پیش از این، تولید کشاورزی در این منطقه عمدتاً در مقیاس کوچک و پراکنده بود. هر خانوار به روش خود محصولات کشاورزی را کشت میکرد و فاقد هماهنگی و پایبندی به رویههای مناسب کشت برنج بود که منجر به بازده پایین میشد.
در مواجهه با این وضعیت، ادغام و توسعه تعاونی بیچ لا تحول قابل توجهی در سازماندهی تولید ایجاد کرده است. این تعاونی در تأمین بذر برنج، کود و آفتکشهای باکیفیت و در عین حال، خدمات آمادهسازی زمین و آبیاری را سازماندهی کرده است. در نتیجه، مردم به منابع باکیفیت با هزینههای معقول دسترسی دارند که این امر باعث کاهش واسطهها و بهبود بهرهوری تولید میشود.
نکته برجسته این است که این تعاونی یک مدل تولید متمرکز برنج را با ارقام و برنامههای کاشت استاندارد اجرا کرده است. کاشت یک رقم واحد به طور همزمان، مراقبت از محصولات، کنترل آفات و بیماریها و برداشت را برای کشاورزان تسهیل میکند. این تعاونی همچنین اعضای خود را در به کارگیری تکنیکهای پیشرفته مانند کاشت در تراکم صحیح، استفاده از بذرهای گواهیشده و مدیریت علمی بیماریها راهنمایی کرده است. در نتیجه، عملکرد و کیفیت برنج به طور قابل توجهی بهبود یافته است.
 |
| ساکنان شرکت تعاونی بیچ لا محصول برنج زمستانی-بهاری خود را برداشت میکنند - عکس: NV |
آقای لو کونگ دانگ، یکی از اعضای این تعاونی، اظهار داشت که پیش از این، تولید به صورت تصادفی انجام میشد و در نتیجه راندمان پایینی داشت. از زمان پیوستن به این تعاونی، اعضا راهنمایی فنی و پشتیبانی مادی دریافت کردهاند که منجر به پایداری بیشتر محصولات و بهبود درآمد شده است. در واقع، شرکت در این تعاونی نه تنها هزینهها را کاهش میدهد، بلکه برداشت مردم را نسبت به تولید حرفهای و برنامهریزیشده نیز تغییر میدهد.
تعاونی بیچ لا همچنین در هماهنگی برنامههای فصلی نقش دارد و به کاهش خطرات ناشی از بلایای طبیعی و بیماریها کمک میکند. تولید همزمان، مکانیزاسیون در آمادهسازی زمین، سمپاشی و برداشت را تسهیل میکند و در نتیجه هزینههای نیروی کار را کاهش میدهد. این یک عامل حیاتی در زمینه کمبود فزاینده نیروی کار روستایی است.
علاوه بر این، این تعاونی بر ایجاد ارتباط بین تولید و مصرف محصول نیز تمرکز دارد. این امر به عنوان یک راه حل کلیدی برای افزایش ارزش محصولات کشاورزی شناخته میشود. این تعاونی به تدریج در حال جستجوی شرکا و هدایت اعضا برای تولید مطابق با استانداردهای با کیفیت بالا است. اگرچه مقیاس ارتباطات هنوز محدود است، اما به تغییر طرز فکر از تولید خودکفا به تولید کالا کمک کرده است.
به گفته نگوین تو هو، مدیر تعاونی بیچ لا، این تعاونی کاربرد علم و فناوری را ترویج داده و کشاورزان را به رعایت فرآیندهای تولید ایمن برای افزایش ارزش محصول هدایت کرده است. به طور خاص، این تعاونی ۲۶۰ میلیون دانگ ویتنامی (VND) برای خرید پهپاد برای سمپاشی آفتکشها سرمایهگذاری کرده است. استفاده از پهپادها نتایج عملی به همراه داشته است، هزینههای سمپاشی را تقریباً ۳۰۰۰۰ دانگ ویتنامی به ازای هر سائو (واحد اندازهگیری زمین) کاهش داده است؛ تماس مستقیم با مواد شیمیایی را به حداقل رسانده، از سلامت مردم محافظت کرده و از طریق سمپاشی همزمان در یک منطقه وسیع، راندمان کنترل آفات را بهبود بخشیده است. میزان ضایعات ناشی از بستهبندی آفتکشها نیز به طور قابل توجهی کاهش یافته است که به حفاظت از محیط زیست روستایی کمک میکند.
به لطف اجرای همزمان راهکارهای مختلف، بهرهوری برنج این تعاونی به طور مداوم بهبود یافته و تنها در محصول زمستانه-بهاره 2025-2026 به 6.8 تن در هکتار رسیده است.
شرکت تعاونی بیچ لا علاوه بر تمرکز بر تولید برنج، تنوعبخشی به فعالیتها را نیز برای افزایش درآمد ترویج میدهد. در حال حاضر، این شرکت تعاونی ۹۰ هکتار از جنگل ملالوکا را برای چوب مدیریت میکند. در سال ۲۰۲۵، این شرکت تعاونی حراجی برای برداشت ۳۹.۵ هکتار ترتیب خواهد داد که ۳.۳۱ میلیارد دونگ ویتنامی درآمد ایجاد میکند و به تقویت پتانسیل مالی آن کمک خواهد کرد.
در بخش خدمات کشاورزی، تجارت کود عملکرد خوبی داشت و در سال 2025، 119.4 تن فروخت که منجر به درآمد 1.84 میلیارد دونگ و سود 60 میلیون دونگ شد. خدمات وام داخلی همچنان مؤثر بود و کل مانده وام معوق 1.1 میلیارد دونگ بود که سود 55.5 میلیون دونگ را به همراه داشت و شرایط مطلوبی را برای اعضا جهت سرمایهگذاری در تولید ایجاد کرد...
در کنار توسعه اقتصادی ، تعاونی بیچ لا بر انجام مؤثر کارهای رفاه اجتماعی نیز تمرکز دارد؛ به طور منظم از اعضا در هنگام مواجهه با مشکلات بازدید و حمایت میکند؛ به طور فعال در جنبشها شرکت میکند و به ساخت مناطق روستایی جدید کمک میکند و همبستگی را در جامعه تقویت میکند.
شوان وین
منبع: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/hieu-qua-tu-doi-moi-to-chuc-san-xuat-9b52b33/
نظر (0)