با ورود تولید به مراحل پایانی خود، موضوع پاداشهای تت همچنان نگرانی اصلی میلیونها کارگر است. «این فقط درآمد تکمیلی نیست؛ پاداشهای تت همچنین معنای نمادینی دارند و نشاندهندهی قدردانی شرکت از تلاشهای انجامشده در طول سال است.»
شادی دریافت پاداشهای تت.
آقای تران ون هوآ، کارگر خط دوخت پیراهن، که بیش از ۷ سال در شرکت می ۱۰ کار کرده است، گفت که امسال پاداشی معادل یک ماه حقوق دریافت کرده است. پس از یک سال اضافه کاری مداوم برای انجام سفارشات در مهلت مقرر، این پاداش به او و خانوادهاش کمک میکند تا فشار مالی پایان سال را کاهش دهند. آقای هوآ گفت: «قرار نیست این پاداش اسراف باشد، اما کافی است که احساس کنید تمام زحمات سال مورد تقدیر قرار گرفته است.»
به همین ترتیب، خانم فام تی تو ها، کارگری در بخش تکمیل محصول، گفت که پاداش تت معادل یک ماه حقوق، منبع انگیزه بسیار خوبی برای کارمندان است. در ماههای منتهی به تت، حجم کار افزایش مییابد و کارگران مجبورند به طور مداوم اضافه کاری کنند، اما همه تمام تلاش خود را میکنند تا وظایف خود را به پایان برسانند.
به گفته آقای تان دوک ویت، مدیر کل شرکت می ۱۰، در سال ۲۰۲۵ فعالیتهای تولیدی این شرکت نشانههای مثبت زیادی را ثبت کرده است، به طوری که گردش مالی واردات و صادرات به ۳۲۸ میلیون دلار رسیده است. از این میزان، صادرات به بیش از ۲۰۰ میلیون دلار، درآمد به ۵۱۳۶ میلیارد دونگ ویتنامی، سود شرکت به ۲۱۲ میلیارد دونگ ویتنامی و میانگین درآمد کارمندان به بیش از ۱۱ میلیون دونگ ویتنامی در ماه رسیده است.
افزایش پاداشهای تت و گسترش مزایای رفاهی، به عنوان پاداشهای شایستهای برای کارگران پس از یک سال کار سخت و همچنین به عنوان یک راه حل مهم برای حفظ کارگران ماهر و جذب کارگران جوان در شرایطی که استخدام در صنعت پوشاک به طور فزایندهای دشوار است، در نظر گرفته میشود. علاوه بر پاداشها، شرکت May 10 فعالیتهای زیادی را نیز برای مراقبت از سلامت معنوی کارکنان خود انجام میدهد، مانند سازماندهی اجراهای تئاتری، تهیه بان چونگ (کیک برنجی سنتی ویتنامی)، بازارهای تت و ترتیب دادن حمل و نقل برای بازگشت کارگران به زادگاههای خود و بازگشت به پایتخت پس از تعطیلات.
با کمتر از دو هفته مانده به سال نو قمری اسب ۲۰۲۶، چشمانداز پاداش تت در بسیاری از مناطق سراسر کشور همچنان در حال ثبت ارقام بیسابقه است. طبق گزارش وزارت امور داخلی شهر هوشی مین ، با شرکت ۳۸۰۲ کسب و کار و نزدیک به ۷۰۰۰۰۰ کارگر در این نظرسنجی، بالاترین پاداش تت امسال به بیش از ۱.۸ میلیارد دونگ ویتنامی به ازای هر نفر رسیده است که متعلق به یک شرکت سرمایهگذاری خارجی (FDI) است. همین چند وقت پیش، بالاترین پاداش سال نو ثبت شده بیش از ۱.۱ میلیارد دونگ ویتنامی به ازای هر نفر بود.
