پس از ادغام مرزهای اداری: چگونه می‌توان مقاصد گردشگری جدید را موقعیت‌یابی کرد؟

دریا، آسمان و کوه های کو تو، کوانگ نین. (عکس: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

دریا، آسمان و کوه های کو تو، کوانگ نین . (عکس: Vuong Cong Nam/Vietnam+)

اگرچه گردشگری به عنوان نقطه‌ای روشن در تصویر اقتصادی ۶ ماه اول امسال در گزارش دولت در جلسه اوایل ماه جولای ارزیابی شد، اما آنچه هنوز نخست وزیر و رهبران صنعت را نگران می‌کند، عملکرد دولت دو سطحی است، به ویژه هنگامی که سطح وزارتخانه دیگر یک وزارتخانه تخصصی گردشگری ندارد (فقط برخی استان‌ها و شهرهای ویژه هنوز آن را حفظ کرده‌اند)، آیا جهت فعالیت‌ها تغییر کرده است؟

مهم‌تر از آن، برای «بازترسیم» نقشه گردشگری ویتنام به منظور به حداکثر رساندن مزایای ارتباطات جدید و فرصت‌های توسعه جدید فضای باز پس از ادغام، چه باید کرد؟

«بازترسیم» نقشه گردشگری ویتنام

هر گردشگر بین‌المللی در ویتنام در حال حاضر حدود ۱۵۰۰ دلار آمریکا خرج می‌کند و رهبران صنعت می‌خواهند این رقم به ۲۰۰۰ دلار آمریکا برای هر نفر افزایش یابد. گردشگری یک بخش اقتصادی جامع و ویژه است، زیرا بر ۱۸ بخش اقتصادی دیگر تأثیر می‌گذارد.

در مواجهه با تغییرات پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی در جهان و منطقه، اختلال در زنجیره تأمین اجتناب‌ناپذیر است. نگوین ون هونگ، وزیر فرهنگ، ورزش و گردشگری، به ویژه در زمینه ادغام مرزهای اداری، گفت: «صنعت گردشگری باید با شرایط جدید و دستگاه‌های جدید سازگار شود تا گردشگری نه تنها یک بخش اقتصادی کلیدی، بلکه یک بخش اقتصادی «الهام‌بخش» نیز باشد.»

بنابراین، اکنون تمرکز بر چگونگی تطبیق مناسب گردشگری و کمک به جبران محدودیت‌های ناشی از نوسانات فوق است. و لازم است نقشه گردشگری ویتنام پس از ادغام مرزهای اداری، بر اساس عدم انکار آنچه از قبل وجود دارد، بلکه بر اساس ایجاد ارتباط، ترویج مزایا، فرصت‌های توسعه جدید و فضای باز و در عین حال سرشار از هویت‌های فرهنگی متنوع و منحصر به فرد، مناسب برای بازارها و مخاطبان مختلف، «از نو ترسیم» شود.

بتکده تام چوک می تواند به نقطه گردشگری معنوی تبدیل شود که تام چوک (قدیمی هانام)، فو دی (نام دین قدیم) را به بای دین (نین بینه قدیم) متصل می کند. (عکس: PV/Vietnam+)

رهبران صنعت خاطرنشان کردند که اگر نین بین، نام دین و ها نام با هم ادغام شوند، استان نین بین می‌تواند به مرکز گردشگری معنوی تبدیل شود و تام چوک (ها نام قدیمی)، فو دی (نام قدیمی) را به بای دین (نین بین قدیمی) متصل کند. اگر گیا لای با بین دین ادغام شود، استان جدید گیا لای هم خاک سرخ ارتفاعات مرکزی و هم دریاچه بادخیز بین هو و سواحل زیبا، از جمله طعم شور گن رانگ را خواهد داشت...

یا مانند کوانگ بین و کوانگ تری پس از ادغام، یک استان کوانگ تری جدید با منابع و فضای قوی خواهیم داشت که در سراسر نوار مرکزی زمین امتداد دارد، از سیستم غارها، طبیعت غنی فونگ نها-که بانگ، آثار تاریخی انقلابی گرفته تا خاطرات تلخی که بر روی آثار جنگی بی‌شماری از این سرزمین نقش بسته است...

وزیر تأکید کرد: «ما باید با شور و اشتیاق و با عناصر فرهنگی پایدار، برای الهام بخشیدن، لمس قلب‌ها و احساسات گردشگران، تجارت کنیم. زیرا گردشگران امروزی فقط برای دیدن نمی‌آیند، بلکه باید تجربه کنند، باید احساسات داشته باشند، پس امیدواریم که برای بار دوم و دفعات بعد نیز برگردند.»

