Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

FINC+ 2025 و سفری برای ارتقای قابلیت‌های استارتاپ‌های جوان.

DNO - برنامه‌ی تعاملی رشد و توسعه‌ی FINC+ 2025، که توسط مرکز رشد کسب و کار دانانگ (DNES) اداره و توسط وزارت علوم و فناوری شهر حمایت می‌شود، به عنوان سنگ بنایی برای تیم‌های پروژه‌های استارتاپی در نظر گرفته می‌شود تا از مرحله‌ی ایده فراتر رفته و به سمت یک مدل کسب و کار شفاف حرکت کرده و به بازار و سرمایه‌گذاران دسترسی پیدا کنند.

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng05/12/2025

پروژه‌های پیش از رشد، عمدتاً از ایده‌های دانش‌آموزانی که یک برنامه‌ی ساختارمندِ ارتقای مهارت‌های کارآفرینی را گذرانده‌اند، توسعه می‌یابند.
پروژه‌های پیش از رشد از زمان FINC+ 2025 تحت یک فرآیند سیستماتیک ظرفیت‌سازی برای استارت‌آپ‌ها قرار گرفته‌اند. عکس: PHAN VINH

برای ملموس کردن ایده

برای نگوین ویت هوانگ (دانشجوی دانشگاه اقتصاد - دانشگاه دا نانگ)، بنیانگذار دو پروژه DaNa Green و Green-STORM، سفر به FINC+ مانند گذار از فکر به عمل بود.

نقطه شروع دانا گرین تشخیص این بود که زباله‌های قابل بازیافت در مناطق مسکونی اغلب با مواد دیگر مخلوط می‌شوند و منجر به هزینه‌های بالای مرتب‌سازی و هدررفت منابع بالقوه می‌شوند. از آنجا، این تیم یک سیستم جمع‌آوری بازیافت هوشمند توسعه داد و با استفاده از هوش مصنوعی و اینترنت اشیا، زباله‌ها را شناسایی و مرتب‌سازی کرد و فرآیند جمع‌آوری را بهینه ساخت.

مکانیزم «بازی‌سازی» که در این محصول گنجانده شده است، به افراد کمک می‌کند تا امتیازهایی را برای استفاده از پاداش‌ها جمع‌آوری کنند و به جای یک روند زودگذر، عادت به تفکیک زباله در مبدا را در خود ایجاد کنند. این مدل، ایجاد یک اکوسیستم بسته بین خانوارها، واحدهای جمع‌آوری، مشاغل بازیافت و مقامات شهری را هدف قرار داده است.

همزمان، Green-STORM «ماموریت» خودکارسازی کاشت نشا در گلدان‌های کشاورزی را بر عهده دارد. به جای عملیات دستی پرزحمت، این محصول به دستگاه اجازه می‌دهد تا با بهره‌وری تقریباً 7000 گلدان در ساعت کار کند و نیروی کار را تا 80٪ کاهش دهد و زمان پردازش را در گلخانه کوتاه کند.

به جای راهکارهای پیچیده با فناوری پیشرفته، Green-STORM با معیارهای «قیمت مقرون به صرفه - سهولت در کار - دوام - صرفه‌جویی در نیروی کار» کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​را هدف قرار می‌دهد.

[ ویدئو ] - آقای نگوین ویت هوانگ، بنیانگذار پروژه‌های Green-STORM و DANA Green، درباره ارزش حاصل از شرکت در FINC+ 2025 صحبت می‌کند:

هوانگ به اشتراک گذاشت: «در کلاس، ما در مورد کارآفرینی یاد گرفتیم، اما در واقعیت، متوجه شدیم که شکاف بین ایده‌ها و محصولات تجاری بسیار زیاد است. در FINC+، هر پروژه یک مربی دارد که از نزدیک از آن حمایت می‌کند و به ما یاد می‌دهد که چگونه بازار را بررسی و تأیید کنیم، نمونه‌های اولیه طراحی کنیم و برنامه‌های خود را به سرمایه‌گذاران ارائه دهیم. ما یاد گرفتیم که چگونه کارها را گام به گام پیش ببریم، سعی نکنیم همه کارها را یکباره انجام دهیم، بلکه قبل از صحبت در مورد جذب سرمایه، مشکل را روشن کنیم.»

به لطف این برنامه، DaNa Green با شرکت بازیافت قهوه Loc Nhan (شهر هوشی مین) در زمینه جمع‌آوری تفاله قهوه، نوع خاصی از زباله که با گسترش بازار غذا و نوشیدنی به سرعت در حال افزایش است، به توافق همکاری رسید. دو طرف در حال کار بر روی طراحی فرآیند و هدف‌گذاری برای همکاری بلندمدت هستند.

محصول پروژه Flying Tea پس از شرکت در FNIC+2025 نهایی شده است.
محصول پروژه Flying Tea پس از شرکت در FINC+ 2025 تکمیل شد. عکس: PHAN VINH

پروژه‌های DaNa Green و Green-STORM دو مورد از ۳۵ پروژه و گروه پروژه‌ای هستند که به فضای رشد و پیش رشد FINC+ 2025 دسترسی دارند.

