
برای عملی کردن این قطعنامه، مدلهای جدید بسیاری ظهور کردهاند، رویکردهای جدید بسیاری مؤثر بودهاند و بسیاری از برنامههای جدید و بسیار کاربردی توسط جامعه به خوبی پذیرفته شدهاند. همه اینها با هدف اطمینان از این است که هیچکس در عصر نوآوری و تحول دیجیتال جا نماند.
از طرز فکر مدیریتی به طرز فکر سازنده به طور جدی تغییر جهت دهید.
وزارت علوم و فناوری، به عنوان یک نهاد مدیریتی دولتی، مسئولیت دارد که با روحیهای منسجم و با تغییر قوی از طرز فکر مدیریتی به طرز فکر سازنده، از «مدیریت ورودی» به «ارزیابی خروجی» و از رویکرد پراکنده به تمرکز بر فناوریهای استراتژیک، «راه را هموار» کند.
وزارت علوم و فناوری با اجرای سیاست حزب و دولت در ایجاد یک سیستم اداری حرفهای، مدرن، باز و شفاف که شهروندان و مشاغل را در اولویت قرار میدهد، رسماً مرکز خدمات یکپارچه متمرکز خود را در 19 دسامبر راهاندازی کرد. این مرکز نه تنها نتایج رویههای اداری را دریافت و ارائه میکند، بلکه به عنوان یک مرکز واحد عمل میکند و به استانداردسازی فرآیندها، کوتاه کردن زمان پردازش و افزایش پاسخگویی در بین واحدهای وزارتخانه کمک میکند.
کاربرد قوی فناوری دیجیتال در کل فرآیند دریافت، پردازش و پیگیری درخواستها، عامل اصلی تمایز مرکز خدمات یکپارچه است. سیستم اطلاعات رویههای اداری وزارتخانه به پورتال ملی خدمات عمومی و پایگاههای داده تخصصی متصل است. فرآیندهای تجاری استاندارد و شفاف هستند؛ به هر درخواست یک کد شناسایی اختصاص داده میشود که به وضوح زمان پردازش و مسئولیتهای هر مرحله را تعریف میکند و سازمانها و افراد را قادر میسازد تا به طور فعال وضعیت را پیگیری کرده و پیشرفت درخواست را رصد کنند.
یکی از نکات برجسته این مدل، توانایی آن در ردیابی، نظارت و سنجش پاسخگویی در رسیدگی به رویههای اداری است. شهروندان و مشاغل از طریق کد پرونده میتوانند وضعیت پردازش را بررسی کنند، دقیقاً بدانند درخواست آنها در کدام مرحله است و مهلت رسیدگی به آن چقدر است. این امر شفافیت را افزایش میدهد، نیاز به استعلامهای مکرر از چندین نقطه تماس را کاهش میدهد و نظم اجرایی را در بین سازمانهایی که رویههای اداری را اداره میکنند، افزایش میدهد.
در چارچوب تحول دیجیتال ملی، کمیته مرکزی اتحادیه زنان ویتنام در انتخاب مسیر نوسازی روشهای عملیاتی خود، استفاده از فناوری به عنوان یک پل و قرار دادن اعضا و زنان خود در مرکز خدمات خود ثابت قدم است. با این آرمان، برنامه "زنان ویتنامی" نه تنها به عنوان یک پلتفرم دیجیتال، بلکه به عنوان یک همراه قابل اعتماد ایجاد شد که به زنان ویتنامی کمک میکند تا به راحتی به اطلاعات، دانش و مهارتها، در هر مکان و هر زمان دسترسی داشته باشند.
در مرحله آزمایشی، این برنامه بر روی مرتبطترین و کاربردیترین ویژگیها برای زندگی اعضا و زنان خود تمرکز دارد، مانند بهروزرسانیهای بهموقع از اتحادیه زنان، مباحث مهارتی و دانشی مفید و غیره. این برنامه همچنین یک کتابخانه دیجیتالی غنی مرتبط با روحیه «سواد دیجیتال برای مردم» را ایجاد میکند. ویژگیهای پرسش و پاسخ، مشاوره و چت، فضایی متصل ایجاد میکند - جایی که زنان از یکدیگر حمایت میکنند، تجربیات خود را به اشتراک میگذارند و با هم رشد میکنند.
در کنار این ویژگیها، اپلیکیشن «زنان ویتنامی» به تدریج در حال ایجاد یک سیستم مدیریت اطلاعات اعضا به صورت یکپارچه و مدرن است که به استانداردسازی دادهها کمک میکند و پایه و اساس اکوسیستم دیجیتال آینده انجمن را تشکیل میدهد و از سطح مرکزی تا سطح پایه ارتباط نزدیکی برقرار میکند. در حال حاضر، این اپلیکیشن در CH Play (اندروید) و App Store (آیفون/آیپد) در دسترس است.
نوآوری - کلید تحول محلی در عصر دیجیتال.

شهر کان تو همچنان بر عزم خود برای ارتقای توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال مرتبط با جامعه تجاری تأکید میکند و کسبوکارها را به عنوان مرکز اکوسیستم نوآوری در نظر میگیرد؛ شرایطی را برای کسبوکارها ایجاد میکند تا به طور فعال در تحقیق، کاربرد فناوریهای جدید، تحول دیجیتال سرمایهگذاری کنند و بهرهوری، کیفیت و رقابتپذیری را بهبود بخشند.
