ساختن یک دستگاه اداری «پاک، قوی و مؤثر».

(GLO) - همزمان با ورود کشور به مرحله جدیدی از توسعه با نیاز به تسریع و دستیابی به موفقیت‌های چشمگیر برای تحقق اهداف استراتژیک تا سال 2030 و چشم‌انداز 2045، نظام سیاسی با مطالبات بالایی در مورد ظرفیت رهبری، اثربخشی حکومتداری و توانایی برآورده کردن انتظارات مردم روبرو است.

سه رکن اصلاحات، پایه و اساس صداقت و کارایی را بنا می‌نهند.

در این زمینه، حزب و دولت به وضوح سه اولویت تعیین‌کننده را مشخص کرده‌اند: پیشگیری و مبارزه قاطع با فساد و رویه‌های منفی؛ بازسازی و ساده‌سازی دستگاه؛ و اصلاح اساسی و جامع کار پرسنل.

این سه رکن، یک کل واحد را تشکیل می‌دهند که با تعامل و تکمیل یکدیگر، هدفشان ایجاد یک مدل حکمرانی ملی مدرن، شفاف و مؤثر است.

اول و مهمتر از همه، مبارزه با فساد و رویه‌های منفی با عزم سیاسی قوی، رویکردهای سیستماتیک و نتایج ملموس مشخص شده است. مبارزه با فساد فراتر از پرداختن به موارد خاص، به تدریج به «هسته» مشکل، از نقاط ضعف در نهادها و سازوکارهای مدیریتی گرفته تا گروه‌های ذینفع پنهان در بخش‌های حساس، پرداخته است.

این رویکرد به طور فزاینده‌ای آشکار می‌شود: مبارزه با فساد، مبارزه‌ای بلندمدت و مداوم با یک استراتژی، ابزارهای قانونی قوی و سازوکارهای بازرسی و نظارت دقیق است.

مقامات دولتی در مرکز خدمات اداری عمومی بخش آن فو، مراحل اداری را انجام می‌دهند. عکس: فوونگ دونگ

تأثیر اجتماعی این تلاش بسیار واضح است، نه تنها اصل برتری قانون را تأیید می‌کند، بلکه انگیزه‌ای قوی برای فرآیند پاکسازی سیستم نیز فراهم می‌کند. این پایه اصلی یک دولت سوسیالیستی مبتنی بر قانون و در عین حال عاملی کلیدی در تقویت اعتماد مردم به حزب و دولت است.

به همان اندازه مهم است که تمرکز را از «رسیدگی» به «پیشگیری» از فساد تغییر دهیم. این شامل بررسی و اصلاح مقررات، سازوکارها و رویه‌های متعدد؛ تشدید نظم و انضباط در حوزه‌های مستعد فساد مانند زمین، سرمایه‌گذاری عمومی، مناقصه و امور مالی عمومی؛ و ترویج دولت الکترونیک، داده‌های دیجیتال، شفافیت و باز بودن می‌شود.

در کنار مبارزه با فساد، فرآیند ساده‌سازی دستگاه‌های اداری، یک اصلاح ساختاری عمیق که از سطح مرکزی تا محلی را تحت تأثیر قرار می‌دهد، وجود دارد. این یک کار دشوار است که به منافع بسیاری از سطوح مربوط می‌شود، اما الزامی است که نمی‌توان آن را به تأخیر انداخت.

ساده‌سازی ساختار سازمانی به معنای کاهش مکانیکی نیست، بلکه به معنای بازاندیشی جامع در نحوه سازماندهی و عملکرد آن است. ادغام سازمان‌ها، تجمیع بخش‌ها، کاهش سطوح میانی، یکپارچه‌سازی برخی از سمت‌ها؛ تعریف واضح جایگاه‌های شغلی، استانداردسازی وظایف؛ همراه با ترویج تمرکززدایی و تفویض اختیار... روش‌های مدیریت را اساساً تغییر داده است.

