بخش ۱: آزادسازی «منابع نرم»

GD&TĐ - پس از ادغام، مناطق فرهنگی با ویژگی‌های متفاوت در مناطق مرکزی و ارتفاعات مرکزی ویتنام همگرا شدند.

ادغام واحدهای اداری، نه تنها در ساختار سازمانی، بلکه در زندگی اجتماعی-فرهنگی نیز تغییرات عمیقی ایجاد کرده است. با گسترش فضای جغرافیایی، مناطق فرهنگی با ویژگی‌های مختلف همگرا می‌شوند و فرصت‌هایی را برای تشکیل فضاهای فرهنگی بین منطقه‌ای غنی از هویت فراهم می‌کنند.

لینک سازی برای رشد

مشاهدات در بسیاری از مناطق مانند دانانگ (تازه تأسیس) و لام دونگ (تازه تأسیس) نشان می‌دهد که فعالیت‌های فرهنگی به طور انعطاف‌پذیری تنظیم شده‌اند. از سازماندهی جشنواره‌ها و مدیریت اماکن میراث فرهنگی گرفته تا ساخت مؤسسات فرهنگی مردمی، همه چیز مورد بررسی و تنظیم مجدد قرار گرفته تا با مقیاس جدید متناسب باشد. فضای فرهنگی گسترش‌یافته به مناطق اجازه می‌دهد تا رویدادهای بزرگ‌تری را سازماندهی کنند، ضمن اینکه اماکن میراث فرهنگی را به هم متصل کرده و یک زنجیره ارزش برای خدمت به توسعه گردشگری ایجاد می‌کنند.

خانواده‌های چام در برج پو سا اینو به اجداد خود هدایایی تقدیم می‌کنند.

در استان لام دونگ ، پس از ادغام، فضای فرهنگی متنوعی پدیدار شده است که منعکس کننده همگرایی سه منطقه مجزا است: ارتفاعات، مناطق شهری و منطقه ساحلی. در ارتفاعات، جوامع قومی مانند کو هو، ما، چو رو و ام نونگ هنوز ارزش‌های سنتی منحصر به فرد، از جمله موسیقی گونگ، جشنواره‌های برداشت محصول و بافت زربفت را حفظ کرده‌اند. در همین حال، شهر دا لات با حفظ افتخارات بین‌المللی مانند فضای فرهنگی گونگ ارتفاعات مرکزی و ذخیره‌گاه زیست‌کره لانگ بیانگ، ظاهری مدرن دارد. منطقه ساحلی با جشنواره‌های ماهیگیری، پرستش خدای نهنگ و تأثیر فرهنگ چام، جلوه‌ای از فرهنگ دریایی را به خود اضافه می‌کند.

به گفته آقای نگوین ون لوک، مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان لام دونگ، بلافاصله پس از ادغام، بخش فرهنگی به وضوح هویت را به عنوان "روح" سرزمین شناسایی کرد. آقای لوک تأکید کرد: "کار حفظ و ترویج ارزش‌های فرهنگی سنتی با بسیاری از راه‌حل‌های هماهنگ مانند فهرست‌بندی و دیجیتالی کردن میراث؛ تجلیل از صنعتگران؛ حمایت از آموزش صنایع دستی سنتی در مرکز قرار گرفته است... به طوری که فرهنگ نه تنها حفظ می‌شود، بلکه در زندگی مدرن نیز شکوفا می‌شود."

با این حال، در کنار فرصت‌ها، چالش‌های بسیاری نیز به تدریج در حال ظهور هستند. شهرنشینی و تأثیر اقتصاد بازار، بسیاری از ارزش‌های سنتی را در معرض خطر ناپدید شدن قرار می‌دهد. کمبود نسل جدیدی از صنعتگران، منابع سرمایه‌گذاری محدود و تغییر در برداشت‌های جوانان، مشکلات بلندمدتی را ایجاد می‌کند. چگونگی جلوگیری از "رقیق شدن" فرهنگ در عین حال ارتقای ارزش آن در بستر جدید، به یک نیاز فوری برای مناطق تبدیل شده است.

از بهره‌گیری از میراث فرهنگی تا شکل‌دهی به صنعت فرهنگی.

در چشم‌انداز کلی منطقه‌ای، دانانگ در برابر یک «فرصت طلایی» برای تغییر مدل توسعه خود قرار دارد. پس از ادغام، این شهر نه تنها فضای جغرافیایی خود را گسترش می‌دهد، بلکه این فرصت را دارد که از یک مدل شهر توریستی سنتی به یک شهر خلاق تبدیل شود، جایی که صنعت فرهنگی نقش جدیدی را به عنوان موتور رشد ایفا می‌کند.

دا نانگ با داشتن میراث غنی خود از جمله پناهگاه مای سان، شهر باستانی هوی آن، ذخیره‌گاه زیست‌کره کو لائو چام، کوه‌های مرمر و کوه‌های مرمر، پایه و اساس مهمی برای توسعه گردشگری فرهنگی دارد. این ارزش‌ها به طور مؤثر حفظ، تقویت و مورد بهره‌برداری قرار گرفته‌اند و به جذابیت منحصر به فرد این منطقه کمک می‌کنند.

دانشجویان دانشگاه آموزش و پرورش (دانشگاه دا نانگ) گزیده‌ای از فیلم «تی کین - تی مائو» را تماشا کردند.

