جوامع تعاونی در عصر انقلاب چهارم (۴.۰) به طور فعال بازارهای خود را تطبیق داده و گسترش می‌دهند.

در بحبوحه موج مداوم تحول دیجیتال، تعاونی‌های استان به طور فعال خود را با آن وفق داده‌اند و به تدریج روش‌های مدیریت، تولید و مصرف محصولات خود را نوآوری کرده‌اند. تحول دیجیتال دیگر یک گزینه نیست، بلکه به یک نیروی محرکه حیاتی تبدیل شده است که مسیر توسعه پایدار را برای بخش اقتصادی جمعی باز می‌کند.

بسیاری از تعاونی‌ها در مواجهه با فشارهای ادغام و رقابت، جسورانه از نرم‌افزارهایی برای مدیریت تولید، حسابداری و قابلیت ردیابی استفاده کرده‌اند؛ وب‌سایت‌ها و صفحات هواداران ایجاد کرده‌اند؛ و در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مشارکت داشته‌اند. در نتیجه، روش‌های کسب‌وکار آنها به تدریج از سنتی به چندکاناله تغییر یافته و بازارهای مصرفی خود را گسترش داده‌اند.

نگوین توی ها، مدیر تعاونی کشاورزی، جنگلداری و شیلات ویت هونگ، بر تبلیغ و فروش محصولات این تعاونی در کانال‌های رسانه‌های اجتماعی تمرکز دارد.

یک نمونه بارز، تعاونی کشاورزی، جنگلداری و شیلات ویت هونگ (Hoanh Bo Ward) است که در سال 2021 تأسیس شد و به سرعت اثربخشی خود را از طریق توسعه زنجیره تولید مرتبط با استانداردهای کیفیت نشان داده است. این تعاونی با 60 کشاورز همکاری می‌کند تا یک منطقه کشت متمرکز گواوا به مساحت 15 هکتار را مطابق با استانداردهای VietGAP تشکیل دهد و به بهبود کیفیت محصول کمک کند.

این تعاونی که به تولید خام بسنده نکرده، محصولات فرآوری‌شده‌ای مانند شراب گواوا و آب گواوا را نیز توسعه داده و ارزش محصولات کشاورزی را افزایش داده است. به طور خاص، تبلیغات و فروش از طریق پلتفرم‌های دیجیتال مانند TikTok، Zalo، Facebook، وب‌سایت‌ها و پلتفرم‌های تجارت الکترونیک نتایج قابل توجهی به همراه داشته است. نگوین توی ها، مدیر تعاونی کشاورزی، جنگلداری و شیلات ویت هونگ، گفت: در حال حاضر، این تعاونی 7 محصول OCOP (2 محصول چهار ستاره و 5 محصول سه ستاره) دارد که حدود 60 درصد از تولیدات آن به صورت آنلاین فروخته می‌شود. استفاده از کدهای QR برای ردیابی نه تنها باعث افزایش اعتبار می‌شود، بلکه اعتماد مصرف‌کننده را نیز تقویت می‌کند.

تحول دیجیتال فراتر از مصرف، به تولید نیز گسترش یافته است، به ویژه در کشاورزی و آبزی‌پروری که از نقاط قوت استان هستند. نمونه بارز آن، شرکت تعاونی پرورش میگوی پیشرفته کام فا (کمون های هوآ) با سرمایه‌گذاری تقریبی ۱۵۰ میلیارد دانگ ویتنام است. این شرکت تعاونی یک سیستم مدرن پرورش میگوی پاسفید با گلخانه‌ها، استخرهای مرحله‌ای و تصفیه آب و مناطق ذخیره‌سازی ایجاد کرده است که امکان کنترل دقیق بر محیط پرورش را فراهم می‌کند.

فرآیند پرورش به سه مرحله استاندارد تقسیم شده است که شامل تجهیزات تکنولوژیکی مانند کنترل دما، هواده‌های آب، اکسیژن‌رسانی به کف و نظارت بر بیماری‌ها می‌شود. نکته قابل توجه این است که به هر استخر یک کد شناسایی برای مدیریت و قابلیت ردیابی اختصاص داده شده است. به لطف کاربرد فناوری، بهره‌وری در مقایسه با روش‌های سنتی بیش از 20 برابر افزایش یافته است، در حالی که خطرات بیماری به حداقل رسیده و بقایای آنتی‌بیوتیک به طور مؤثر کنترل می‌شود. در حال حاضر، این تعاونی سالانه بیش از 500 تن میگو عرضه می‌کند که پاسخگوی تقاضای بازار داخلی و هدف آن صادرات است.

کارگران شرکت تعاونی پرورش میگوی پیشرفته Cam Pha، با استفاده از علم و فناوری در کنترل منابع آب و استخرها، سیستم را بازرسی و راه‌اندازی می‌کنند و رشد و توسعه کارآمد میگوی پا سفید را تضمین می‌کنند.

در واقع، تحول دیجیتال در حال گسترش «فضای بازار» برای تعاونی‌ها است. در حالی که قبلاً محصولات عمدتاً به صورت محلی مصرف می‌شدند، اکنون، از طریق پلتفرم‌های دیجیتال، بسیاری از محصولات به بازار ملی رسیده‌اند و به تدریج به بازارهای بین‌المللی نزدیک می‌شوند. تعاونی‌ها همچنین بر ساخت برندهای دیجیتال، سرمایه‌گذاری در تصویر، بسته‌بندی و محتوای تبلیغاتی تمرکز می‌کنند؛ از رسانه‌های اجتماعی برای روایت داستان‌های محصول و افزایش ارزش استفاده می‌کنند. برخی از واحدها فروش زنده را اجرا کرده‌اند که در ابتدا نتایج مثبتی به همراه داشته است.

با این حال، فرآیند تحول دیجیتال هنوز با چالش‌های زیادی روبرو است. اکثر تعاونی‌ها در مقیاس کوچک هستند، منابع محدودی دارند و فاقد شرایط لازم برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های فناوری هماهنگ هستند. سطح کاربرد فناوری در بین برخی از کارکنان و اعضا هنوز محدود است؛ کمبود پرسنل متخصص و یک استراتژی بلندمدت وجود دارد.

برای ترویج تحول دیجیتال در بخش اقتصاد جمعی، این استان سیاست‌های حمایتی بسیاری مانند: آموزش مهارت‌های دیجیتال، پشتیبانی از توسعه وب‌سایت، ثبت علامت تجاری و قابلیت ردیابی؛ و اتصال تعاونی‌ها به پلتفرم‌های تجارت الکترونیک را اجرا کرده است. ادارات و سازمان‌هایی مانند انجمن کشاورزان استان، اداره کشاورزی و محیط زیست و اتحادیه تعاونی استان همچنان نقش پل ارتباطی را ایفا می‌کنند و تعاونی‌ها را در توسعه برنامه‌های تولیدی و تجاری مرتبط با کاربرد فناوری همراهی می‌کنند. ترویج کاربرد علم و فناوری، مکانیزاسیون و تحول دیجیتال به توسعه تولید ایمن، ارگانیک و چرخشی مرتبط با بازار و محصولات OCOP کمک می‌کند.

با حمایت تمام سطوح دولت، بخش‌ها و مناطق محلی و از طریق رویکرد پیشگیرانه خود، تعاونی‌های استان به تدریج جایگاه خود را در اقتصاد دیجیتال تثبیت می‌کنند و هدفشان توسعه پویا، کارآمد و پایدار است.

دونگ ترونگ

منبع: https://baoquangninh.vn/htx-thoi-4-0-chu-dong-thich-ung-mo-rong-thi-truong-3407511.html