FINC+ 2025 و سفری برای بهبود ظرفیت استارتاپ‌های جوان

DNO - برنامه‌ی تعاملی رشد و توسعه‌ی FINC+ 2025 که توسط مرکز رشد کسب و کار دانانگ (DNES) و تحت حمایت وزارت علوم و فناوری این شهر اداره می‌شود، به عنوان نقطه‌ی اتکایی برای گروه‌های پروژه‌های استارتاپی در نظر گرفته می‌شود تا از مرحله‌ی ایده فراتر رفته و به سمت یک مدل کسب و کار شفاف حرکت کرده و به بازار و سرمایه‌گذاران نزدیک شوند.

پروژه‌های پیش از رشد، از FINC+ 2025 یک فرآیند سیستماتیک ظرفیت‌سازی برای استارت‌آپ‌ها را طی کرده‌اند. عکس: PHAN VINH

ایده‌ها را ملموس کنید

برای آقای نگوین ویت هوانگ (دانشجوی دانشگاه اقتصاد - دانشگاه دانانگ)، بنیانگذار دو پروژه DaNa Green و Green-STORM، سفر به FINC+ مانند گذار از تفکر به عمل است.

نقطه شروع دانا گرین این بود که متوجه شد میزان زباله‌های قابل بازیافت در مناطق مسکونی متغیر است، هزینه مرتب‌سازی بالا است و به راحتی می‌توان منابع را از دست داد. از آنجا، تیم یک سیستم جمع‌آوری بازیافت هوشمند توسعه داد و از هوش مصنوعی و اینترنت اشیا برای شناسایی، طبقه‌بندی زباله‌ها و بهینه‌سازی فرآیند جمع‌آوری استفاده کرد.

مکانیزم «بازی‌سازی» در این محصول ادغام شده است تا به افراد کمک کند امتیاز جمع‌آوری کنند و با هدیه مبادله کنند و به جای دنبال کردن روندی که به سرعت رو به سردی می‌رود، عادت تفکیک زباله در مبدا را ایجاد کنند. این مدل، ایجاد یک اکوسیستم بسته بین خانوارها - واحدهای جمع‌آوری - مشاغل بازیافت و مقامات شهری را هدف قرار می‌دهد.

به موازات آن، Green-STORM "ماموریت" خودکارسازی بسته‌بندی گلدان‌های گلخانه‌ای برای کشاورزی را بر عهده دارد. به جای عملیات دستی پرزحمت، این محصول به دستگاه اجازه می‌دهد تا با بهره‌وری حدود ۷۰۰۰ گلدان در ساعت کار کند و تا ۸۰٪ از نیروی کار را کاهش داده و زمان پردازش در گلخانه را کوتاه کند.

Green-STORM که به معنای پیچیده کلمه، فناوری پیشرفته‌ای ندارد، مشتریان کوچک و متوسط ​​را با معیارهای «قیمت مناسب - کاربری آسان - دوام - صرفه‌جویی در نیروی کار» هدف قرار می‌دهد.

[ ویدئو ] - آقای نگوین ویت هوانگ، بنیانگذار دو پروژه Green-STORM و DANA Green، درباره ارزش حاصل از شرکت در FINC+ 2025 صحبت می‌کند:

آقای هوانگ گفت: «در کلاس، ما در مورد استارتاپ‌ها یاد می‌گیریم، اما در واقعیت، می‌بینیم که شکاف بین ایده‌ها و محصولات تجاری بسیار زیاد است. در FINC+، هر پروژه یک مربی دارد که از نزدیک ما را همراهی می‌کند، به ما یاد می‌دهد که چگونه بازار را بررسی و آزمایش کنیم، نمونه‌های اولیه طراحی کنیم و طرح‌ها را به سرمایه‌گذاران ارائه دهیم. ما یاد می‌گیریم که چگونه گام به گام پیش برویم، نه اینکه بیش از حد مسئولیت بپذیریم، بلکه قبل از صحبت در مورد درخواست سرمایه، مشکل را روشن کنیم.»

به لطف این برنامه، DaNa Green با شرکت بازیافت قهوه Loc Nhan (شهر هوشی مین) در زمینه جمع‌آوری تفاله قهوه، نوع خاصی از زباله که با گسترش بازار غذا و نوشیدنی به سرعت در حال افزایش است، به توافق همکاری رسید. دو طرف در حال کار بر روی طراحی فرآیند و هدف‌گذاری برای همکاری بلندمدت هستند.

محصول پروژه خلیج ترا اوئی پس از شرکت در FINC+ 2025 تکمیل شد. عکس: PHAN VINH

پروژه‌های DaNa Green و Green-STORM دو پروژه از مجموع ۳۵ پروژه و گروه پروژه‌ای هستند که به فضای انکوباسیون - پیش انکوباسیون FINC+ 2025 دسترسی دارند.

