در زمینه افزایش هزینههای زندگی، فشارهای مسکن و حمل و نقل و افزایش تحرک شغلی، بدون سیاستهای جذاب کافی، شهرها به شدت مستعد ابتلا به پارادوکس کمبود مشاغل باکیفیت و کمبود نیروی کار ماهر هستند.
آمار استخدامی اخیر نشان دهنده افزایش شدید تقاضای نیروی کار در شهر هوشی مین پس از ادغام است. بسیاری از بخشها به دهها هزار کارگر نیاز دارند، اما مشاغل هنوز در استخدام کاندیداهای مناسب با مشکل مواجه هستند. نگرانکنندهتر این است که بخشی از کارگران جوان دیگر به مشاغل سنتی علاقهای ندارند، در حالی که بسیاری از فارغالتحصیلان اخیر فاقد مهارتهای عملی برای برآوردن نیازهای بازار هستند.
اگر شهر هوشی مین کارگران را صرفاً به عنوان منبع منابع انسانی ببیند، حفظ آنها در درازمدت دشوار خواهد بود. با این حال، اگر آنها را به عنوان شهروندان شهری آینده ببیند، شهر هوشی مین به یک استراتژی جامعتر نیاز دارد که نه تنها شغل ایجاد کند، بلکه فرصتهایی برای توسعه و حس تعلق نیز فراهم کند. اول و مهمتر از همه، شهر هوشی مین باید به شدت از طرز فکر «آموزش بر اساس قابلیتهای مدرسه» به «آموزش بر اساس نیازهای کسبوکار» تغییر کند.
پس از ادغام، این شهر دارای یک اکوسیستم صنعتی و خدماتی گسترده است که شامل لجستیک، تجارت الکترونیک، فناوری اطلاعات، مهندسی مکانیک، نیمههادیها و خدمات مالی میشود. این امر فرصتی را برای ایجاد مراکز آموزش حرفهای با کیفیت بالا در پارکهای صنعتی و مناطق پردازش صادرات فراهم میکند، جایی که مشاغل مستقیماً در طراحی برنامه درسی مشارکت میکنند و متعهد به استخدام فارغ التحصیلان پس از آموزش میشوند.
در واقع، بسیاری از فارغ التحصیلان هنوز نیاز به آموزش مجدد از ابتدا دارند. این امر هم برای کسب و کارها پرهزینه و هم برای جوانان دلسردکننده است. برخی از دانشگاهها به طور فعال رویکرد خود را برای ادغام یادگیری با تجربه عملی تغییر دادهاند، تعداد ترمهای کسب و کار را افزایش دادهاند و آموزش مهارتهای دوزبانه و حرفهای را از سال اول ارائه میدهند.
برای مثال، دانشگاه لاک هونگ اخیراً مشارکتهای تجاری، برنامههای آموزشی دوزبانه در زمینههای مهندسی و فناوری و پشتیبانی از کارآموزی عملی زودهنگام برای دانشجویان را ترویج داده است تا به آنها کمک کند سریعتر با محیط کار مدرن سازگار شوند.
جابجایی نیروی کار بین مناطق پس از ادغام اجتنابناپذیر است. بخشی از نیروی کار غیرماهر با اتوماسیون جایگزین خواهند شد یا الزامات مهارتی جدید را برآورده نخواهند کرد. بنابراین، شهر هوشی مین باید حمایت از انتقال شغلی کارگران را تقویت کند و برنامههای آموزشی کوتاهمدت در مهارتهای دیجیتال، تجارت الکترونیک، لجستیک، هوش مصنوعی کاربردی یا مدیریت عملیات را در اولویت قرار دهد تا به کارگران کمک کند تا به سرعت شغل خود را تغییر دهند و زودتر به بازار کار بازگردند.
مسئله دیگری که به آرامی کارگران را از شهر هوشی مین دور میکند، هزینههای زندگی است. بسیاری از جوانان به دلیل اجارههای بالا، هزینههای زندگی و فشارهای شهری، ترجیح میدهند به زادگاه خود بازگردند یا به مناطق همسایه نقل مکان کنند. بدون پرداختن به مشکل مسکن، صحبت در مورد حفظ کارگران در درازمدت دشوار خواهد بود.
بنابراین، شهر هوشی مین باید مسکن اجتماعی برای کارگران جوان را به عنوان یک زیرساخت توسعه اقتصادی ، نه فقط یک سیاست رفاهی، در نظر بگیرد. علاوه بر این، این شهر باید سیاستهای «نرم» تأمین اجتماعی مانند مراقبت از کودکان مقرون به صرفه برای کارگران، مراکز مشاوره شغلی، حمایت حقوقی کار و بیمه سلامت جامعه را گسترش دهد...
شهر هوشی مین در حال حاضر شهر بزرگ و پیشرو در کشور است. با این حال، یک کلانشهر تنها زمانی واقعاً قوی است که کارگران آن را به عنوان مکانی برای ساختن یک حرفه طولانی مدت ببینند، نه فقط یک توقفگاه موقت.
طبق گزارش NLDO
منبع: https://baogialai.com.vn/giu-nguoi-cho-sieu-do-thi-post588026.html






نظر (0)