آرمان‌های کارآفرینی

QTO - همراه با تغییر در طرز فکر تولید، بسیاری از جوانان در کمون ترونگ فو جرات کرده‌اند بزرگ فکر کنند، جرات عمل داشته باشند و با جسارت به زادگاه خود بازگشته‌اند تا در توسعه اقتصادی سرمایه‌گذاری کنند. مدل‌های اقتصادی جدیدی اجرا شده و در حال اجرا هستند که نه تنها درآمد پایداری برای خانواده‌ها ایجاد می‌کنند، بلکه مسیرهای امیدوارکننده‌ای را برای توسعه اقتصادی محلی نیز می‌گشایند.

شروع یک کسب و کار از آب‌های دریاچه آن ما.

صبح‌ها، در دریاچه وسیع آبیاری آن ما در کمون کیم نگان، قفس‌های ماهی بر فراز آب آبی و زلال خودنمایی می‌کنند. صدای موتور قایق‌ها با صدای آب ماهی‌ها در هم می‌آمیزد و صحنه‌ای پر جنب و جوش از کار و زحمت را خلق می‌کند. اینجا جایی است که آقای دو تای کی (متولد ۱۹۸۸)، اهل روستای ویت شو، کمون ترونگ فو، با پشتکار از مزرعه ماهی خانواده‌اش که تعدادشان به ده‌ها هزار می‌رسد، مراقبت می‌کند.

کمتر کسی می‌داند که آقای کی قبل از اینکه صاحب کسب و کار بزرگ پرورش ماهی خود شود، مدت زیادی را در اداره زمین در یک استان جنوبی کار کرده بود. این شغل پایدار بود، اما نگرانی او برای سرزمین مادری‌اش و آرزویش برای پیشرفت در سرزمینی که در آن متولد شده بود، همیشه به او انگیزه می‌داد.

در سال ۲۰۲۲، پس از بررسی‌های متعدد شرایط طبیعی، منابع آب، رویه‌های قانونی و تحقیق در مورد مدل‌های مؤثر پرورش ماهی در قفس در مناطق مختلف، او تصمیم گرفت یک کسب و کار پرورش ماهی در قفس را در دریاچه آن ما راه‌اندازی کند. این تصمیم آسانی نبود زیرا سرمایه اولیه بسیار زیاد، تقریباً ۱ میلیارد دونگ ویتنامی، بود.

آقای دو تای کی از مدرسه خانوادگی صدها هزار ماهی خود مراقبت می‌کند - عکس: NH

آقای کی گفت: «تصمیم گرفتم که اگر قرار است کاری انجام دهم، باید آن را به درستی انجام دهم. در آن زمان، بسیاری از مردم به دلیل سرمایه‌گذاری زیاد نگران من بودند، اما من معتقد بودم که آب دریاچه آن ما تمیز است، سطح آن بزرگ است و هنوز جای زیادی برای رشد بازار وجود دارد. بعداً، با وام از بانک‌ها و صندوق‌های حمایتی، کسب و کارم را شروع کردم...»

در ابتدا، آقای کی فقط چند گونه ماهی مانند تیلاپیا قرمز، کپور علفخوار و گربه‌ماهی را به عنوان آزمایش در استخر رها کرد. تا به امروز، این مدل به ۱۲ قفس با گونه‌های ماهی با ارزش اقتصادی مانند کپور علفخوار، تیلاپیا، مارماهی و ماهی سرماری گسترش یافته است... در حال حاضر، تعداد کل ماهی‌ها در قفس‌ها تقریباً به ۱۰۰۰۰۰ عدد می‌رسد. برای به حداقل رساندن خطرات، او به طور منظم کیفیت آب را کنترل می‌کند و میزان غذا را با توجه به هر مرحله از رشد ماهی تنظیم می‌کند. علاوه بر این، او به طور فعال از مدل‌های موفق داخل و خارج از استان یاد می‌گیرد تا در تولید خود به کار گیرد.

آقای کی گفت: «پس از بیش از ۳ سال توسعه، این مدل اثربخشی واضحی را نشان داده است. هر ساله، پس از کسر هزینه‌های سرمایه‌گذاری، خوراک، دام‌های پرورشی و نیروی کار، خانواده من حدود ۵۰۰ تا ۶۰۰ میلیون دانگ ویتنام سود کسب می‌کند. بسیاری از مردم منطقه برای بازدید و یادگیری از تجربیات ما آمده‌اند. در آینده، من به گسترش مقیاس تولید ادامه خواهم داد؛ در عین حال، در مورد پیوند مصرف محصول به روشی پایدارتر و پایدارتر تحقیق خواهم کرد...»

