فعالیت‌های اجرایی مدنی را مختل نکنید

در سال‌های اخیر، با اجرای سیاست‌های اصلی حزب و دولت در بازسازی دستگاه‌ها و دستورالعمل‌های دولت مرکزی و وزارت دادگستری، THADS استانی به سرعت تثبیت شده و تضمین می‌کند که همه فعالیت‌ها قبل، حین و بعد از بازسازی و ادغام، بدون تأثیر بر کار حرفه‌ای و همچنین منافع مردم و مشاغل، به راحتی انجام شوند.

در طول زمان سازماندهی مجدد و ساماندهی دستگاه، مأموران و کارمندان ادارات استانی THADS نباید کار را متوقف کرده و بر مردم و سازمان‌ها تأثیر بگذارند. در عکس: اداره فرعی THADS در منطقه سابق های ها، مردم را به اجرای احکام تشویق و ترغیب می‌کند، ژوئن ۲۰۲۵.

پیش از این، آژانس THADS دارای سه سطح بود: اداره کل THADS، اداره استانی THADS و شعبه THADS ناحیه‌ای. پس از اجرای این ترتیب و ادغام طبق سیاست‌های حزب و ایالت، وزارت دادگستری سیستم THADS را طبق مدل جدید به طور جامع در اداره مدیریت THADS سازماندهی کرده است که از سطح مرکزی تا محلی سازماندهی شده است. در سطح مرکزی، این اداره شامل ۷ واحد تخصصی است که در جهتی ساده، تخصصی و مدرن سازماندهی شده‌اند. در سطح محلی، سیستم THADS در یک سطح سازماندهی شده است و ۳۴ آژانس استانی/شهری THADS، از جمله ۳۵۵ اداره منطقه‌ای THADS (جایگزین مدل قدیمی با شعب ناحیه‌ای) دارد.

بر این اساس، در کوانگ نین ، اداره استانی THADS با ۵ دفتر ستادی و ۱۳ شعبه وابسته، به اداره استانی THADS با ۴ دفتر ستادی و ۶ اداره منطقه‌ای THADS تبدیل شد. آژانس استانی THADS نقش رهبری مستقیم و جامع را هم در سازماندهی پرسنل و هم در عملیات منطقه بر عهده دارد. بازسازی دستگاه طبق مدل جدید، سطح متوسط ​​را ساده‌سازی، تخصص‌گرایی را افزایش و در نتیجه کیفیت کارمندان دولت و اثربخشی اجرا را بهبود بخشیده است.

سازماندهی دستگاه در جهتی جدید، با حذف سازوکار تفویض اختیار بین مناطق یک استان، به کوتاه شدن فرآیند کسب و کار نیز کمک می‌کند و در نتیجه سرعت و کارایی اجرا را بهبود می‌بخشد. تمرکز نقطه کانونی مدیریت مالی و دارایی در سطح استان نه تنها اثربخشی بازرسی و نظارت را افزایش می‌دهد، بلکه اقدامی مؤثر برای پیشگیری و مبارزه با فساد و منفی‌گرایی نیز هست.

خانم تران تی ین نگوک، رئیس اداره THADS منطقه ۲، گفت: مدل جدید، وظایف مدیریت اداری و حرفه‌ای را به وضوح از هم جدا کرده است. رهبران اداره THADS منطقه ۲ دیگر وظایف مدیریت مالی و دارایی را انجام نمی‌دهند و در مورد اجرای احکام تصمیم می‌گیرند و بدین ترتیب شرایطی را برای تمرکز بر جهت‌گیری حرفه‌ای ایجاد می‌کنند. در حال حاضر، اداره THADS منطقه ۲، اجرای احکام را در بخش‌های ین تو، وانگ دان، اونگ بی، دونگ مای، هیپ هوا، کوانگ ین، ها آن، فونگ کوک، لیِن هوا (بخش‌های شهر اونگ بی و شهر کوانگ ین در گذشته) سازماندهی می‌کند. کارکنان و کارمندان این بخش با حس مسئولیت‌پذیری بالا، به سرعت خود را وفق دادند، وضعیت را درک کردند و از عدم وقفه در کار که بر حقوق و منافع مشروع مردم و مشاغل تأثیر می‌گذارد، اطمینان حاصل کردند.

کمیته راهبری اجرای احکام مدنی استانی، فعالیت‌های خود را در ۶ ماه اول سال ۲۰۲۵ خلاصه می‌کند. عکس: مین ها

در 6 ماه اول سال 2025، سازمان‌های استانی THADS، 4214 پرونده از 6459 پرونده دارای شرایط اجرا را حل و فصل و اجرا کردند؛ از نظر مالی، نزدیک به 430 میلیارد دانگ ویتنامی حل و اجرا شد. کار THADS در استان تلاش‌های زیادی انجام داده است؛ بسیاری از پرونده‌های دشوار، پیچیده و درهم‌تنیده به طور کامل حل و فصل شده‌اند؛ و از این طریق، به طور فعال در تضمین اجرای قانون، تثبیت اوضاع، تضمین امنیت سیاسی ، نظم و ایمنی اجتماعی و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی در استان نقش داشته‌اند.

برای بهبود اثربخشی همه جنبه‌های کار، در آینده نزدیک، THADS استانی بر درک کامل و اجرای دستورالعمل‌های جدید مرکز و استان در مورد اجرای احکام مدنی در شرایط جدید تمرکز خواهد کرد؛ فوراً کمیته راهبری و آیین‌نامه‌های عملیاتی کمیته راهبری THADS استانی را تکمیل و به استان توصیه می‌کند تا آن را تکمیل کند تا از رعایت مقررات قانونی اطمینان حاصل شود؛ همچنان در مشاوره و پیشنهاد مطالب مرتبط برای بهبود کیفیت مدیریت دولتی در حوزه و بخش، فعال و مسئولانه عمل کند؛ هماهنگی با سطوح، بخش‌ها و بخش‌های عضو کمیته راهبری را در اجرای وظایف، به ویژه پرونده‌هایی که مبالغ هنگفت و پیچیده‌ای برای اجرا دارند و شرایط آنها بیش از ۱ سال باقی مانده و هنوز اجرا نشده است، تقویت کند، مربوط به اعتبار، بانکداری، پرونده‌های بازیابی پول و دارایی برای دولت در پرونده‌های کیفری اقتصادی، فساد، اتلاف و منفی‌گرایی. فوراً مفاد و پرونده‌های واجد شرایط اجرای احکام را اجرا کنید...

تران تان

منبع: https://baoquangninh.vn/khong-de-gian-doan-hoat-dong-thi-hanh-an-dan-su-3369911.html