خطوط تولید استارتاپ Moc An دائماً در حال نوآوری و خلق محصولات جدید برای رفع نیازهای بازار هستند.

نقاط روشن با نت‌های پایین در هم آمیخته شده‌اند

از زمان صدور تصمیم ۸۴۴/QD-TTg توسط دولت در ۱۸ مه ۲۰۱۶ در مورد حمایت از اکوسیستم نوآوری ملی، هوئه به سرعت آن را با سیاست‌های بسیاری تثبیت کرده است. به ویژه، پروژه «سرمایه استارتاپی» برای دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵، با محوریت ۲۰۳۰؛ مصوبات شورای مردمی استان (که اکنون شهر نامیده می‌شود) در مورد حمایت مالی، نوآوری فناورانه، توسعه مالکیت معنوی؛ یا تأسیس صندوق سرمایه‌گذاری استارتاپ‌های خلاق از سال ۲۰۱۹. اینها پایه‌های مهمی برای کمک به هوئه در شکل‌دهی به اکوسیستم نوآوری هستند.

در خصوص زیرساخت‌ها، مراکز و فضاهای پشتیبانی زیادی تأسیس شده‌اند: مرکز کارآفرینی و نوآوری دانشگاه هوئه، مرکز نوآوری و کارآفرینی تحت نظر مؤسسه مطالعات توسعه، باشگاه‌های استارتاپی، مراکز رشد در سیستم‌های آموزشی و تجاری... پروژه ساخت مرکز نوآوری و کارآفرینی شهر هوئه تصویب شده و با انتظار تشکیل یک مجتمع فناوری اطلاعات استاندارد بین‌المللی و جذب منابع انسانی باکیفیت، در حال اجرا است.

هوئه همچنین مسابقات و رویدادهای منطقه‌ای و ملی زیادی را برای معرفی و ترویج محصولات نوآورانه برگزار می‌کند. این رقابت نوآورانه در سطح شهر که به طور مداوم در 9 سال گذشته برگزار شده است، بیش از 500 ایده و پروژه را برای شرکت جذب کرده و 81 پروژه و ایده برجسته جایزه دریافت کرده‌اند و 58 استارتاپ را تشکیل داده‌اند. برخی از استارتاپ‌های "اولیه" و "نسل میانی" مانند Gia vi bun bo Hue، Giay Xua، Moc Truly Hue's، Marie's - Co bang Xua Hue، Maypaperflower، Banh ep Hue - Hue One Food، Lien Minh Xanh... در ابتدا با بهره‌برداری از ارزش‌های محلی برای تجاری‌سازی محصولات، جایگاه خود را تثبیت کرده‌اند.

محصولات استارتاپ انجیر Hue در حال نوآوری و بهبود هستند تا سهم بازار وسیع‌تری را به خود اختصاص دهند.

هوئه در ترویج نوآوری در منطقه مرکزی پیشگام است و به زودی یک اکوسیستم با عناصر بسیاری تشکیل داده است: فضای کار اشتراکی، انکوباتور، جامعه استارتاپی جوان، حمایت دانشگاه‌ها، مشاغل، مدیران... با این حال، پس از یک استارت‌آپ پر جنب و جوش، استارتاپ‌ها در هوئه در حال کند شدن هستند. طبق آمار وزارت علوم و فناوری، نرخ پروژه‌هایی که به مرحله اجرا می‌رسند تنها حدود ۱۱.۵ درصد است. بسیاری از پروژه‌ها پس از دریافت جوایز به دلیل فقدان مهارت‌های مدیریتی، کمبود سرمایه و نبود بازار پایدار "فرو رفته‌اند".

آقای نگوین شوان سون، مدیر دپارتمان علوم و فناوری، رک و پوست‌کنده اعتراف کرد: «سیاست‌ها، زیرساخت‌ها و جنبش‌هایی وجود دارند، اما اگر از آنها بهره‌برداری و به طور مؤثر ترویج نشوند، اکوسیستم استارتاپی قادر به اوج گرفتن نخواهد بود. نکته مهم این است که به واقعیت نگاه کنیم، نه اینکه آن را بزک کنیم، نه اینکه غیرواقع‌بین باشیم، از آنجا می‌توانیم تغییراتی ایجاد کنیم و به پیشرفت‌هایی دست یابیم.»