شاید برایتان جالب باشد

توسعه اقتصاد جمعی به طور فعال به حفاظت از بنیان ایدئولوژیک حزب کمک می‌کند.QTO - در زمینه تحول دیجیتال و ادغام فزاینده بین‌المللی، کار حفاظت از بنیان ایدئولوژیک حزب نه تنها در جبهه‌های ایدئولوژیک و نظری اجرا می‌شود، بلکه با اثربخشی عملی سیاست‌ها و دستورالعمل‌ها در زندگی اجتماعی نیز تأیید می‌شود. توسعه عملی اقتصاد جمعی در کوانگ تری نشان می‌دهد که هر تعاونی که به طور مؤثر فعالیت می‌کند، نه تنها به توسعه اقتصادی کمک می‌کند و زندگی مردم را بهبود می‌بخشد، بلکه اعتماد مردم به رهبری حزب را نیز تقویت می‌کند.

به سوی یک مدل مدیریت دیجیتالQTO - پس از سازماندهی مجدد اداری، بخش نام دونگ ها مساحت طبیعی بیش از ۳۵.۰۴ کیلومتر مربع و جمعیتی بالغ بر ۶۱۲۰۴ نفر دارد. با ۸۶ سازمان حزبی تابعه و بیش از ۴۵۸۰ عضو حزب، این بخش یکی از بزرگترین کمیته‌های حزبی مردمی در استان است. مساحت وسیع و تعداد بالای اعضای حزب، مطالبات فزاینده‌ای را از رهبری ایجاد می‌کند. در این زمینه، کمیته حزبی این بخش، تحول دیجیتال را به عنوان یک وظیفه کلیدی برای افزایش ظرفیت رهبری، نوآوری در روش‌های مدیریتی و بهبود کیفیت فعالیت‌های شاخه حزبی شناسایی کرده است. کمیته حزبی این بخش با روحیه «پیشگامی در مسیر»، به تدریج در حال ساخت مدلی از «سازمان حزبی دیجیتال» و «مدیریت دیجیتال» در سطح مردمی است.

صبح امروز، سیزدهمین کنگره ملی اتحادیه جوانان جلسه رسمی خود را برگزار کرد.کمیته اجرایی مرکزی جدید اتحادیه جوانان در جلسه رسمی معرفی خواهد شد. نکته قابل توجه این است که طبق برنامه، دبیرکل و رئیس اتحادیه، تو لام، سخنرانی کلیدی مهمی را در جلسه رسمی ایراد خواهد کرد.

جهت گیری جدیدی از پرورش گوزن.

در حالی که آقای دو تای کی فرصت‌هایی را در دریاچه آبیاری آن ما یافت، آقای فان ون فونگ (متولد ۱۹۸۹)، اهل روستای ویت شو، کمون ترونگ فو، مسیری کاملاً متفاوت را با الگوی پرورش گوزن خالدار برای شاخ و تأمین دام مولد برای مردم انتخاب کرد.

پیش از این، آقای فونگ سال‌ها در استان‌های جنوبی زندگی و کار می‌کرد. پس از آن، او برای کار قراردادی به ژاپن رفت. دوران کار او در خارج از کشور به او کمک کرد تا مقدار مشخصی سرمایه جمع‌آوری کند؛ در عین حال، او چیزهای زیادی در مورد تفکر تولیدی و توسعه اقتصادی آموخت.

پس از بازگشت به زادگاهش، او زمان زیادی را صرف تحقیق در مورد مدل‌های جدید و اقتصادی دامداری کرد. او از طریق تحقیق و بازدید مستقیم از مزارع موفق در هوئونگ سون، استان ها تین ، که "پایتخت گوزن" کشور محسوب می‌شود، متوجه شد که این حیوان با شرایط طبیعی محلی سازگار است.

به گفته تران کونگ سائو، رئیس انجمن کشاورزان کمون ترونگ فو، دو تای کی و فان ون فونگ، که پیش از بازگشت برای راه‌اندازی کسب‌وکار خود، دور از زادگاه خود تحصیل و کار می‌کردند، در دمیدن روح تازه‌ای به حومه ترونگ فو نقش دارند. هر کدام مسیر متفاوتی را انتخاب کرده‌اند، اما روحیه مشترکی در جسارت تفکر و عمل و تمایل به پیشرفت در سرزمین مادری خود دارند. این مدل‌های جدید، گام‌های پیشگامانه‌ای هستند که فرصت‌های جدید بسیاری را ایجاد می‌کنند و به توسعه بیشتر اقتصاد روستایی ترونگ فو کمک می‌کنند...

