
به گفته تران کووک توان، معاون دبیر دائمی کمیته حزبی استان هونگ ین، پس از یک سال فعالیت، مدل دو لایه حکومت محلی به سادهسازی دستگاه، تقویت تمرکززدایی و تفویض قدرت به سطح کمون کمک کرده و شرایطی را برای مردم عادی ایجاد کرده است تا در حل مسائل مربوط به شهروندان و مشاغل، فعالانهتر عمل کنند. فعالیتهای کمیته حزبی، دولت و سازمانهای سیاسی و اجتماعی به طور پایدار حفظ شده است؛ عملکردها و وظایف به تدریج بهبود یافته است؛ سازوکارهای هماهنگی به طور فزایندهای به هم نزدیک شدهاند؛ اثربخشی حکومتداری شاهد تغییرات مثبت زیادی بوده است؛ و نقش سطح مردم عادی افزایش یافته است.
از ژوئیه ۲۰۲۵ تا به امروز، مقامات ذیصلاح اسناد متعددی در مورد تمرکززدایی، تفویض قدرت و اختیارات صادر کردهاند. این استان ۳۸۷ وظیفه را در ۱۱ حوزه اساسی مدیریت دولتی غیرمتمرکز کرده و ۹۱ وظیفه دیگر را به سطح کمونها واگذار کرده است. اصلاحات اداری، تحول دیجیتال و ارائه خدمات عمومی همچنان تغییرات مثبت زیادی را نشان میدهد. در سال ۲۰۲۵، هونگ ین در شاخص اصلاحات مدیریت عمومی (شاخص PAR) رتبه چهاردهم را از بین ۳۴ استان و شهر با مدیریت مرکزی و در شاخص رضایت شهروندان از خدمات سازمانهای اداری دولتی (SIPAS) رتبه چهارم را از بین ۳۴ استان و شهر کسب کرد.
بر اساس تجربیات عملی در طول سال گذشته، نمایندگان بر بحث و به اشتراک گذاشتن بهترین شیوهها و نتایج برجسته تمرکز کردند؛ در عین حال، به مشکلات و موانع ناشی از سطح عمومی اشاره کردند و راهحلهایی را برای بهبود اثربخشی این مدل در آینده پیشنهاد دادند.

هوآنگ ترونگ دونگ، معاون رئیس کمیته دائمی دپارتمان سازمان مرکزی، در سخنرانی خود در این کنفرانس، ارزیابی کرد که استان هونگ ین، سازماندهی مجدد دستگاه اداری و عملکرد مدل دو لایه دولت محلی را با رویکردهای خلاقانه و انعطافپذیر فراوان، به طور جدی، سیستماتیک و جامع اجرا کرده است. وی پیشنهاد کرد که این استان باید به اجرای مدل و سازوکار سازمانی به گونهای ادامه دهد که پرسنل، وظایف، مسئولیتها، اختیارات، جدول زمانی و نتایج را به وضوح تعریف کند؛ و عملکرد به هم پیوسته و هماهنگی نزدیک بین سازمانها را در حل مسائل تضمین کند...
در پایان کنفرانس، فام کوانگ نگوک، دبیر حزب استان هونگ ین، اظهار داشت که در کنار دستاوردها، اجرای این مدل هنوز با برخی مشکلات و کاستیها مواجه است که باید برطرف شوند. در مورد مدیریت پرسنل، استان از نیاز به «افراد کافی» به «فرد مناسب، با مهارتهای مناسب، در موقعیت شغلی مناسب» تغییر خواهد کرد؛ قاطعانه نیروی کار را برای مقاماتی با قابلیتهای ضعیف، اعتبار پایین، که با بیمیلی کار میکنند، از مسئولیت فرار میکنند یا از وظایف خود شانه خالی میکنند، منتقل، جایگزین یا سادهسازی خواهد کرد. برای دستیابی به رشد دو رقمی در سال 2026 و سالهای پس از آن، استان به بهبود سازوکارهای تمرکززدایی، تفویض قدرت و تخصیص منابع ادامه خواهد داد؛ نظم و انضباط و نظم خدمات عمومی را تقویت خواهد کرد؛ از مقامات پویا و خلاقی که جرات فکر کردن، جرات عمل کردن و جرات مسئولیتپذیری برای خیر عمومی را دارند، محافظت خواهد کرد؛ و قاطعانه مقاماتی را که «از کار میترسند» یا از مسئولیت میترسند، جایگزین خواهد کرد.
دبیر حزب ایالتی همچنین درخواست کرد که ادارات مربوطه به ترویج تحول دیجیتال و کاربرد فناوری در انجام کارها ادامه دهند؛ و همزمان، منابع لازم برای تجهیز کامل مرکز خدمات اداری عمومی به ماشینآلات و تجهیزات مدرن را بررسی و تخصیص دهند تا نیازهای شهروندان و مشاغل را بهتر برآورده کنند.
پیرو دستورالعمل دولت مرکزی مبنی بر تکمیل ساماندهی روستاها و مناطق مسکونی تا ژوئن ۲۰۲۶، دبیر کمیته حزبی استان هونگ ین از مقامات محلی درخواست کرد که علاوه بر در نظر گرفتن معیارها و ویژگیهای خاص تاریخی، فرهنگی، عرفی و سنتی، در طول فرآیند بررسی و برنامهریزی، کاهش قابل توجه تعداد روستاها و مناطق مسکونی را تضمین کنند و از نیاز به تعدیل بیشتر جلوگیری کنند.

به همین مناسبت، به بسیاری از گروهها و افرادی که در اجرای بازسازی و عملکرد نظام سیاسی و دولت محلی در دو سطح دستاوردهای برجستهای داشتند، از سوی کمیته دائمی کمیته حزبی استان هونگ ین، تقدیرنامه اعطا شد.
منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/hung-yen-se-thay-the-ngay-can-bo-so-viecuy-tin-thap-20260530174123801.htm








نظر (0)