اینتل برای دهه‌ها تولیدکننده‌ی شماره یک تراشه در جهان بود. با این حال، از حدود سال ۲۰۱۸، جایگاه پیشرو اینتل پس از یک سری اشتباهات به تدریج سقوط کرد. TSMC - یک شرکت نوظهور از تایوان (چین) - به طور مداوم ظهور کرده و جای اینتل را گرفته است.

اینتل اکنون کمتر از ۱۰۰ میلیارد دلار ارزش دارد، در حالی که TSMC با ارزش بازار نزدیک به ۱ تریلیون دلار، در بین ۱۰ شرکت بزرگ جهان قرار دارد.

سقوط اینتل به یک چالش بزرگ استراتژیک و ژئوپلیتیکی برای ایالات متحده تبدیل شده است. اگر این کشور بهترین تراشه‌ها را می‌خواهد، باید به تایوان (چین) یا کره جنوبی برود، جایی که سامسونگ یک امپراتوری قدرتمند ریخته‌گری تراشه ایجاد کرده است.

بسیاری از «تراشه‌سازان» بزرگی که امروزه در ایالات متحده به آنها فکر می‌کنیم، در واقع تراشه نمی‌سازند. انویدیا، کوالکام، ای‌ام‌دی و سایر شرکت‌ها تراشه‌ها را طراحی می‌کنند و سپس تولید را به TSMC برون‌سپاری می‌کنند. همین امر در مورد اپل و بسیاری از غول‌های فناوری دیگر نیز صدق می‌کند.

تولید محصولات پیچیده‌ای مانند تراشه در مقیاس بزرگ و بدون نقص، بسیار دشوار است. بنابراین اگر مشکلی در تولید در تایوان (چین) وجود داشته باشد، برای ایالات متحده و اروپا فاجعه‌بار خواهد بود. به همین دلیل است که امروزه کشورها برای ساخت کارخانه‌های تراشه در خاک خود با هم رقابت می‌کنند.

کوالکام نمی‌تواند اینتل را نجات دهد

به همین دلیل است که کاهش ارزش اینتل بسیار نگران‌کننده است. اینتل تنها شرکت آمریکایی است که می‌داند چگونه تراشه‌های قدرتمند را در مقیاس بزرگ تولید کند. هفته گذشته، وال استریت ژورنال گزارش داد که کوالکام برای تصاحب اینتل به این شرکت نزدیک شده است.

با این حال، اینسایدر خاطرنشان می‌کند که حتی اگر این معامله موفقیت‌آمیز باشد، مشکل تولید تراشه در ایالات متحده را حل نخواهد کرد. کوالکام احتمالاً علاقه‌ای به فعالیت‌های تولیدی اینتل ندارد. طبق گفته رسانه‌ها، آنها به برخی فعالیت‌های طراحی تراشه علاقه‌مند هستند.

0o60avpt.png
ترکیب کوالکام و اینتل نمی‌تواند مشکلات صنعت نیمه‌هادی ایالات متحده را حل کند. عکس: techopedia

اینتل دو کسب‌وکار اصلی دارد: یکی طراحی تراشه برای رایانه‌های شخصی، سرورهای مراکز داده و سایر کاربردها؛ و دیگری تولید تراشه.

برای دهه‌ها، عملیات طراحی و تولید اینتل کاملاً یکپارچه بوده است و به این شرکت اجازه داده تا کارخانه‌هایی را مطابق با مشخصات دقیق طراحان تراشه داخلی خود بسازد.

اما جهان به سمت رویکردی متفاوت در حال حرکت است که پیشگام آن TSMC است. به جای طراحی و تولید تراشه، چرا فقط کارخانه‌ها را اداره نکنیم و برای شرکت‌های دیگر تراشه نسازیم؟

در اواخر دهه ۱۹۸۰، زمانی که TSMC متولد شد، این ایده مورد تمسخر قرار گرفت. اما رویکرد TSMC درست از آب درآمد.

نقطه عطف زمانی فرا رسید که اینتل از ساخت تراشه برای اولین آیفون بازماند. اپل در نهایت به TSMC روی آورد. کوالکام، که او هم از طراحان بزرگ تراشه بود، بیشتر تولید خود را به TSMC واگذار کرد. سایر طراحان تراشه، از جمله AMD، شروع به روی آوردن به این شرکت تایوانی کردند.

این به TSMC سفارش‌های «بزرگ و متنوعی» می‌دهد که برای یادگیری نحوه‌ی ساخت تراشه بهتر از هر کس دیگری به آن نیاز دارد. در مقاله‌ای در سال ۲۰۱۸، ایان کینگ، نویسنده‌ی بلومبرگ، این موضوع را اینگونه توصیف کرد:

«با وجود میلیاردها ترانزیستور روی یک تراشه، یک مشکل کوچک در تعداد کمی از این سوئیچ‌های کوچک می‌تواند کل قطعه را بی‌فایده کند. تولید می‌تواند تا شش ماه طول بکشد و شامل صدها مرحله است که نیاز به توجه دقیق به جزئیات دارد. هر بار که مشکلی پیش می‌آید، کارخانه فرصتی برای تغییر و امتحان یک رویکرد جدید پیدا می‌کند. اگر این رویکرد جواب دهد، آن اطلاعات برای دفعه بعد حفظ می‌شود. هر چه بیشتر تولید کنید، بهتر است. و TSMC در حال حاضر بیشترین سهم را دارد.»

