بهره‌گیری از میراث فرهنگی برای توسعه گردشگری

علاوه بر جاذبه‌های دیدنی، محصولات گردشگری ویتنام دارای ویژگی‌های منحصر به فردی هستند. این ویژگی‌ها از ارزش‌های فرهنگی، میراث، آشپزی و به ویژه مردم ویتنامی ناشی می‌شود. این یکی از مزایایی است که گردشگری ویتنام را قادر می‌سازد تا در سال 2025 به پیشرفت خود ادامه دهد. با این حال، برای دستیابی به این هدف، محصولات گردشگری باید نوآورانه و بسیار رقابتی باشند...

جذابیت گردشگری میراث فرهنگی

جاذبه‌های گردشگری مانند خلیج هالونگ (کوانگ نین)، ترانگ آن ( نین بین )، پایتخت باستانی هوئه (توا تین هوئه) و شهر باستانی هوئی آن (کوانگ نام)... نه تنها با مناظر و تاریخ خود گردشگران را جذب می‌کنند، بلکه دارای ارزش‌های فرهنگی غنی نیز هستند. برنامه‌های اجرای زنده مانند «خاطرات هوئی آن»، «جوهر ویتنام شمالی» و نمایش عروسکی آبی به طور فزاینده‌ای مورد توجه قرار می‌گیرند. تورهای روستایی صنایع دستی سنتی نیز به انتخاب برتر بازدیدکنندگان بین‌المللی تبدیل شده‌اند.

گردشگران از معبد نگوک سون - دریاچه هوان کیم (هانوی) بازدید می‌کنند. عکس: پی. سای

در سال ۲۰۲۴، ویتنام همچنان مفتخر به کسب عنوان «مقصد میراث جهانی» شد، در حالی که روستای سبزیجات ترا کوئه به عنوان «بهترین روستای گردشگری ۲۰۲۴» انتخاب شد. این عناوین، جذابیت گردشگری ویتنام را تأیید می‌کنند. در کنار نقاط دیدنی، گردشگری میراث به یکی از نقاط قوت برجسته آن تبدیل شده است.

بسیاری از مناطق و مشاغل گردشگری، با مهارت از هویت فرهنگی، آداب و رسوم سنتی و مناظر طبیعی باشکوه برای ایجاد محصولات گردشگری منحصر به فرد بهره برده‌اند. نمونه‌های قابل توجه شامل روستای توریستی نگیا دو (لائو کای)، روستاهای لاک و وان (هوا بین)، روستای سین سوئی هو (لای چائو)، روستای لوت (سون لا)، روستای فرهنگی و گردشگری شوان سون (فو تو) و روستای لو لو چای (ها گیانگ) هستند... این مقاصد نه تنها گردشگران داخلی و بین‌المللی را جذب می‌کنند، بلکه به گسترش ارزش‌های فرهنگی جامعه نیز کمک می‌کنند.

در سال ۲۰۲۵، هوئه به عنوان شهر میزبان سال ملی گردشگری ۲۰۲۵ با موضوع «هوئه - پایتخت باستانی، فرصت‌های جدید» انتخاب شد. به گفته آقای نگوین تان بین، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوئه، این فرصتی برای صنعت گردشگری پایتخت باستانی است تا با سایر شهرها ارتباط برقرار کرده و نشان خود را ایجاد کند، از پتانسیل‌های خود به طور کامل بهره ببرد و در ارتقای توسعه گردشگری و تبدیل آن به یک بخش اقتصادی کلیدی در این منطقه مشارکت کند. بر این اساس، شهر هوئه محصولات و تجربیات جدید و بسیار خلاقانه‌ای در زمینه تور و خدمات مرتبط با پتانسیل و مزایای این منطقه توسعه داده است که حول برندهای شاخصی مانند «هوئه - پایتخت آشپزی»، «هوئه - پایتخت آئو دای ویتنام»، «هوئه - شهر جشنواره» و... می‌چرخند.

دکتر هوانگ تی دیپ، معاون سابق مدیر اداره ملی گردشگری ویتنام، معتقد است که گردشگری مبتنی بر فرهنگ و میراث در بسیاری از مناطق به نیروی محرکه معیشت و بخش اقتصادی کلیدی برای مناطق تبدیل شده است. گردشگری فرهنگی و میراث ضمن فراهم کردن منابع برای حفظ و ارتقای ارزش‌های میراث، درآمد و شغل ایجاد می‌کند؛ همچنین به طور فعال از بهبود کیفیت زندگی حمایت می‌کند و پایه و اساس ایجاد قوانین رفتاری مناسب بین مردم محلی، گردشگران و اماکن میراث را تشکیل می‌دهد.

بخشی از درآمد حاصل از گردشگری میراث فرهنگی، مجدداً در حفظ، مرمت، بهبود، بازسازی و مدیریت اماکن میراث فرهنگی سرمایه‌گذاری می‌شود. این یک مزیت مضاعف است.

با این حال، ویتنام علیرغم داشتن مناظر طبیعی خیره‌کننده و میراث فرهنگی غنی، هنوز نتوانسته است از پتانسیل گردشگری خود به طور کامل بهره ببرد. علاوه بر این، بسیاری از مناطق به سرعت توسعه یافته‌اند که منجر به کاهش ارزش مناظر، محیط زیست و هویت فرهنگی آنها شده است. افزایش ساخت و سازهای بتنی، تراکم بالای ساختمان‌ها، معماری نامتناسب و ظهور اشکال نامناسب سرگرمی، تأثیر منفی بر فرهنگ منحصر به فرد محلی گذاشته است.

