کارگران تولید در شرکت سهامی چرم و کفش هوئه

از فرصت استفاده کنید

در حال حاضر، شرکت سهامی چرم و کفش هوئه (Hue Leather and Footwear Joint Stock Company) بر تولید برای پاسخگویی به سفارشات بازار ژاپن تمرکز دارد، ضمن اینکه اطلاعات خاص در مورد سیاست‌های تعرفه‌ای دقیق برای هر کالا از بازار ایالات متحده را برای برداشتن گام‌های جدید از نزدیک رصد می‌کند. آقای نگوین شوان تین (Nguyen Xuan Tinh)، رئیس هیئت مدیره و مدیر کل شرکت سهامی چرم و کفش هوئه، گفت: «ما با مشتریان آمریکایی مذاکره و دوباره مذاکره خواهیم کرد تا جهت‌گیری مناسبی داشته باشیم و هماهنگی منافع هر دو طرف را تضمین کنیم، زیرا این بازار سال‌هاست که برای این شرکت یک بازار بالقوه بوده است.» در کنار آن، آقای تین (Tinh) همچنین یک بررسی میدانی در اسپانیا و پرتغال انجام داد، با این انتظار که به بازارهای جدید دسترسی پیدا کند.

آقای تین گفت که سه ماه پیش، زمانی که ایالات متحده اعلام کرد که نرخ مالیات تا ۴۶ درصد را بر کالاهای صادراتی از ویتنام اعمال خواهد کرد، او بسیار نگران بود. دو محموله بزرگ این شرکت که در مرحله تکمیل برای صادرات به بازار ایالات متحده بودند، با خطر مالیات بسیار بالا مواجه شدند. خوشبختانه، طرف آمریکایی در آن زمان مهلت را سه ماه تمدید کرد تا دو طرف بتوانند مذاکرات تجاری را انجام دهند. با استفاده از این زمان، این شرکت در ژوئن گذشته دو محموله را طبق برنامه تکمیل و با موفقیت صادر کرد.

استراتژی پایبندی به بازار ایالات متحده و جستجوی فعالانه بازارهای جدید نه تنها توسط شرکت سهامی چرم و کفش هوئه اعمال می‌شود، بلکه به یک راه حل رایج برای بسیاری از شرکت‌های صادراتی در هوئه تبدیل شده است.

به گفته آقای تران ون مای، رئیس انجمن کسب و کارهای شهر و مدیر کل شرکت اسکاوی هو، بازار ایالات متحده در حال حاضر حدود 20 درصد از کل گردش مالی صادرات این شرکت را تشکیل می‌دهد و این شرکت هرگز قصد ترک این بازار را نداشته است. به گفته آقای مای، ویتنام تلاش‌هایی را برای مذاکره تجاری جهت دستیابی به نرخ مالیات معقول انجام داده است. علاوه بر این، اسکاوی تحقیقات کامل‌تری در مورد بازار ایالات متحده انجام داده و تلاش کرده است تا تمام الزامات فزاینده مشتریان را برآورده کند تا نه تنها سهم بازار خود را در این بازار حفظ کند، بلکه آن را گسترش دهد.

آقای مای همچنین تأکید کرد: «از طریق این داستان تعرفه، کسب‌وکارها باید کل فرآیند عملیات تولید را بررسی و بازسازی کنند. ما باید به یک مدل تولید سبز و مدرن با منشأ شفاف مواد اولیه روی آوریم. ممکن است در ابتدا دشوار باشد، اما این مسیر ایجاد مزایای پایدار در آینده است.»

شرکت سهامی خاص چرم و کفش هو (Hue Leather and Footer Stock Company) فعالانه به دنبال بازارهای جدید است.

قدرت تحول دیجیتال و تحول سبز

شرکت سهامی نساجی و پوشاک هوئه در مواجهه با تحولات تعرفه‌های جدید ایالات متحده، تصمیم گرفت وضعیت را از نزدیک زیر نظر بگیرد و بر تولید تمرکز کند. در حال حاضر، بیش از ۴۰۰۰ کارمند شرکت سهامی نساجی و پوشاک هوئه در تولید برای پاسخگویی به سفارشات در بازارهای بسیاری از کشورهای جهان ، از جمله بازار ایالات متحده، رقابت می‌کنند. به گفته خانم نگوین هونگ لین، مدیر کل شرکت سهامی نساجی و پوشاک هوئه، پیش‌بینی فعالانه خطرات و تعیین طرز فکر عملیاتی در چارچوب یک بازار دائماً در حال نوسان، یک اصل ثابت در تولید و مدیریت کسب و کار است تا به کسب و کارها کمک کند تا در برابر تغییرات ناگهانی منفعل یا "شوکه" نشوند.

