
در صنعت فرآوری، شرکت سهامی عام سرامیک ساختمانی کوانگ نین گینگ دی، نمونهای درخشان است که روحیه رقابت توسط کارگران فنی و کادر مدیریتی آن پرورش یافته است. این شرکت هر ساله بیش از 20 ابتکار نوآوری فنی را ثبت میکند که پیشرفتهای چشمگیری در بهرهوری، کیفیت و هزینه به همراه دارد.
آقای دوآن تین دونگ، مدیر کل شرکت، گفت: «ما همیشه کارکنان و کارگران خود را تشویق میکنیم تا ابتکار عمل به خرج دهند، بهرهوری را افزایش دهند، شرایط کاری را بهبود بخشند و به زندگی کارمندان خود اهمیت دهند. هر جا که ابتکاراتی اجرا میشوند، ما به آنها پاداش میدهیم تا به سرعت تیم خود را تشویق کنیم.»
او یک نمونه بارز است. دوآن ویت کونگ ، سرپرست تیم اپراتور ماشینآلات در کارگاه شماره ۱، و تیمش بهرهوری ۹۰،۰۰۰ تا ۱۰۰،۰۰۰ محصول با دیواره نازک در روز را حفظ میکنند که ۱۰ تا ۱۵ درصد از سایر تیمها بیشتر است. او نه تنها از نظر حرفهای بسیار ماهر است، بلکه کارگران جدید را نیز راهنمایی میکند، ایمنی محل کار را تضمین میکند و انسجام تیمی را تقویت میکند. او گفت: «برای من، رقابت به معنای پیشی گرفتن از خودم هر روز است: محصولات بهتر میشوند، ماشینها با ثباتتر عمل میکنند و بهرهوری بالاتر است.»

روحیه تقلید نه تنها در بخش صنعت رایج است، بلکه به شدت در فرودگاه بینالمللی ون دان - الگویی از یک فرودگاه خصوصی مدرن در کشور - نیز گسترش مییابد. با هدف ساخت یک فرودگاه «مدرن، ایمن و دوستانه»، کارکنان و کارمندان اینجا همیشه نوآوری را به عنوان یک وظیفه ثابت، به ویژه در زمینه بهبود قوی صنعت هوانوردی پس از همهگیری، در نظر میگیرند.
دپارتمان مکانیک و برق - بخش مهندسی زیرساخت یکی از تیمهای نمونه با ابتکارات فراوان است که مزایای اقتصادی زیادی را به همراه دارد. قابل توجهترین ابتکار... تسلط بر این فناوری و تعمیر فرستندههای اشعه ایکس سیستم غربالگری امنیتی در داخل شرکت، سالانه ۱.۱۸ میلیارد دانگ ویتنام صرفهجویی کرده، زمان عیبیابی را کوتاه کرده و ایمنی پرواز را بهبود بخشیده است. سایر ابتکارات، مانند خرید کارتهای CFAST، نرمافزار پشتیبان برای کنترل سیستمهای هدایت پارکینگ هواپیما و فناوری وصلهبندی باند فرودگاه، نیز صدها میلیون دانگ ویتنام صرفهجویی کردهاند.
برادر بزرگتر دام شوان بین ، رئیس بخش مکانیک و برق، اظهار داشت: «رقابت به معنای انجام خوب کارهای روزانه است. ما همیشه تلاش میکنیم تا در هزینههای عملیاتی صرفهجویی کنیم و به طور فعال مسائل فنی را مدیریت کنیم تا از عملکرد ایمن و کارآمد فرودگاه اطمینان حاصل شود.»
به گفتهی او به گفته نگوین هوانگ می ، معاون رئیس اتحادیه کارگری فرودگاه بینالمللی ون دان، این ابتکارات نه تنها مزایای اقتصادی به همراه دارد، بلکه تجربه را به بسیاری از فرودگاههای سراسر کشور منتقل میکند و به بهبود تصویر برند فرودگاه ون دان کمک میکند.

در کنار دستاوردهای مثالزدنی، اتحادیههای کارگری در تمام سطوح در کوانگ نین، همچنان به نوآوری در روشهای اجرای جنبشهای تقلید، پیوند دادن آنها با تحول دیجیتال، بهبود مهارتهای حرفهای، ارتقای محیط کار و ایجاد فرهنگ سازمانی ادامه میدهند. جنبشهایی مانند «کارگران عالی - کارگران خلاق»، تقلید توسط «شیفتها - تیمها - کارگاهها»، «پروژهها - ابتکارات»، ارزیابی ابتکارات از طریق پلتفرمهای دیجیتال، «5 تیم تولید خوب» و «کارگران فنی عالی» به طور گسترده در اکثر آژانسها و شرکتها اجرا شدهاند. این جنبشهای تقلید منجر به اجرای 568 پروژه و وظیفه؛ 11096 ابتکار، بهبود فنی و راهحل شده است که در مجموع ارزش سود بیش از 1120 میلیارد دونگ ویتنام را به همراه دارد. تقلید به یک نیروی محرکه مهم تبدیل شده است که به مشاغل کمک میکند تا رقابتپذیری خود را بهبود بخشند و تعهد، مسئولیتپذیری و خلاقیت کارکنان را تقویت کنند.
خانم هوانگ تی هونگ فان ، نایب رئیس اتحادیه کارگری استان، تأیید کرد: «در دوره آتی، اتحادیه کارگری کوانگ نین همچنان تقلید را به عنوان نیروی محرکه توسعه، مرتبط با تحول دیجیتال و بهبود مهارتهای حرفهای، ایجاد نیروی کار منظم، خلاق و مدرن، و کمک به توسعه سریع و پایدار کوانگ نین، شناسایی خواهد کرد.»
جنبش تقلید میهنپرستانه در میان کارگران و کارمندان در کوانگ نین به طور فزایندهای در حال تعمیق است و تحول آشکاری در بهرهوری، کیفیت و ثبات روابط کار ایجاد کرده و به پایه مهمی در دستیابی به اهداف توسعه استان در دوره جدید تبدیل شده است.
منبع: https://baoquangninh.vn/khi-thi-dua-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-3386227.html








نظر (0)