در ژوئن ۲۰۲۵، پس از بررسی دقیق، او تصمیم گرفت تقریباً ۸۰۰ میلیون دانگ ویتنام برای خرید ۴۰ گوزن خالدار مولد از هونگ سان و پرورش آنها در ترونگ فو سرمایه‌گذاری کند. در روزهای اولیه اجرای این مدل، او با مشکلات زیادی روبرو شد. از ساخت محوطه و انتخاب منابع تغذیه گرفته تا مراقبت و پیشگیری از بیماری‌ها در گله گوزن، او مجبور بود همه چیز را خودش تحقیق و یاد بگیرد.

فونگ گفت: «من متوجه شدم که برای موفقیت، باید بر تکنیک‌ها تسلط داشته باشید. تقریباً هر هفته با کشاورزان باتجربه گوزن در ها تین تماس می‌گیرم تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارم. هر مرحله از پرورش گوزن الزامات خاص خود را دارد، بنابراین باید بسیار مراقب باشید...».

برای اطمینان از تأمین مداوم غذا، او بیش از ۱۲ هکتار علف برای دام‌ها برنامه‌ریزی و کاشت. علاوه بر این، او از انواع مختلف برگ‌های طبیعی برای تکمیل تغذیه گوزن‌ها استفاده کرد. به لطف مراقبت مناسب، گله گوزن‌ها به سرعت رشد کرد و با آب و هوای محلی سازگار شد. این یک نشانه مثبت است و او را تشویق می‌کند تا در آینده به سرمایه‌گذاری برای گسترش مقیاس فعالیت خود ادامه دهد.

شاید برایتان جالب باشد

تایید کیفیت برنج گیو مای.برنج خوشمزه کیوتو - جیو مای، یک برند برنج ارگانیک از شرکت تعاونی کشاورزی ارگانیک جیو لینه است. با فرآیند کشاورزی ایمن و برنجی که به خوبی در خاک منحصر به فرد ویتنام مرکزی رشد می‌کند، برنج خوشمزه جیو مای دانه‌هایی نرم، جویدنی و به طور طبیعی معطر تولید می‌کند و به تدریج کیفیت خود را در بازار تثبیت می‌کند.

ترویج جنبش کشاورزان برتر در تولید و تجارت.QTO - استان کوانگ تری در حال حاضر بیش از ۵۲۰۰۰ خانوار کشاورز برجسته دارد که در تمام سطوح به تولید و تجارت مشغول هستند. اگر این افراد به درستی آموزش ببینند، نه تنها چهره‌های نمونه‌ای در غنی‌سازی خود خواهند بود، بلکه به یک نیروی اصلی، "مربیان مردمی" تبدیل می‌شوند که جامعه را به سمت تغییر طرز فکر، پیوند زنجیره‌های ارزش و ترویج توسعه اقتصادی پایدار روستایی هدایت می‌کنند.

نمونه‌هایی از کشاورزان نوآورQTO - نزدیک به ۴۰ سال پس از اصلاحات، بسیاری از کشاورزان با تفکر جدید و روحیه جسارت در تفکر و عمل، در تغییر چهره میهن خود نقش داشته‌اند. از بسیاری از مناطق روستایی کوانگ تری، کشاورزان نمونه، تصویر کشاورزان در دوران اصلاحات را نشان می‌دهند: پویا، خلاق و جسور در جستجوی مسیرهای جدید در تولید محصولات کشاورزی.

آقای فونگ که تنها به توسعه اقتصاد خانواده‌اش بسنده نمی‌کرد، شرکت تعاونی سرمایه‌گذاری و توسعه فان گیا را با هدف ایجاد یک زنجیره تولید و تشکیل تدریجی یک منطقه متمرکز پرورش گوزن در این منطقه تأسیس کرد. طبق برنامه، در سال‌های آینده، این شرکت تعاونی به گسترش گله تا حدود ۲۰۰ گوزن ادامه خواهد داد؛ و همزمان محصولاتی از شاخ گوزن و سایر محصولات متمایز را برای افزایش ارزش اقتصادی توسعه خواهد داد.

ن. های

منبع: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202606/khat-vong-khoi-nghiep-eef2a79/