در بسیاری از مناطق دیگر، پاداشهای بالای تت نیز ثبت شده است. دونگ نای گزارش داد که شرکتهای خصوصی داخلی بالاترین پاداشها را داشتهاند و به ۸۴۰ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر رسیدهاند، در حالی که شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی به ۷۰۰ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر رسیدهاند. در هانوی ، بالاترین پاداش متعلق به شرکتهای خصوصی داخلی با بیش از ۶۱۴ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر بوده است. در باک نین، شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی بالاترین پاداش ۴۰۰ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر را ثبت کردهاند. در خان هوا و دا نانگ، اگرچه در سطوح پاداش تفاوتهایی وجود داشت، اما شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی همچنان از نظر بالاترین پاداشها در جایگاه برتر قرار داشتند.
این ارقام، نقطه روشنی را در تصویر پاداش تت امسال نشان میدهند که منعکسکننده تلاشهای کسبوکارها در شرایط اقتصادی چالشبرانگیز است و انگیزه بیشتری را برای کارمندان پیش از سال جدید فراهم میکند.
فعالیتهایی برای حمایت و مراقبت از کارگران.
برعکس، تصویر پاداشهای تت در سال ۲۰۲۶ (سال اسب) هنوز جنبههای غمانگیز بسیاری را نشان میدهد. در بسیاری از مناطق، کمترین پاداش ثبت شده تنها ۵۰،۰۰۰ تا ۱۰۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی به ازای هر نفر بود. در دا نانگ، اگرچه شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی بالاترین پاداش را تا ۳۶۸ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر داشتند، کمترین پاداش تنها از ۵۰،۰۰۰ تا ۱۵۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی به ازای هر نفر متغیر بود. به طور مشابه، در خان هوا، کمترین پاداش ۵۰۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی به ازای هر نفر بود، در حالی که در لام دونگ، این رقم تنها ۵۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی به ازای هر نفر در شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی بود.
اختلاف قابل توجه در پاداشهای تت به وضوح نشان دهنده مشکلات طولانی مدت در تولید و عملیات تجاری شرکتها است. طبق آمار، در سال ۲۰۲۵، ۱۱۴،۴۰۰ کسب و کار به طور موقت فعالیت خود را به حالت تعلیق درآوردند که نسبت به سال قبل ۱۴.۳ درصد افزایش داشته است؛ ۷۶۹۰۰ کسب و کار در انتظار مراحل انحلال، فعالیت خود را متوقف کردند که ۰.۹ درصد افزایش داشته است؛ و ۳۵۹۰۰ کسب و کار مراحل انحلال را تکمیل کردهاند که افزایش چشمگیر ۶۶.۱ درصدی را نشان میدهد. به طور متوسط، تقریباً ۱۸۹۰۰ کسب و کار هر ماه از بازار خارج میشوند و در نتیجه فشار قابل توجهی بر اشتغال و درآمد کارگران ایجاد میکنند.
در این زمینه، بسیاری از مناطق به طور فعال فعالیتهایی را برای حمایت و مراقبت از کارگران در طول تت (سال نو قمری) اجرا کردهاند. آقای لی دین هونگ، نایب رئیس دائمی فدراسیون کار شهر هانوی، گفت که این شهر در حال اجرای مجموعهای از برنامهها با شعار "همه اعضای اتحادیه و کارگران تت شادی دارند" است. تمرکز بر برنامههای "تجدید دیدار تت - قدردانی بهاری از مهمانی" و "بازار تت اتحادیه کارگری - بهار 2026" است که هزاران بسته هدیه، غرفههای "0-dong"، کوپنهای خرید تخفیفدار و بسیاری از فعالیتهای فرهنگی را برای خدمت به کارگران فراهم میکند.
نکته قابل توجه این است که هانوی قصد دارد به ازای هر نفر، مبلغ ۱ میلیون دونگ ویتنامی به تقریباً ۶۰،۰۰۰ عضو اتحادیه و کارگر در شرایط دشوار ارائه دهد و اولویت را به کسانی میدهد که شغل خود را از دست دادهاند، درآمدشان کاهش یافته، پاداشهای عید تت دریافت نکردهاند، بیماریهای جدی دارند یا مجبورند در طول عید تت بمانند و کار کنند.
