اقتصاد روزنامه‌نگاری - برای پیشرفت به یک فشار نیاز دارید

صد سال روزنامه‌نگاری انقلابی ویتنام، نقطه عطفی غرورآفرین است؛ در عین حال، فرصتی برای روزنامه‌نگاران است تا به گذشته خود نگاه کنند. در بستر تحول انفجاری دیجیتال، محیط رسانه‌ای دائماً در حال تغییر، روزنامه‌نگاری محلی - با نقش صدای حزب، دولت و مردم - در آستانه تغییر بزرگی قرار دارد. و در آنجا، مدل اقتصادی روزنامه‌نگاری به عنوان یک عامل حیاتی، یک نیروی محرکه ضروری برای ظهور، بقا و توسعه پایدار روزنامه‌نگاری ظهور می‌کند.

چائو هونگ خا، معاون سردبیر روزنامه و ایستگاه رادیو و تلویزیون لونگ آن ، ریاست جلسه‌ای را با انجمن کارآفرینان جوان شهر تان آن در مورد هماهنگی تبلیغات بر عهده داشت.

از به چالش کشیدن مکانیسم خودمختار تا میل به شکستن آن

روزنامه و ایستگاه رادیو و تلویزیون لانگ آن (PTTH) که زمانی بودجه‌اش توسط دولت تضمین شده بود، در سال‌های اخیر طبق یک نقشه راه مشترک وارد دوره‌ای از استقلال مالی شده است. این سازوکار جدید به صورت پویا توانمندسازی را افزایش می‌دهد؛ در عین حال، فشار زیادی را نیز ایجاد می‌کند.

با افزایش هزینه‌های عملیاتی، در حالی که منابع درآمد سنتی، به ویژه از رسانه‌های چاپی، به طور قابل توجهی کاهش می‌یابند و تبلیغات تلویزیونی با شبکه‌های اجتماعی رقابت می‌کنند، مشکل اقتصادی پیش روی هر آژانس مطبوعاتی دیگر مسئله‌ای مربوط به آینده نیست، بلکه مسئله‌ای مربوط به زمان حال است.

در حال حاضر، درآمد این واحد عمدتاً از فعالیت‌های تبلیغاتی، پخش زنده تلویزیونی، قراردادهای حمایت مالی، تبلیغات، اجاره زیرساخت‌ها، فروش حق چاپ، توزیع روزنامه‌های چاپی و غیره حاصل می‌شود. اگرچه بخش رادیو و تلویزیون در سال ۲۰۲۴ به درآمدی حدود ۴۵ میلیارد دونگ ویتنام دست یافت - رقمی بسیار دلگرم‌کننده، اما بخش روزنامه‌های چاپی با مشکلات زیادی روبرو است: تیراژ «راکد» است، تبلیغات در حال کاهش است، در حالی که خوانندگان به طور فزاینده‌ای به پلتفرم‌های دیجیتال روی می‌آورند.

اقتصاد روزنامه‌نگاری: بی‌صبرانه منتظرم

ما معتقدیم که اگر هنوز روزنامه‌نگاری را صرفاً متکی به بودجه بدانیم و توسعه اقتصاد روزنامه‌نگاری را در اولویت قرار ندهیم، بقا در شرایط رقابتی فعلی دشوار خواهد بود. به طور خلاصه، اقتصاد روزنامه‌نگاری شامل تمام فعالیت‌هایی است که منابعی را برای حفظ و توسعه یک آژانس مطبوعاتی ایجاد می‌کند. این نه تنها پول، بلکه سازوکارها، افراد، فناوری و عملیات انعطاف‌پذیر در جهت بازار را نیز در بر می‌گیرد، در حالی که همچنان جهت‌گیری سیاسی ، اصول و اهداف آژانس مطبوعاتی حزب را حفظ می‌کند.

در واقعیت، با کوچک شدن تدریجی رسانه‌های چاپی، تبلیغات دیجیتال تحت سلطه پلتفرم‌های فناوری قرار می‌گیرد. اگر مطبوعات تفکر تجاری خود را نوآورانه نکنند، دیر یا زود عقب خواهند افتاد. واحدهایی با محتوای بسیار خوب وجود دارند اما فاقد منابع لازم برای سرمایه‌گذاری در فناوری و بازاریابی هستند که منجر به دشواری در دسترسی به خوانندگان و بازار می‌شود.

وقت آن رسیده است که روزنامه‌نگاری به عنوان یک بخش اقتصادی دیده شود: با محصولات، بازارها، سرمایه‌گذاری‌ها و درآمدها. ما آن را «انجام روزنامه‌نگاری به عنوان یک تجارت خاص» می‌نامیم.

"گره" را از درون باز کنید

خبرنگارانی که در محیط روزنامه‌نگاری دیجیتال کار می‌کنند

روزنامه و ایستگاه رادیو و تلویزیون لانگ آن در مسیر تحول، کار خود را با عامل انسانی آغاز کردند. تعدادی از روزنامه‌نگاران، گزارشگران و سردبیران این واحد هنوز به طور کامل با محیط روزنامه‌نگاری دیجیتال سازگار نشده‌اند. فقدان مهارت‌های تولید محتوای چند پلتفرمی، مهارت‌های داستان‌سرایی بصری و فناوری، همراه با فقدان تیمی متخصص در بازاریابی و تجارت محتوا، موانع قابل توجهی در فرآیند تحول هستند.