استراتژی توسعه گردشگری پس از ادغام…

تکمیل بازآرایی مرزهای اداری و اجرای دولت محلی دو سطحی، در ایجاد فرصت‌های بسیاری برای توسعه گردشگری، زمانی که استان‌ها و شهرها فضای بیشتری برای منابع دارند، نقش داشته است. در همین راستا، وزیر نگوین ون هونگ، وظایف و دستورالعمل‌های خاصی را برای کل صنعت تعیین کرد و الزام به تغییر مکان منابع گردشگری محلی و برنامه‌ریزی مجدد سیستم گردشگری ویتنام را مطرح نمود. این امر باید حداکثر تا پایان سه ماهه سوم سال جاری تکمیل شود.

۰۶۰۷آئودایهوئه۱.jpg

بازسازی محصولات گردشگری پس از ادغام مرزهای اداری باید بر اساس هویت منحصر به فرد محل باشد. (عکس از: مای ترانگ/VNA)

نکته قابل توجه این است که اولویت اصلی، بازسازی محصولات گردشگری پس از ادغام با تمرکز بر توسعه اقتصادی است تا گردشگری بتواند در سال ۲۰۲۵ از ۲۲ تا ۲۳ میلیون بازدیدکننده بین‌المللی استقبال کند و به هدف رشد اقتصادی ۸ درصدی کشور کمک کند. آقای نگوین ون هونگ تأکید کرد: «صنعت گردشگری باید برای شتاب گرفتن با هم متحد شود و گردشگری ویتنام را به مقصدی پیشرو در آسیا تبدیل کند.»

برای دستیابی به این هدف، وزیر از شهرداری‌ها درخواست کرد که به سرعت منابع را بررسی و ارزیابی مجدد کنند و بدین ترتیب، نه تنها بر اساس برنامه‌ریزی گردشگری اعلام‌شده ویتنام، بلکه با توجه به واقعیت، راهبردی برای منطقه‌بندی و مکان‌یابی مقاصد گردشگری داشته باشند. «تنگناها» در مدیریت نیز باید تعدیل و سازوکارهای سیاست‌گذاری تکمیل شوند تا شرایطی برای سرمایه‌گذاری و توسعه کسب‌وکارهای گردشگری ایجاد شود.

گردشگری داخلی و بین‌المللی به طور همزمان توسعه می‌یابند. در بازسازی بازار، به ویژه بازار بین‌المللی، لازم است فوراً با تمرکز بر 10 بازار کلیدی اجرا شود: کره، چین، ژاپن، ایالات متحده، استرالیا، اروپا، آسیای جنوب شرقی، هند، خاورمیانه و روسیه.

وزیر تأکید کرد: «صنعت گردشگری باید به طور کامل روحیه‌ی در نظر گرفتن بازار به عنوان مرکز و برند به عنوان پایه و اساس را درک کند تا بتواند سیاست‌های توسعه‌ی گردشگری مؤثری داشته باشد.»

آن-فونگ-نها.jpg

فونگ نها، محل یکی از بزرگترین سیستم‌های غاری جهان. (عکس از: CTV/Vietnam+)

تمرکز بر ساخت محصولات گردشگری منحصر به فرد، تخصصی و مؤثر به عنوان یکی از وظایف کلیدی شناخته شده است. بر این اساس، مناطق محلی باید نقاط قوت محصول را به وضوح شناسایی کنند، استراتژی‌های همکاری، پیوندهای منطقه‌ای و «تخصیص نقش» واضحی داشته باشند تا محصولاتی با هویت‌های منحصر به فرد ایجاد کنند و از وضعیت محصولات مشابه اجتناب کنند.

وزیر پیشنهاد داد که فعالیت‌های مرتبط با ارتباطات منطقه‌ای باید اساسی و پایدار باشند. به طور خاص، شهرهای بزرگی مانند هانوی، هوشی مین سیتی، دانانگ، های فونگ و غیره باید نقش مراکز حمل و نقل مسافر را برای کل کشور بر عهده بگیرند.

علاوه بر این، وزیر همچنین از مقامات محلی درخواست کرد تا فعالیت‌های تبلیغاتی و ترویجی را در راستای شعار «ویتنام - سفر به سوی عشق» افزایش دهند؛ یک اکوسیستم گردشگری هوشمند تشکیل دهند؛ تحول دیجیتال را تقویت کنند. خدمات گردشگری نیازمند حرفه‌ای‌گری و رفتار متمدنانه است؛ مدیریت مقصد را تقویت کنند، امنیت و ایمنی را تضمین کنند؛ وضعیت «کلاهبرداری» از گردشگران را مدیریت و کاملاً از آن جلوگیری کنند...

رهبران صنعت تأیید کردند: «توسعه گردشگری باید با اجماع و تلاش‌های مشترک وزارتخانه‌ها، شعب، مناطق، مشاغل و کل جمعیت، به‌ویژه بر اساس قدرت مردم، محقق شود. صنعت گردشگری نمی‌تواند به تنهایی توسعه یابد.»/.

ویلاهای-تفریحی-و-اسپا-فو-کوک-۲.jpg