در نتیجه، مدیریت و جهت‌دهی روان‌تر شده، رویه‌های اداری ساده‌تر شده‌اند، مسئولیت‌ها به وضوح تعریف شده‌اند و اثربخشی خدمت‌رسانی به مردم به طور قابل توجهی بهبود یافته است. این گامی در راستای روندهای مدرن حکمرانی است، جایی که کیفیت بر کمیت اولویت دارد و مسئولیت با اختیار مرتبط است.

کلید عملکرد یک سیستم تمیز و قوی.

با این حال، برای اینکه یک سیستم کارآمد به طور مؤثر عمل کند، نکته کلیدی این است که «افراد مناسب» در «مکان‌های مناسب» قرار داشته باشند. بنابراین، مدیریت پرسنل به یک عامل حیاتی در تعیین کیفیت کل فرآیند اصلاحات تبدیل می‌شود.

اگر کارکنان ضعیف یا فاقد صداقت باشند، یک سیستم اداری مؤثر غیرممکن است؛ اگر تفکر منسوخ ادامه یابد و تمایلی به نوآوری وجود نداشته باشد، حکومتداری مدرن غیرممکن است؛ و اگر شجاعت، نظم و مسئولیت‌پذیری وجود نداشته باشد، تلاش‌های مؤثر ضد فساد غیرممکن است.

در طول سال‌ها، مدیریت پرسنل به سمت رویکردی اساسی‌تر و شفاف‌تر اصلاح شده است. ارزیابی‌های پرسنل به طور فزاینده‌ای بر اساس نتایج و دستاوردهای ملموس انجام می‌شود. فرآیند انتصاب در مراحل و سطوح مختلف به شدت کنترل می‌شود تا از تلاش برای کسب موقعیت و قدرت از طریق ابزارهای غیرقانونی جلوگیری شود.

کارکنان جوان، پویا و خلاق، نشاط جدیدی را به تیم می‌بخشند. عکس: Bá Bính

چرخش کادرها تشدید شده است، نه تنها برای ارائه آموزش عملی، بلکه برای از بین بردن «مناطق امن» محلی. استفاده جسورانه از کادرهای جوان و توانمندی که جرات فکر کردن، جرات عمل کردن و جرات مسئولیت‌پذیری دارند، نشاط جدیدی را در صفوف ایجاد می‌کند.

در کنار آن، برخورد سختگیرانه با مقامات خاطی، از جمله افرادی که دارای مناصب بالا هستند، نشان دهنده رویکردی سختگیرانه است که هم به عنوان "پاکسازی" و هم "بازدارندگی" عمل می‌کند و به ایجاد یک محیط سالم خدمات عمومی که در آن افراد توانمند و فداکار می‌توانند رشد کنند، کمک می‌کند.

سه حوزه مبارزه با فساد، کارآمدسازی دستگاه‌های اداری و مدیریت پرسنل، هنگامی که به طور همزمان اجرا شوند، یک «مثلث استراتژیک» اصلاحات سیاسی را تشکیل می‌دهند.

مبارزه با فساد برای حفظ سلامت و درستکاری ضروری است؛ ساده‌سازی دستگاه‌ها برای بهبود کارایی حیاتی است؛ و مدیریت پرسنل برای تضمین نیروی کار شایسته برای اداره سیستم حیاتی است. وقتی این سه رکن در یک راستا قرار گیرند، قدرت نظام سیاسی افزایش می‌یابد.

این نتایج، پایه و اساس محکمی را برای ورود کشور به مرحله جدیدی از توسعه با هدف تبدیل شدن به یک کشور توسعه‌یافته با درآمد بالا تا سال ۲۰۴۵ بنا می‌نهد.

این سه رکن در حال تبدیل شدن به «نیروی محرکه درون‌زا» هستند که به نظام سیاسی کمک می‌کند تا خود را نوسازی و بهبود بخشد، اعتماد مردم را تقویت کند و برای توسعه پایدار کشور، شتاب و قدرت ایجاد کند.

منبع: https://baogialai.com.vn/kien-tao-bo-may-trong-sach-vung-manh-hieu-luc-post575214.html