به گفته خانم دوآن تی شوان ترانگ، معاون مدیر DNES، ۱۰۰٪ پروژه‌ها نمونه‌های اولیه، مدل‌های آزمایشی یا نقشه‌های فنی را تکمیل کرده‌اند. این گروه‌ها حداقل از ۳۰ مشتری بالقوه نظرسنجی انجام داده‌اند و به وضوح تقاضای بازار را درک کرده‌اند. برخی از پروژه‌ها مانند Ontab و Bestlist.AI مشتریان واقعی داشته‌اند که پول می‌دهند.

۲۲ پروژه در مسابقات استارتاپی شرکت کردند و ۱۸ پروژه جوایزی مانند: SURF 2025، Startup Runway، VietFuture Awards، The Next Wave of Startups 2025، InTE 2025... را از آن خود کردند. بسیاری از پروژه‌ها در ابتدا رقابت‌پذیری و شجاعت خود را در ارائه به کمیته انتخاب نشان دادند.

فرصت‌های گسترده

برنامه‌ی انکوباسیون FINC+ شامل Enfue، Vietro Care، Skoolib، Gooride و Nhan Tam Coop می‌شود، این گروه حداقل محصول را دارد و آزمایش تجاری را آغاز کرده است. نقشه راه ۴ ماهه، با ترکیب آنلاین و آفلاین، به تیم بنیانگذار اجازه می‌دهد تا بازار را درک کند، مدل مالی و استراتژی قیمت‌گذاری را تکمیل کند، محصولات MVP را طراحی کند و به اولین گروه از کاربران برسد.

علاوه بر این، استارتاپ‌ها از متخصصان صنعت مشاوره خصوصی دریافت می‌کنند، بیش از 30 جلسه مربیگری در هر دوره برگزار می‌شود و 6 متخصص در آموزش‌های مربوط به مالیات، بازاریابی، ارائه ایده و جذب سرمایه شرکت می‌کنند.

وزارت علوم و فناوری از 20 میلیون دانگ ویتنام به ازای هر پروژه حمایت می‌کند، FUNDGO نیز 10 میلیون دانگ ویتنام دیگر را پشتیبانی می‌کند. این رقم زیادی نیست اما برای استارت‌آپ‌ها در مرحله اولیه، به ویژه پروژه‌های فناوری نرم‌افزار یا محصولات نمونه اولیه، معنای بسیار کاربردی دارد.

نتایج نشان داد که ۱۰۰٪ پروژه‌ها MVP را تکمیل کردند، اولین گروه مشتری را شناسایی کردند و درآمد آزمایشی ایجاد کردند. پس از برنامه، ۴ پروژه کسب و کار تأسیس کردند، ۱ پروژه یک شرکت تعاونی (Tra ươi bay) تأسیس کرد.

پروژه‌هایی وجود دارند که بازار بین‌المللی را هدف قرار داده‌اند. در میان آنها، Enfue در 10 کشور حضور دارد؛ Skoolib بیش از 3000 کاربر در ماه در بیش از 100 کشور دارد. علاوه بر این، Vietro Care با موفقیت سرمایه جذب کرده است که پتانسیل تجاری‌سازی روشنی را نشان می‌دهد.

آقای نگوین ویت توان، مدیر مرکز حمایت از استارتاپ‌های نوآورانه دانانگ، در برنامه خلاصه FINC+ 2025 سخنرانی کرد. عکس: PHAN VINH

به گفته آقای نگوین ویت توان، مدیر مرکز حمایت از استارت‌آپ‌های نوآورانه دانانگ، این پروژه‌ها پس از مدت کوتاهی شرکت در برنامه FINC+، در تفکر محصول به بلوغ رسیده‌اند و می‌دانند چگونه به بازخوردها گوش دهند و استراتژی‌های خود را تنظیم کنند.

ظهور پروژه‌هایی مانند DaNa Green، Green-STORM، Vietro Care یا Enfue نشان می‌دهد که نسلی از استارت‌آپ‌های ایده‌پرداز می‌دانند چگونه بازار را بسنجند، نمونه‌های اولیه بسازند، به مشتریان نزدیک شوند و درخواست سرمایه کنند.

«صندوق‌های سرمایه‌گذاری اغلب پروژه‌هایی را در اولویت قرار می‌دهند که مزایای رقابتی واضح، نرخ رشد بالقوه و قابلیت‌های گسترش بازار را نشان می‌دهند. استارت‌آپ‌ها باید ظرفیت مدیریت را بهبود بخشند، فناوری اصلی را توسعه دهند و درآمد اولیه را نشان دهند.»

آقای توان گفت: «وقتی دانانگ جذب فناوری پیشرفته را ترویج می‌دهد، فرصت‌هایی برای پروژه‌های محلی ایجاد خواهد شد، البته تا زمانی که آنها به اندازه کافی شجاع باشند که با اعتماد مردم واقعی در مقابل صندوق‌های سرمایه‌گذاری ظاهر شوند.»

منبع: https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html