در شهر هوشی مین، این شهر همچنان برنامههای مختلفی را برای مراقبت از کارگران در طول تت (سال نو قمری) اجرا میکند و بر حمایت از افراد کمدرآمد، کسانی که شغل خود را از دست دادهاند یا نیمهشاغل هستند و کسانی که توانایی مالی بازگشت به خانه برای تت را ندارند، تمرکز دارد. فعالیتهای کلیدی شامل اهدای هدایای تت، ارائه بلیط اتوبوس رایگان برای کمک به کارگران برای بازگشت به خانه و سازماندهی «بازار تت اتحادیههای کارگری» با غرفههایی است که قیمتهای پایدار، تخفیفهای زیاد و غرفههای «بدون هزینه» برای کارگران محروم ارائه میدهند.
در بین دونگ، استان منابع خود را بر حمایت از کارگران در مناطق صنعتی، گروهی که بیشترین آسیب را از مشکلات تولید و تجارت دیدهاند، متمرکز کرده است. این استان علاوه بر پول و هدایای تت، خدمات اتوبوس رایگان را برای انتقال کارگران مهاجر به استانهای مرکزی، ارتفاعات مرکزی و شمالی برقرار میکند و فعالیتهای فرهنگی و هنری را برای ایجاد فضایی گرم تت برای کارگرانی که در محل باقی ماندهاند، سازماندهی میکند. در همین حال، در دونگ نای، مراقبت از کارگران تت با هدف تثبیت روابط کار مرتبط است. علاوه بر ارائه بلیط اتوبوس و قطار و هدایای تت برای کارگران محروم، این منطقه همچنین با مشاغل هماهنگی میکند تا برنامههای "تت ریونیون" و گردهماییهای بهاری برای کارگران را سازماندهی کند و به آنها کمک کند تا پس از تعطیلات تت، احساس امنیت کنند و به کار خود بازگردند.
برای کسبوکارها، مراقبت از کارکنان نه تنها یک مسئولیت اجتماعی، بلکه یک انتخاب استراتژیک نیز هست. به گفته آقای لای هوانگ دونگ، مدیر شرکت سهامی ارتباطات و کامپیوتر Thanh Giong، کارکنان منبع اصلی ایجاد ارزش اقتصادی، پرورش فرهنگ سازمانی و ترویج نوآوری هستند. در شرایط چالشبرانگیز فعلی، کسبوکارها مایلند بار مسئولیت را به دوش بکشند تا بهترین درآمد ممکن، پاداشهای عید تت و مزایا را برای کارکنان خود تضمین کنند، در عین حال که به طور فعال حمل و نقل کارگران را برای بازگشت به خانه برای عید تت و بازگشت به کار پس از تعطیلات ترتیب میدهند.
این تلاشها نه تنها به کارگران کمک میکند تا تعطیلات گرم و شادی را در عید تت داشته باشند، بلکه از همان ابتدای سال نو، پایه و اساسی پایدار برای تولید و تعهد بلندمدت بین کارگران و کسبوکارها ایجاد میکنند.
نخست وزیر فام مین چین اخیراً ابلاغیه رسمی شماره 07/CD-TTg مورخ 1 فوریه 2026 را امضا کرد که در آن از وزارتخانهها، بخشها و ادارات محلی خواسته شده است تا بر اجرای همزمان وظایف خدمت به مردم در جشن سال نو قمری اسب 2026 تمرکز کنند و بر مسئولیت تضمین حقوق کارگران تأکید دارند. طبق ابلاغیه رسمی، روسای کمیتههای مردمی استانها و شهرها موظفند وضعیت روابط کار را از نزدیک رصد کنند، از مشاغل بخواهند که حقوق و مزایای عید تت را به طور کامل پرداخت کنند و از موارد عدم پرداخت یا تأخیر در پرداخت حقوق، به ویژه در صنایع پرکار، جلوگیری کنند.
منبع: https://baosonla.vn/xa-hoi/giu-tet-cho-nguoi-lao-dong-IStNDgvvg.html
نظر (0)