در چارچوب هفته علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال شهر کان تو ۲۰۲۵ (CASTID 2025)، هشت تفاهمنامه همکاری استراتژیک امضا شد که فرصتهای زیادی را برای همکاری در تحقیق، انتقال، کاربرد و تجاریسازی فناوری ایجاد میکند و به ارتقای پیوندهای نزدیک بین دولت - دانشمندان - کسبوکارها کمک میکند. علاوه بر این، این برنامه بیش از ۵۰۰ ارتباط تجاری را ثبت کرد و پایه مهمی برای تشکیل پروژههای همکاری خاص ایجاد کرد و به تدریج نتایج تحقیقات علمی و فناوری را به تولید و کسبوکار عملی تبدیل کرد.
نتایج CASTID 2025 به عنوان پایه و اساس مهمی برای شهر کان تو عمل میکند تا به بهبود سازوکارها و سیاستها ادامه دهد؛ ارتباط بین «دولت - دانشمندان - کسبوکارها» را ارتقا دهد؛ یک اکوسیستم استارتاپی و نوآوری ایجاد کند؛ و تحول دیجیتال را در زمینههای مختلف تسریع بخشد، با هدف تبدیل کان تو به یک مرکز علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در منطقه دلتای مکونگ.
کمیته مردمی استان تای نین، با اجرای قطعنامه شماره 57-NQ/TW، سیاستی را برای حمایت از مشاغل و سازمانهایی که در فعالیتهای علمی، فناوری و نوآوری در استان مشارکت دارند و آن را ترویج میدهند، تا سال 2030 صادر کرده است. این سیاست در مورد مشاغل و سازمانهایی که دفتر مرکزی آنها در استان تای نین قرار دارد و در زمینههای کاربرد فناوری، انتقال فناوری، نوآوری فناوری، نوآوری، تجاریسازی نتایج تحقیقات و کسب و تسلط بر فناوری فعالیت دارند، اعمال میشود.
بر این اساس، Tay Ninh از کسبوکارها در دریافت انتقال حق استفاده یا مالکیت فناوری؛ نتایج تحقیقات، راهحلهای تحول دیجیتال؛ خرید اطلاعات در مورد فناوری، اسناد طراحی، فرآیندهای فناوری، استانداردهای فنی و نرمافزارهای پشتیبانی، با حداکثر پشتیبانی 30٪ از کل هزینه پیادهسازی، که بیش از 1 میلیارد دونگ ویتنامی برای هر فعالیت نیست، پشتیبانی میکند. در مواردی که فناوری در دستههای فناوری پیشرفته، فناوری توسعه اولویتدار، فناوری سازگار با محیط زیست، فناوری نیمههادی، فناوری استراتژیک قرار میگیرد یا شامل آموزش و تسلط بر فناوری میشود، حداکثر پشتیبانی 30٪ از کل هزینه است که بیش از 2 میلیارد دونگ ویتنامی برای هر فعالیت نیست.
این استان از کسبوکارهایی که در تجهیزات، ماشینآلات و خطوط تولید سرمایهگذاری میکنند تا به کاربرد فناوری، انتقال فناوری، نوآوری تکنولوژیکی و نوآوری خلاقانه خدمت کنند، با حداکثر حمایت 30٪ از کل سرمایهگذاری، که بیش از 2 میلیارد دونگ ویتنامی برای هر فعالیت نباشد، حمایت میکند. در مواردی که سرمایهگذاری در تجهیزات، ماشینآلات و خطوط تولید شامل محتوای فناوری پیشرفته، اتوماسیون، ادغام دیجیتال، سازگاری با محیط زیست باشد یا در خدمت توسعه فناوریهای اصلی، فناوریهای نیمههادی، فناوریهای پیشرفته در فهرست توسعه اولویتدار یا فناوریهای استراتژیک باشد، حداکثر حمایت 30٪ از کل سرمایهگذاری است که بیش از 3 میلیارد دونگ ویتنامی برای هر فعالیت نباشد.
تی نین همچنین از کسبوکارها در اجاره یا خرید تجهیزات آزمایش، اندازهگیری و کنترل کیفیت در طول ارتقاء و بهبود فرآیندهای فناوری، معرفی فناوریهای جدید به تولید و تولید آزمایشی پشتیبانی میکند؛ تعمیر، خرید و اجاره داراییهایی که مستقیماً در خدمت پروژههایی شامل نوآوری فناوری، ایجاد، بهرهبرداری و توسعه حقوق مالکیت معنوی هستند. این شرکت از خرید مواد اولیه، سوختها، مواد و انرژی که مستقیماً در خدمت تولید آزمایشی هستند، برای تنظیم و بهبود فرآیندهای فناوری و خطوط تولید پشتیبانی میکند؛ از یک کسبوکار برای هزینه انجام آزمایشها برای محصولات کلیدی صادراتی ملی توسط سازمانهای آزمایش معتبر بینالمللی، یک بار پشتیبانی میکند؛ و از آموزش و توسعه داخلی و بینالمللی در زمینه انتقال فناوری، کسب فناوری، بهرهبرداری و تسلط، بهرهوری، کیفیت و مالکیت معنوی پشتیبانی میکند. مدیریت فناوری، حاکمیت فناوری و بهروزرسانی فناوریهای جدید... با پشتیبانی از 10 تا 400 میلیون دانگ ویتنامی بسته به دامنه فعالیتها.
منبع: https://baotintuc.vn/chinh-sach-va-cuoc-song/khong-ai-bi-bo-lai-phia-sau-trong-ky-nguyen-cua-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-20251221124325979.htm






نظر (0)