خانم لین همچنین تأیید کرد که "مقاومت" شرکت، همبستگی و اجماع جمعی، همراه با ارتقای هوش داخلی و ترویج کاربرد تحول دیجیتال و تحول سبز است. این شرکت همچنین به طور فعال از فناوری هوش مصنوعی برای بهبود کیفیت محصول استفاده می‌کند و الزامات فزاینده و سختگیرانه مشتریان بین‌المللی را برآورده می‌سازد. علاوه بر این، این شرکت همچنین به طور منظم در بسیاری از کشورها بررسی‌های میدانی را برای درک روند مصرف‌کنندگان ترتیب می‌دهد و از این طریق تولید را به سرعت تنظیم می‌کند و تقاضای بازار را بهتر برآورده می‌سازد. خانم لین تأکید کرد: "وقتی تقاضا به درستی درک شود، عرضه مطلوب‌تر خواهد شد."

ایالات متحده یک بازار کلیدی است که بخش بزرگی از گردش مالی صادرات بسیاری از صنایع کلیدی در شهر هوئه، به ویژه صنعت نساجی و پوشاک، را به خود اختصاص می‌دهد. طبق آمار، این شهر در حال حاضر بیش از ۶۰ شرکت تولید نساجی و پوشاک دارد که حدود ۷۰ درصد از کل گردش مالی صادرات را تشکیل می‌دهند و برای بیش از ۲۵۰۰۰ کارگر شغل ایجاد می‌کنند. علاوه بر ایالات متحده، سایر بازارهای کلیدی شامل کره جنوبی، ژاپن، چین، سنگاپور و بسیاری از کشورهای اروپایی هستند.

انجمن کسب و کار شهر هوئه همیشه به عنوان یک پل ارتباطی، کسب و کارها را همراهی می‌کند. نماینده انجمن گفت که به دولت و سازمان‌های مربوطه پیشنهاد داده است که به طور همزمان 4 گروه کلیدی از راه‌حل‌ها را به کار گیرند، از جمله: ترویج تجارت و گسترش بازار به مناطقی که کمتر تحت تأثیر تعرفه‌ها قرار می‌گیرند؛ حمایت از اعتبار از طریق تعویق بدهی، بخشودگی بدهی و وام‌های ترجیحی؛ ارائه اطلاعات حقوقی، به‌روزرسانی سریع مقررات مالیاتی و استانداردهای صادرات؛ برگزاری دوره‌های آموزشی در مورد مدیریت ریسک، تحول دیجیتال و برندسازی.

به گفته کارشناسان اقتصادی ، شرکت‌های صادراتی هوئه باید به طور فعال بازارها را متنوع کنند، از توافق‌نامه‌های تجارت آزاد (FTA) بهتر استفاده کنند و بازار داخلی را گسترش دهند. در عین حال، آنها باید به تدریج مدل‌های تولید را نوآوری کنند، زنجیره‌های تأمین را بهبود بخشند، رقابت‌پذیری را افزایش دهند و به سمت کسب‌وکار پایدار حرکت کنند.

علاوه بر تلاش‌های کسب‌وکارها، کارشناسان همچنین توصیه کردند که دولت باید فعالیت‌های ترویج تجارت بین‌المللی را با قدرت بیشتری اجرا کند، از کسب‌وکارها در ارتباط با شرکا حمایت کند و از مشوق‌های توافق‌نامه‌های تجارت آزاد فعلی بهره ببرد و یک قدرت مشترک ایجاد کند تا به کسب‌وکارهای داخلی به طور کلی بر مشکلات غلبه کند و به توسعه پایدار در آینده ادامه دهد.

مقاله و عکس‌ها: های توآن

منبع: https://huengaynay.vn/kinh-te/khong-de-bi-dong-truoc-rao-can-thuong-mai-155766.html