در حالی که TSMC از طیف گسترده‌ای از مشتریان درس می‌گیرد، تولید اینتل به یک مشتری واحد وابسته است: خودش.

با اوج گرفتن تراشه‌های گوشی‌های هوشمند، اینتل نمی‌تواند با TSMC رقابت کند. هوش مصنوعی اوضاع را بدتر هم می‌کند.

«میسما»ی اینتل

از بین بردن «فضای مسموم» پیرامون اینتل، تلاشی پرهزینه، پرخطر و پیچیده خواهد بود. اینتل حتی شروع به پرداخت پول به TSMC برای تولید برخی از تراشه‌هایش کرده است.

اینتل اخیراً کسب‌وکار ریخته‌گری خود را از کسب‌وکار طراحی تراشه جدا کرده و به مشتریان این اطمینان را داده است که بدون ترس از رقابت، تولید را به اینتل واگذار کنند. اما چالش بعدی، چالش مهم‌تری است: مهارت واقعی در ساخت تراشه.

کسب‌وکار ریخته‌گری اینتل تا زمانی که چند مشتری بزرگ نداشته باشد، قادر به رقابت با TSMC نخواهد بود. برای تبدیل شدن به یک متخصص در ساخت تراشه، به مجموعه‌ای بزرگ و متنوع از سفارشات نیاز دارد تا خطاها را تشخیص دهد، فرآیندهای خود را تغییر دهد و آن دانش را دوباره در کارخانه به کار گیرد.

این یک مشکل مرغ و تخم‌مرغ است. بدون سفارش‌های زیاد، مشتریان خارجی به قابلیت‌های تولیدی اینتل اعتماد ندارند. اما بدون مشتری، اینتل نمی‌تواند پیشرفت کند.

به گزارش CNBC، یکی از راه‌های شکستن این بن‌بست، درخواست از دولت آمریکا برای متقاعد کردن سایر شرکت‌ها به استفاده از کارخانه‌های ریخته‌گری اینتل است. جینا ریموندو، وزیر بازرگانی ایالات متحده، در تلاش است تا شرکت‌هایی مانند انویدیا و اپل را متقاعد کند که مزایای اقتصادی داشتن یک کارخانه ریخته‌گری تراشه در ایالات متحده را ببینند.

اینتل در حال ساخت کارخانه‌هایی در چهار ایالت آمریکا است. اوایل امسال، این شرکت ۸.۵ میلیارد دلار بودجه از قانون CHIPS and Science دریافت کرد و می‌تواند طبق قانونی که در سال ۲۰۲۲ تصویب شد، ۱۱ میلیارد دلار دیگر نیز قرض بگیرد.

اینتل به تازگی از همکاری با آمازون برای تولید تراشه‌های هوش مصنوعی برای خدمات وب آمازون (AWS) خبر داده است. AWS بزرگترین ارائه دهنده خدمات ابری است و آنها تعداد زیادی تراشه برای استفاده در مراکز داده عظیم خود طراحی می‌کنند. این حجم سفارشاتی است که اینتل به آن نیاز دارد.

در حوزه فناوری، اینتل یک گره پردازشی جدید به نام 18A دارد. این مجموعه ای از قوانین طراحی تراشه و یک سیستم تولید همراه است که اگر همه چیز در سال‌های آینده خوب پیش برود، می‌تواند به اینتل کمک کند تا با گره‌های برتر TSMC رقابت‌پذیرتر شود.

همکاری AWS بر اساس فناوری 18A است و مایکروسافت اوایل امسال اعلام کرد که یک تراشه سفارشی نیز بر اساس این گره پردازشی تولید خواهد کرد.

اینتل فقط به مشتری نیاز ندارد، بلکه به فناوری واقعاً خوب 18A نیز نیاز دارد. در همین حال، به نظر نمی‌رسد کوالکام بخواهد این قطعه را بخرد. این موضوع باعث شده شایعاتی مبنی بر تجزیه اینتل در ماه‌های اخیر مطرح شود.

طبق گزارش رسانه‌های آمریکایی، کوالکام به برخی از عملیات طراحی تراشه اینتل علاقه‌مند است، در حالی که وال استریت ژورنال گزارش داد که کوالکام ممکن است برخی از واحدهای اینتل را به خریداران دیگر بفروشد.

چگونه بخش ریخته‌گری اینتل به عنوان یک شرکت جداگانه و جدا از بخش‌های طراحی‌اش فعالیت خواهد کرد؟ مسئله، باز هم، حجم تولید است. بدون آن، آنها نمی‌توانند یاد بگیرند و به دلیل کمبود مقیاس، نمی‌توانند خود را حفظ کنند.

(طبق گزارش‌های وال استریت ژورنال، اینسایدر، سی‌ان‌بی‌سی)