیره شناخته میشود. این امر اساس و پیشفرض تجدید ساختار صنایع، بازآرایی سازماندهی شرکتهای دولتی به سمت تبدیل مدل به توسعه عمیق، بهبود کارایی و رقابتپذیری و کمک به توسعه سریع و پایدار اقتصاد کشور است.
نگوین دوک هوی
منبع: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html
نظر (0)