با وجود سازماندهی مجدد هوی آن به واحدهای اداری جدید، فضای فرهنگی آن انسجام و هویت منحصر به فرد خود را حفظ کرده است. مردم محلی هنوز بر پیام «۳ بخش، ۱ خیابان» تأکید دارند و شهر باستانی در امتداد رودخانه هوی و کمون جزیره تان هیپ، محل ذخیره‌گاه زیست‌کره جهانی کو لائو چام، را «ریه سبز» منطقه می‌دانند.

محقق هو شوان تین پیشنهاد داد که با ترتیب زیر، می‌توان یک «فضای فرهنگی هوی آن» یکپارچه تشکیل داد که از کو لائو چام تا شهر باستانی و مناطق اطراف امتداد یابد. آقای تین اظهار داشت: «این فضا باید به طور جامع، از حفاظت و مرمت گرفته تا بهره‌برداری از ارزش، مدیریت شود و از این طریق اثربخشی ترویج میراث افزایش یابد.» وی همچنین پیشنهاد ایجاد زنجیره‌های پیوند میراث، به ویژه سیستم آثار فرهنگی چام، را برای افزایش ارزش تجربی و ارتباط منطقه‌ای ارائه داد.

از منظر صنعت فرهنگی، محقق بویی وان تینگ مشاهده می‌کند که دانانگ در چهار حوزه مزایای برجسته‌ای دارد: فیلم، هنرهای نمایشی، صنایع دستی و گردشگری فرهنگی. موفقیت جشنواره‌های فیلم آسیایی که در دانانگ برگزار می‌شود، یا پتانسیل روستاهای صنایع دستی سنتی مانند نجاری کیم بونگ و حکاکی روی سنگ نان نوک، نمونه‌های بارزی از این موارد هستند.

به طور خاص، گنجاندن هنر سنتی در مدارس به عنوان یک جهت استراتژیک در نظر گرفته می‌شود. به گفته آقای بویی ون تینگ، این راهی برای "آموزش مخاطب" است که عنصر اصلی توسعه صنعت فرهنگ است. آقای تینگ تأکید کرد: "مهمترین جنبه صنعت فرهنگ خلاقیت است، اما برای اینکه خلاقیت به طور پایدار توسعه یابد، عموم مردم باید بتوانند هنر را درک و تحسین کنند. محیط مدرسه بهترین مکان برای انجام این کار است."

در واقع، مدارس دانانگ نشان داده‌اند که گنجاندن اپرای سنتی ویتنامی (توونگ) در برنامه درسی آنها نتایج مثبتی به همراه داشته است. دانش‌آموزان نه تنها از طریق کتاب به این میراث دسترسی پیدا می‌کنند، بلکه مستقیماً آن را تجربه و ایفای نقش می‌کنند و از این طریق عشق به هنر سنتی را پرورش می‌دهند. از دبستان تا دانشگاه، این برنامه‌های تبادل هنری و تجربی در ایجاد نسلی از جوانان که فرهنگ ملی خود را درک می‌کنند و به آن افتخار می‌کنند، نقش دارند.

به گفته آقای نگوین تان فونگ، معاون مدیر تئاتر هنرهای سنتی دا نانگ، در زمینه توسعه قوی بسیاری از اشکال مدرن سرگرمی، تونگ، یک هنر علمی، با مشکلات زیادی در جذب مخاطبان جوان روبرو است. بنابراین، معرفی تونگ به مدارس یک راه حل مهم برای ایجاد نسل جدیدی از مخاطبان است.

جشنواره کاته قوم چام در لام دونگ.

از دیدگاه مدیریتی، خانم ترونگ تی هونگ هان، مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری شهر دانانگ، گفت که این شهر در حال انتخاب صنایع فرهنگی با نقاط قوت برای تدوین یک طرح توسعه است، ضمن اینکه منابع اجتماعی را بسیج کرده و مشارکت مشاغل و جامعه را تشویق می‌کند. خانم هان تأکید کرد: «اجماع و تلاش‌های مشترک کل جامعه، شتاب رشد جدیدی ایجاد خواهد کرد و تجربیات منحصر به فردی را برای ساکنان و گردشگران به ارمغان خواهد آورد.»

استراتژی توسعه صنایع فرهنگی ویتنام تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۴۵، با هدف ایجاد ۱۰ صنعت فرهنگی از جمله: فیلم؛ هنرهای زیبا، عکاسی و نمایشگاه‌ها؛ هنرهای نمایشی؛ نرم‌افزار و بازی‌های سرگرمی؛ تبلیغات؛ صنایع دستی؛ گردشگری فرهنگی؛ طراحی خلاق؛ پخش تلویزیونی و رادیویی؛ و انتشارات تدوین شده است.

تا سال ۲۰۳۰، صنایع فرهنگی ۷٪ از تولید ناخالص داخلی کشور را تشکیل خواهند داد؛ نرخ رشد درآمد: ۱۰٪ در سال؛ نرخ رشد صادرات: ۷٪ در سال؛ و ۵ تا ۱۰ برند معتبر در بازار بین‌المللی وجود خواهد داشت.

منبع: https://giaoducthoidai.vn/ky-1-danh-thuc-tai-nguyen-mem-post778295.html