ما باید از موقعیت‌ها استفاده کنیم.

بنابراین، برای جذب گردشگران، مقاصد گردشگری باید ویژگی‌های فرهنگی منحصر به فرد محل، مانند جشنواره‌ها، جشن‌های سنتی سال نو یا فعالیت‌های اجتماعی را بررسی و ترویج کنند. از همه مهم‌تر، حفظ اصالت و اجتناب از تغییر یا اجرای فعالیت‌های فرهنگی صرفاً برای جذب بازدیدکنندگان بسیار مهم است. هر گروه قومی هویت خاص خود را دارد و آنچه گردشگران را برای یادگیری و کاوش در مورد هویت فرهنگی سنتی جذب می‌کند، زمانی است که اصالت آن ارزش‌ها را حفظ کنیم.

روستاهای صنایع دستی سنتی نیز انتخاب محبوبی برای بسیاری از گردشگران بین‌المللی هستند.

به گفته متخصصان فرهنگی و گردشگری، میراث و گردشگری باید ارتباط نزدیک‌تری با هم داشته باشند، زیرا میراث منبع مهمی برای توسعه گردشگری است و برعکس، گردشگری مؤثرترین راه برای تبلیغ و معرفی ارزش میراث به طیف وسیعی از گردشگران داخلی و بین‌المللی است.

پروفسور تو تی لوآن از مؤسسه ملی فرهنگ و هنر ویتنام معتقد است که ارتقای ارزش میراث فرهنگی برای خدمت به توسعه اجتماعی-اقتصادی، به ویژه در ارتباط با گردشگری، سیاستی صحیح است. با این حال، در فرآیند بهره‌برداری باید احتیاط زیادی کرد و از تجاری‌سازی، نمایشی‌سازی و «بزرگنمایی» میراث که با ماهیت، عملکرد و نقش ذاتی آن مغایرت دارد، اجتناب کرد.

دکتر هوانگ تی دیپ نیز با همین دیدگاه معتقد است که برای توسعه گردشگری فرهنگی و میراث فرهنگی در مسیر درست و پایدار، لازم است فعالیت‌های گردشگری و سایر فعالیت‌های اجتماعی در محوطه‌های میراث به شیوه‌ای پایدار هدایت شوند؛ مقررات دقیقی در مورد ضوابط رفتاری مربوط به محوطه‌های میراث وضع شود؛ و جوامع محلی به مشارکت فعال در مدیریت میراث تشویق شوند و منافع جوامع محلی با حفظ و ارتقای ارزش‌های میراث پیوند داده شود.

برخی از کارشناسان همچنین معتقدند که برای توسعه گردشگری فرهنگی، لازم است که به طور واضح تعریف شود که محصولات گردشگری فرهنگی چیستند تا بتوان یک استراتژی تبلیغاتی تدوین کرد. ترویج گردشگری فرهنگی قطعاً باید با ترویج سایر محصولات گردشگری متفاوت باشد. کسانی که در گردشگری فرهنگی کار می‌کنند باید در این زمینه دانش و تجربه داشته باشند. با این حال، در حال حاضر، نیروی کار گردشگری هنوز محدودیت‌های زیادی دارد. این امر ناشی از این واقعیت است که منابع انسانی ارائه شده توسط مؤسسات آموزشی واقعاً نیازهای واقعی مشاغل را برآورده نمی‌کنند. برنامه‌های آموزشی در بین مدارس فاقد یکنواختی هستند و منجر به وضعیتی می‌شود که "هر مکان سبک خاص خود را دارد".

برای پرداختن به این موضوع، دانشیار فام ترونگ لونگ، معاون مدیر موسسه تحقیقات گردشگری، معتقد است که تغییر در طرز فکر در آموزش ضروری است. فعالیت‌های آموزشی منابع انسانی باید بر اساس نیازهای اجتماعی و طبق اصل «عرضه-تقاضا» باشد و به طور مؤثر منابع دولتی و اجتماعی را با هم ترکیب کند. باید بر ادغام دقیق تئوری و عمل، به ویژه آموزش مهارت‌های حرفه‌ای، تأکید شود. برنامه‌های آموزشی باید به گونه‌ای طراحی شوند که با استانداردهای منطقه‌ای و بین‌المللی مطابقت داشته باشند و تداوم بین سطوح مختلف آموزشی و همچنین بین مؤسسات آموزشی داخلی و منطقه‌ای/بین‌المللی را تضمین کنند.

صنعت گردشگری ویتنام این فرصت را دارد که جایگاه خود را به عنوان یک بخش کلیدی اقتصادی تثبیت کند. این صنعت قصد دارد تا سال ۲۰۲۵ از ۲۲ تا ۲۳ میلیون گردشگر بین‌المللی و ۱۲۰ تا ۱۳۰ میلیون گردشگر داخلی استقبال کند و کل درآمد گردشگری به تقریباً ۹۸۰ تا ۱۰۵۰ تریلیون دونگ ویتنام برسد. انتظار می‌رود این یک نقطه عطف مهم باشد و نشان‌دهنده بهبودی قوی پس از تحولات اخیر باشد. برای دستیابی به این هدف، علاوه بر توسعه محصولات گردشگری جذاب، بهبود کیفیت منابع انسانی یک نیاز مبرم است.

منبع: https://daidoanket.vn/khai-thac-di-san-van-hoa-de-phat-trien-du-lich-10302284.html