GELEX در توسعه انسانی سرمایه‌گذاری می‌کند

جلکس اهداف و برنامه‌هایی را برای بهبود محیط کاری به سمت نوآوری و الهام‌بخشی تعیین کرده است که در آن، عامل انسانی نقش محوری دارد و نیروی محرکه اصلی برای ارتقای اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌های استراتژیک تعیین‌شده است.

ساختن یک سازمان یادگیرنده

در سال‌های اخیر، GELEX با فعالیت‌های سیستماتیک و گسترده، توسعه مدل سازمان یادگیرنده را ترویج داده است. تمرکز نه تنها بر دوره‌های آموزشی کوتاه‌مدت، بلکه بر برنامه‌های یادگیری و توسعه بلندمدت نیز هست که متناسب با هر موقعیت و عنوان طراحی شده‌اند، به طوری که هر فرد فرصت بهبود ظرفیت خود، سازگاری سریع و به حداکثر رساندن قدرت خود در یک محیط تجاری رقابتی و بی‌ثبات را داشته باشد.

با منابع انسانی چند نسلی GELEX، سازمان یادگیرنده به ارتباط، بهره‌برداری از دانش بین نسلی و توسعه پایدار کمک کرده است.

دوره آموزشی مینی MBA با موضوع تفکر مدیریتی برای رهبران و مدیران ارشد گروه GELEX

برنامه‌های آموزشی در GELEX به شیوه‌ای متنوع و با پیروی دقیق از نیازهای هر گروه هدف طراحی شده‌اند. از برنامه یکپارچه‌سازی جهت‌گیری برای کارمندان جدید، دوره‌های G-Leadership و G-Manager برای تکمیل و ارتقاء ظرفیت رهبری و مدیریت، گرفته تا دوره‌های توسعه مهارت‌های نرم، آموزش حرفه‌ای برای کارکنان حرفه‌ای... همه به صورت سیستماتیک و مرتبط با اهداف توسعه بلندمدت ساخته شده‌اند.

تنها در سال ۲۰۲۴، GELEX 662 دوره آموزشی، معادل تقریباً ۱۲۶۰۰۰ ساعت آموزش، برگزار کرد و بیش از ۱۳۰۰۰ کارمند را برای شرکت در آنها جذب نمود. در پشت این اعداد چشمگیر، یک استراتژی روشن وجود دارد: تبدیل GELEX به یک سازمان یادگیرنده واقعی، جایی که هر فرد از روحیه یادگیری مادام‌العمر الهام می‌گیرد، دائماً در حال نوآوری است تا با روندهای زمانه همگام شود و پایه و اساسی برای توسعه پایدار ایجاد کند.

GELEX نه تنها از مدرسان باتجربه از مؤسسات آموزشی معتبر دعوت می‌کند، بلکه بر ایجاد و پرورش تیمی از مدرسان داخلی، به عنوان هسته اصلی گسترش دانش از درون، نیز تمرکز دارد. به طور خاص، بسیاری از رهبران ارشد مستقیماً در کلاس‌ها تدریس کرده‌اند، تجربیات خود را به اشتراک گذاشته‌اند و در سمینارها و جلسات آموزشی داخلی الهام‌بخش بوده‌اند و فرهنگ یادگیری را الهام بخشیده‌اند و به یک ویژگی فرهنگی عمیق در شرکت تبدیل شده‌اند.

سفر یادگیری در GELEX محدود به حوزه داخلی نیست. برنامه تجربه یادگیری عملی در چین و تایلند به رهبران و مدیران گروه GELEX کمک می‌کند تا روندهای مدیریتی، فناوری و تفکر نوآورانه را به‌روز کنند و همچنین برای فرآیند پیاده‌سازی واقعی، یادگیری و جذب داشته باشند.

مقصد استعدادها و منابع انسانی باکیفیت

اگر سازمان یادگیرنده یک پایه داخلی محکم باشد، پروژه «GELEX Connect» گامی استراتژیک برای گسترش «جریان» پایدار منابع انسانی به خارج از سازمان است. با یک نقشه راه 10 ساله (2025-2035)، «GELEX Connect» صرفاً یک پروژه آموزشی نیست، بلکه یک اکوسیستم جامع است که GELEX و شرکای آموزشی داخلی و خارجی را به هم متصل می‌کند. بدین ترتیب، این گروه نه تنها به طور فعال به منابع جدید استعداد نزدیک می‌شود، بلکه به برانگیختن و پرورش روحیه نوآوری در سراسر سیستم نیز کمک می‌کند.

مراسم امضای توافقنامه همکاری برای ایجاد یک مشارکت استراتژیک جامع بین گروه GELEX و دانشگاه علوم و فناوری هانوی

اولین فعالیت پروژه «GELEX Connect» امضای توافقنامه همکاری برای ایجاد یک مشارکت استراتژیک جامع بین گروه GELEX و دانشگاه علوم و فناوری هانوی بود که در 19 مه در هانوی انجام شد.