نیاز به محتوای بیشتر و پیوندهای قوی‌تر

محدودیت اصلی در حال حاضر، عدم ارتباط بین عناصر موجود در اکوسیستم هوئه است: دانشگاه‌ها، مؤسسات تحقیقاتی، کسب‌وکارها و مدیران. بسیاری از استارتاپ‌ها هنوز با ایده‌ها دست و پنجه نرم می‌کنند، محصولات واقعاً متفاوت نیستند و پروژه‌های فناوری پیشرفته کمی وجود دارد. آنها عمدتاً محصولات کشاورزی، فرآوری و بهره‌برداری از منابع محلی هستند. کاربرد تحقیقات علمی، اختراعات و مالکیت معنوی در استارتاپ‌ها هنوز محدود است. فقدان صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و مؤسسات مالی پشتیبان، دسترسی پروژه‌ها به سرمایه را، به‌ویژه در مرحله اولیه استارتاپ، دشوار می‌کند.

آقای ترونگ تان هونگ، نایب رئیس شورای ملی استارتاپ‌های نوآورانه، اظهار داشت که استارتاپ‌هایی که می‌خواهند موفق شوند، باید جرات تلاش و پذیرش ریسک‌های اولیه را داشته باشند. آنها نباید در سطح محصولات نمونه اولیه یا جنبش‌های رقابتی متوقف شوند. نکته مهم، ایجاد محصولاتی با ارزش واقعی، با قابلیت تجاری‌سازی و گسترش بازار است. هر استارتاپ آماده است تا مراحل و نقشه راه خود را، مانند حدود ۵ سال برای گذار و نوآوری، ترسیم کند. تنها در این صورت است که استارتاپ‌ها تجربیات، نوآوری و محصولاتی را خلق می‌کنند که عملاً به جامعه کمک می‌کنند.

از دیدگاه تجاری، بسیاری از استارتاپ‌های «اولیه» نیز اذعان دارند که مسیر استارتاپی در هوئه آسان نیست. نماینده‌ی ادویه‌های نودل گوشت گاو هوئه گفت که اگرچه این محصول با محصولات سنتی مرتبط است و توجه‌ها را به خود جلب کرده است، اما برای گسترش بازار و ایجاد یک برند پایدار، به سرمایه، کانال‌های توزیع بزرگ‌تر و به‌ویژه نیاز به هر استارتاپی است که همیشه «خود را نوسازی کند»، ابتکار عمل را به دست گیرد و فقط منتظر نماند و به سیاست‌ها تکیه نکند. خانم نگوین نگوک کوئین آن، بنیانگذار محصول استارتاپی جیای شوا، نیز گفت که بسیاری از استارتاپ‌ها در دسترسی به بازار با مشکل مواجه هستند. بنابراین، علاوه بر فعال بودن، خلاقیت و افزایش ارزش محصولات کسب‌وکار، نیاز به ارتباط بین کسب‌وکارها نیز وجود دارد.

در آینده، هوئه قصد دارد یک پلتفرم دیجیتال برای اتصال فعالیت‌های استارت‌آپ‌ها، تحقیقات و تشکیل یک صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر و ایجاد یک مرکز پشتیبانی تحت نظر کمیته مردمی شهر ایجاد کند. با این حال، موفقیت یا شکست این امر به همکاری بین دولت، دانشگاه‌ها و مشاغل بستگی دارد.

به گفته آقای نگوین شوان سون، اکوسیستم استارتاپی نوآورانه هوئه باید به سمت کیفیت و پایداری تغییر کند. وقت آن رسیده است که در حرکت متوقف نشویم، بلکه ارتباطات نزدیکی داشته باشیم، جرات نوآوری داشته باشیم و شرایطی را برای ایده‌های جسورانه، به ویژه ایده‌ها و پروژه‌های فناوری دیجیتال برای شکل‌گیری محصولات واقعی و فتح بازار ایجاد کنیم. مهمتر از همه، لازم است استارتاپ‌ها و سرمایه‌گذاران را از سراسر جهان به هوئه جذب کنیم. در آن زمان، هوئه می‌تواند کاملاً پیشرفت کند و به نقطه‌ای روشن برای استارتاپ‌های نوآورانه در منطقه مرکزی و کل کشور تبدیل شود.

مقاله و عکس ها: HOAI THUONG

منبع: https://huengaynay.vn/kinh-te/khoi-nghiep/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-o-hue-chua-but-pha-157490.html