از نظر فناوری، سیستم زیرساخت هنوز کاستی‌های زیادی دارد: نرم‌افزار اتاق خبر الکترونیکی همگرا هنوز هماهنگ نشده است (تحت سرمایه‌گذاری قرار دارد)، تحلیل داده‌ها محدود است و پلتفرم توزیع محتوا هنوز به منابع خارجی وابسته است. علاوه بر این، مدل سازمانی پس از ادغام هنوز "ناقص اما زائد" است که منجر به تأخیر در هماهنگی و اجرای ایده‌های جدید - دیجیتالی کردن فرآیندهای انتشار، پخش و عملیات واحد - می‌شود. نمی‌توان از ذهنیت "انتظار و انتظار" که هنوز در بخشی از کارکنان وجود دارد، چشم‌پوشی کرد - چیزی که هر نوآوری باید بر آن غلبه کند.

محتوا محور، خلاقیت محور

در هر ژانر از هر نوع روزنامه، محتوا همچنان هسته اصلی است. ما معتقدیم که تنها محتوای باکیفیت، جدید، جهت‌گیری، انتشار، مناسب بودن و توجه به نیازهای واقعی مردم می‌تواند برای حفظ مخاطب کافی باشد. وقتی محتوای خوبی وجود داشته باشد، فرصت بهره‌برداری از تبلیغات، هزینه‌ها یا حمایت مالی امکان‌پذیر است.

در سال‌های اخیر، این واحد دوره‌های آموزشی فشرده زیادی را برای روزنامه‌نگاران، گزارشگران، ویراستاران و تکنسین‌ها برگزار کرده است که بر مهارت‌های روزنامه‌نگاری چندرسانه‌ای، داستان‌سرایی بصری، استفاده از شبکه‌های اجتماعی و تفکر تولید محتوای دیجیتال تمرکز دارد. هیئت تحریریه همچنین روزنامه‌نگاران و گزارشگران را تشویق می‌کند تا با واقعیت درگیر شوند، از داستان‌های مردم بهره‌برداری کنند و به نیازهای خوانندگان محلی خدمت کنند. ما فقط اخبار را گزارش نمی‌کنیم، بلکه به آنها گوش می‌دهیم، به اشتراک می‌گذاریم و ارتباط برقرار می‌کنیم - به طوری که خوانندگان می‌توانند خود را در هر سطر از اخبار، هر فیلم و هر داستان ببینند.

اتصال منابع - گسترش ارزش

در نقشه راه توسعه مدل اقتصادی مطبوعات، همراهی طرف‌های ذی‌ربط ضروری است. اول از همه، دولت نقش ایجاد یک کریدور قانونی مطلوب و سیاست‌های حمایتی برای توسعه و تحول دیجیتال مطبوعات را ایفا می‌کند. در مرحله بعد، شرکت‌های فناوری، شرکای استراتژیک که پلتفرم‌های زیرساختی را فراهم می‌کنند و تولید محتوا را همراهی می‌کنند، قرار دارند. و از همه مهمتر، خوانندگان، مصرف‌کنندگان وفادار اطلاعات، مرکز همه نوآوری‌های محتوا و مدل کسب‌وکار هستند.

تنها زمانی که روزنامه‌ها برای خوانندگان ارزش واقعی ایجاد کنند و آنها را به پرداخت هزینه متقاعد کنند، کسب‌وکارها مایل به حمایت مالی خواهند بود و جریان نقدی پایدار ایجاد می‌شود.

آینده از درون می‌آید

روزنامه و ایستگاه رادیو و تلویزیون لانگ آن مصمم هستند که به ترویج تحول دیجیتال جامع، از تولید محتوا تا مدل عملیاتی، از سازماندهی تا ابزارها، ادامه دهند. ما بر محتوای عمیق، محصولات چندرسانه‌ای، پلتفرم‌های تعاملی جدید مانند پادکست‌ها، ویدیوهای کوتاه، خبرنامه‌های دیجیتال شخصی‌سازی‌شده، محتوای مرتبط با داده‌های خوانندگان، اتصال انواع مختلف روزنامه‌ها و... برای خدمت‌رسانی بهتر به عموم مردم تمرکز خواهیم کرد.

هدف ما ایجاد یک مدل مطبوعاتی است که از نظر مالی مستقل، از نظر سازمانی حرفه‌ای، از نظر فناوری فعال و از نظر محتوا خلاق باشد. مهم‌تر از همه، ما همچنان هویت مطبوعات انقلابی را حفظ می‌کنیم: صدای حزب و دولت و "پل" و تریبونی برای مردم.

هیچ فرمول ثابتی برای پیشرفت اقتصاد مطبوعات وجود ندارد، اما یک چیز قطعی است: مطبوعات نمی‌توانند در دنیای تغییر یافته، به پیروی از روش قدیمی ادامه دهند. وقتی فناوری تغییر می‌کند، خوانندگان تغییر می‌کنند، مطبوعات نیز باید قوی‌تر، انعطاف‌پذیرتر و نزدیک‌تر به مردم تغییر کنند.

در سفر صد ساله روزنامه‌نگاری انقلابی ویتنام، ما مفتخریم که بخش کوچکی از آن جریان بزرگ هستیم و هر روز تلاش می‌کنیم تا شایسته اعتماد کمیته حزب، دولت و مردم لانگ آن باشیم.

معاون سردبیر روزنامه و ایستگاه رادیو و تلویزیون لونگ آن - چائو هونگ خا

منبع: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html