این پروژه یک اکوسیستم جامع از همکاری و تبادل نظر بین GELEX و شرکای آموزشی داخلی و خارجی ایجاد خواهد کرد و به GELEX نه تنها در دسترسی به منابع استعداد آینده کمک می‌کند، بلکه به ترویج فرهنگ نوآوری و حمایت از کار تحقیق و توسعه گروه نیز کمک خواهد کرد.

«GELEX Connect» همچنین بر مسئولیت اجتماعی GELEX در آموزش و توسعه منابع انسانی، ایجاد جریان پایدار منابع انسانی و کمک به رقابت‌پذیری ملی تأکید می‌کند.

خانم مای تی مین تو - مدیر بخش منابع انسانی گروه GELEX و رئیس هیئت مدیره پروژه گفت: «پروژه «GELEX Connect» مستقیماً توسط رهبری گروه GELEX هدایت می‌شود و GELEX را به عنوان مقصدی برای استعدادها و منابع انسانی باکیفیت قرار خواهد داد. در عین حال، این پروژه باعث افزایش شناخت برند استخدام و ارتقای تصویر گروه GELEX به عنوان حرفه‌ای، خلاق و دارای فرصت‌های توسعه فراوان خواهد شد.»

بودجه نامحدود برای سرمایه‌گذاری در توسعه انسانی

سفر توسعه انسانی در GELEX همچنین به شدت توسط پروژه فرهنگ سازمانی که در ژوئن 2025 آغاز شد، پشتیبانی می‌شود. این پروژه که به مناسبت سی و پنجمین سالگرد تأسیس گروه آغاز شد، در 8 ماه (از ژوئن 2025 تا ژانویه 2026) با 4 مرحله کلیدی انجام می‌شود. از طریق این پروژه، طرز فکر "فرهنگ، استراتژی است" به اقدامات مشخصی تبدیل می‌شود که به تبدیل GELEX به سازمانی سازگار با تغییرات کمک می‌کند؛ به لطف انسجام داخلی قوی، با راندمان بالا عمل می‌کند؛ و هدف آن توسعه پایدار بر پایه انسانی است.

در سال ۲۰۲۵، هیئت مدیره GELEX متعهد به صرف ۴۴ میلیارد دلار برای فعالیت‌های آموزشی شد (افزایش ۲۰۰ درصدی بودجه در مقایسه با سال ۲۰۲۴). شایان ذکر است که این هزینه، سقف نهایی نیست زیرا در آینده، GELEX بودجه سرمایه‌گذاری در توسعه انسانی را محدود نخواهد کرد. به هر کارمندی، در هر کجا، اگر مشتاق یادگیری و متعهد به ماندن باشد، فرصت توسعه داده خواهد شد.

در GELEX، علاوه بر ایجاد یک محیط کاری دوستانه و حرفه‌ای، سیاست‌ها و مزایای کارکنان همیشه در اولویت قرار دارد.

GELEX برای دومین بار متوالی به عنوان "بهترین محیط کار در آسیا" مورد تقدیر قرار گرفت.

تلاش‌های مداوم برای قرار دادن افراد در مرکز توجه، باعث شده است که GELEX به شایستگی مورد تقدیر قرار گیرد. در مراسم اهدای جوایز HR Asia 2024، GELEX برای دومین بار متوالی به عنوان "بهترین محیط کار در آسیا" مورد تقدیر قرار گرفت و با کسب امتیازی بسیار بالاتر از میانگین، از بیش از 700 کسب و کار پیشی گرفت. به طور خاص، جایزه "مراقب‌ترین شرکت HR Asia" تأییدی قوی است: GELEX نه تنها به رفاه اهمیت می‌دهد، بلکه شادی و سلامت جامع را برای کارکنان پرورش می‌دهد.

جولای امسال، سی و پنجمین سالگرد گروه GELEX است. با نگاهی به آن سفر، غرورآفرین‌ترین چیز نه تنها ارقام رشد یا نشانه‌های جسورانه ادغام و تملک، بلکه جامعه‌ای متشکل از تقریباً 10،000 نفر است که در آن به هر فرد احترام گذاشته می‌شود، پتانسیل‌های او بیدار می‌شود و او را برای خلق و نوآوری توانمند می‌سازند.

با انتخاب افراد به عنوان ریشه و دانش به عنوان پایه، GELEX با پشتکار در حال پرورش جریان پایدار منابع انسانی است که قادر به رهبری جنبش‌های جدید باشد. نه تنها برای رشد مؤثر امروز، بلکه برای فتح قله‌های بلندمدت، برای آینده‌ای هماهنگ و پایدار برای توسعه جامعه، اجتماع و کشور.

منبع: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov