در حوزه صنعت فرآوری، شرکت سهامی ساختمانی سرامیک کوانگ نین گینگ دی (Quang Ninh Gieng Day Ceramics Construction Joint Stock Company) با روحیه رقابتی که از تیم کارگران فنی به کادر مدیریت ارتقا یافته، نقطه عطفی است. این شرکت هر ساله بیش از 20 ابتکار نوآوری فنی را ثبت می‌کند که منجر به بهره‌وری، کیفیت و هزینه قابل توجهی می‌شود.
آقای دوان تین دونگ، مدیر کل شرکت، گفت: «ما همیشه کارکنان و کارگران خود را تشویق می‌کنیم تا ابتکارات را ترویج دهند، بهره‌وری را افزایش دهند، شرایط کاری را بهبود بخشند و از زندگی کارگران مراقبت کنند. هر جا که ابتکاراتی به کار گرفته شود، ما به آنها پاداش خواهیم داد تا به سرعت در کارکنان ما ایجاد انگیزه کنند.»
او نمونه است. دوآن ویت کونگ ، سرپرست تیم عملیات ماشین پیش‌فرم کارگاه I. او و تیم تولیدش بهره‌وری ۹۰،۰۰۰ تا ۱۰۰،۰۰۰ محصول نازک در روز را حفظ می‌کنند که ۱۰ تا ۱۵ درصد بالاتر از سایر تیم‌ها است. او نه تنها در کارش خوب است، بلکه کارگران جدید را نیز راهنمایی می‌کند، ایمنی کار را تضمین می‌کند و تیم تولید را متحد می‌سازد. او گفت: "رقابت برای من این است که هر روز از خودم پیشی بگیرم: محصولات زیباتر، عملکرد پایدارتر ماشین، بهره‌وری بالاتر".
نه تنها در بخش صنعت، بلکه روحیه رقابت در فرودگاه بین‌المللی ون دان - یک مدل فرودگاه خصوصی مدرن از کشور - نیز به شدت در حال گسترش است. با هدف ساخت یک فرودگاه "مدرن - ایمن - دوستانه"، کارکنان اینجا همیشه نوآوری را به عنوان یک وظیفه عادی در نظر می‌گیرند، به خصوص در شرایطی که صنعت هوانوردی پس از همه‌گیری به شدت در حال بهبود است.
دپارتمان الکترومکانیک - دپارتمان مهندسی زیرساخت یکی از مجموعه‌های نمونه با ابتکارات فراوان است که بهره‌وری اقتصادی بالایی را به همراه دارد. برجسته‌ترین آن ابتکار عمل است. فناوری خود-تسلطی و ژنراتورهای اشعه ایکس خود-تعمیر سیستم‌های غربالگری امنیتی ، به صرفه‌جویی ۱.۱۸ میلیارد دانگ ویتنام در سال، کاهش زمان عیب‌یابی و بهبود ایمنی پرواز کمک می‌کند. ابتکارات دیگری مانند خرید کارت‌های CFAST، نرم‌افزار پشتیبان برای کنترل سیستم‌های پارکینگ هواپیما یا فناوری وصله‌بندی باند فرودگاه نیز به صرفه‌جویی صدها میلیون دانگ ویتنام کمک می‌کند.
برادر بزرگتر دام شوان بین ، رئیس بخش الکترومکانیک، گفت: «رقابت هر روز کار خود را به خوبی انجام می‌دهد. ما همیشه تلاش می‌کنیم تا هزینه‌های عملیاتی را کاهش دهیم و به طور فعال مسائل فنی را مدیریت کنیم تا فرودگاه بتواند با خیال راحت و به طور مؤثر فعالیت کند.»
به گفته‌ی او به گفته نگوین هوانگ می ، معاون رئیس اتحادیه کارگری فرودگاه بین‌المللی ون دان، این ابتکارات نه تنها مزایای اقتصادی به همراه دارد، بلکه تجربه را به بسیاری از فرودگاه‌های سراسر کشور منتقل می‌کند و به ارتقای برند فرودگاه ون دان کمک می‌کند.
در کنار مدل‌های پیشرفته، اتحادیه‌های کارگری کوانگ نین در تمام سطوح به نوآوری در روش اجرای جنبش‌های تقلید، مرتبط با تحول دیجیتال، بهبود مهارت‌های حرفه‌ای، بهبود محیط کار و ایجاد فرهنگ سازمانی ادامه می‌دهند. جنبش‌های "کارگران خوب - کارگران خلاق"، تقلید بر اساس "شیفت - تیم - کارگاه"، "پروژه - ابتکار"؛ ارزیابی ابتکارات از طریق پلتفرم‌های دیجیتال؛ "5 تیم تولید خوب"، "کارگران فنی خوب" ... در اکثر آژانس‌ها و شرکت‌ها تکرار می‌شوند. از جنبش‌های تقلید، 568 پروژه و وظیفه اجرا شده است؛ 11096 ابتکار، پیشرفت فنی، راه‌حل، که ارزش کل بیش از 1120 میلیارد دونگ ویتنام را به ارمغان آورده است. تقلید به یک نیروی محرکه مهم برای کمک به مشاغل در بهبود رقابت‌پذیری و متعهدتر، مسئولیت‌پذیرتر و خلاق‌تر شدن کارگران تبدیل شده است.
خانم هوانگ تی هونگ فان ، نایب رئیس فدراسیون کار استان، تأیید کرد: «در دوره پیش رو، اتحادیه کارگری کوانگ نین همچنان تقلید را به عنوان نیروی محرکه توسعه، مرتبط با تحول دیجیتال و بهبود مهارت‌های حرفه‌ای، ایجاد نیروی کار منظم، خلاق و مدرن، و کمک به توسعه سریع و پایدار کوانگ نین، شناسایی می‌کند.»
جنبش تقلید میهن‌پرستانه در میان کارگران و کارمندان در کوانگ نین به طور فزاینده‌ای در حال گسترش است و تغییر آشکاری در بهره‌وری، کیفیت و ثبات روابط کار ایجاد می‌کند و به پایه مهمی تبدیل می‌شود که در اجرای اهداف توسعه استان در دوره جدید نقش دارد.
منبع: https://baoquangninh.vn/khi-thi-dua-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-3386227.html
نظر (0)