به گفته خانم دوآن تی شوان ترانگ، معاون مدیر DNES، ۱۰۰٪ پروژه‌ها نمونه‌های اولیه، مدل‌های آزمایشی یا نقشه‌های فنی را تکمیل کرده‌اند. تیم‌ها حداقل از ۳۰ مشتری بالقوه نظرسنجی انجام دادند و درک کاملی از نیازهای بازار به دست آوردند؛ برخی از پروژه‌ها، مانند Ontab و Bestlist.AI، قبلاً مشتریان واقعی داشته‌اند که پرداخت‌های خود را انجام داده‌اند.

بیست و دو پروژه در مسابقات استارتاپی شرکت کردند و 18 جایزه از جمله SURF 2025، Startup Runway، VietFuture Awards، The Next Wave of Startups 2025 و InTE 2025 را از آن خود کردند. بسیاری از پروژه‌ها در ابتدا رقابت‌پذیری و اعتماد به نفس لازم برای ارائه به کمیته انتخاب را نشان دادند.

فرصت‌ها فراوانند

پروژه‌های تحت برنامه‌ی انکوباسیون FINC+ شامل Enfue، Vietro Care، Skoolib، Gooride و Nhan Tam Coop می‌شوند. این تیم‌ها محصولاتی را در سطح حداقلی توسعه داده‌اند و آزمایش تجاری را آغاز کرده‌اند. نقشه راه ۴ ماهه، که ترکیبی از یادگیری آنلاین و حضوری است، به تیم‌های بنیانگذار اجازه می‌دهد تا بازار را درک کنند، مدل مالی و استراتژی قیمت‌گذاری خود را اصلاح کنند، MVP (حداقل محصول قابل عرضه) خود را طراحی کنند و به اولین پایگاه کاربری خود برسند.

علاوه بر این، استارتاپ‌ها از متخصصان صنعت، بیش از 30 جلسه مربیگری در هر دوره، به همراه آموزش توسط 6 متخصص در زمینه مالیات، بازاریابی، ارائه و جمع‌آوری کمک‌های مالی، به صورت انفرادی مشاوره دریافت می‌کنند.

وزارت علوم و فناوری 20 میلیون دانگ ویتنام برای هر پروژه و صندوق FUNDGO نیز 10 میلیون دانگ ویتنام اضافی ارائه می‌دهد. اگرچه مبلغ زیادی نیست، اما این مبلغ برای استارت‌آپ‌ها در مراحل اولیه، به ویژه پروژه‌های فناوری نرم‌افزار یا نمونه‌های اولیه، بسیار کاربردی و قابل توجه است.

نتایج نشان می‌دهد که ۱۰۰٪ پروژه‌ها MVP های خود را تکمیل کرده‌اند، پایگاه مشتری اولیه خود را شناسایی کرده‌اند و درآمد آزمایشی ایجاد کرده‌اند. پس از اجرای برنامه، ۴ پروژه کسب و کار تأسیس کردند و ۱ پروژه یک شرکت تعاونی (Tra Uoi Bay) تأسیس کرد.

برخی از پروژه‌ها بازار بین‌المللی را هدف قرار داده‌اند. به عنوان مثال، Enfue در 10 کشور حضور دارد؛ Skoolib ماهانه بیش از 3000 کاربر در بیش از 100 کشور دارد. علاوه بر این، Vietro Care با موفقیت سرمایه جذب کرده است که پتانسیل تجاری‌سازی روشنی را نشان می‌دهد.

آقای نگوین ویت توان، مدیر مرکز نوآوری و حمایت از استارتاپ‌های دا نانگ، در مراسم اختتامیه FINC+2025 سخنرانی کرد.
آقای نگوین ویت توان، مدیر مرکز نوآوری و حمایت از استارتاپ‌های دا نانگ، در مراسم اختتامیه FINC+ 2025 سخنرانی می‌کند. عکس: PHAN VINH

به گفته آقای نگوین ویت توان، مدیر مرکز نوآوری و پشتیبانی از استارتاپ‌های دا نانگ، این پروژه‌ها پس از مدت کوتاهی شرکت در برنامه FINC+، در تفکر محصول خود به بلوغ رسیده‌اند، یاد گرفته‌اند که به بازخوردها گوش دهند و استراتژی‌های خود را تنظیم کنند.

ظهور پروژه‌هایی مانند DaNa Green، Green-STORM، Vietro Care و Enfue نشان‌دهنده‌ی نسلی از استارت‌آپ‌ها است که از ایده‌های اولیه، یاد گرفته‌اند که بازار را بسنجند، نمونه‌های اولیه‌ی محصول بسازند، به مشتریان دسترسی پیدا کنند و سرمایه جذب کنند.

«صندوق‌های سرمایه‌گذاری معمولاً پروژه‌هایی را در اولویت قرار می‌دهند که مزایای رقابتی واضح، رشد بالقوه و قابلیت‌های گسترش بازار را نشان دهند. استارت‌آپ‌ها باید قابلیت‌های مدیریتی خود را بهبود بخشند، فناوری‌های اصلی را توسعه دهند و درآمد اولیه را نشان دهند.»

آقای توان گفت: «همچنان که دانانگ تلاش‌های خود را برای جذب فناوری پیشرفته تشدید می‌کند، فرصت‌ها برای پروژه‌های محلی گسترش خواهد یافت، مشروط بر اینکه آنها شجاعت ارائه خود به صندوق‌های سرمایه‌گذاری را با اعتماد کارآفرینان واقعی داشته باشند.»

منبع: https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کارها

امور جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Happy Vietnam
پشت پرده

پشت پرده

چشم‌ها

چشم‌ها

شادی خانواده

شادی خانواده