رهبران کسب‌وکار و سوال چگونگی رفتار با منابع انسانی نسل Z

جوانان در حال بازدید و جستجوی اطلاعات در محوطه نمایشگاه غرفه‌های این برنامه هستند - عکس: K.ANH

این برنامه‌ای از سلسله فعالیت‌هایی است که امسال برای جشن سی‌امین سالگرد انجمن کارآفرینان جوان شهر هوشی مین (YBA) برگزار می‌شود. کارآفرینان دیدگاه‌های استراتژیک خود را در مورد ارتقای نوآوری و توسعه کسب‌وکار در عصر جدید به اشتراک گذاشتند.

چگونه با منابع انسانی نسل Z برخورد کنیم؟

از حضار سوالی پرسیده شد: «امروزه چگونه با کارگران نسل Z برخورد کنیم؟» این سوال همچنین واقعیتی است که بسیاری از کسب‌وکارها با آن مواجه هستند.

سخنرانان همگی گفتند که منابع انسانی در کسب‌وکارها، کارکنان زیادی از نسل Z و در آینده نزدیک، کارکنان آلفا خواهند داشت. این امر مستلزم آن است که رهبران رفتار مناسبی داشته باشند تا خلاقیت و پویایی این کارکنان جوان را ارتقا دهند.

نگوین ون خوآ، مدیر کل FPT، گفت که با آنها مانند سایر کارگران به طور یکسان رفتار می‌شود. هدف باید مدیریت استعدادها برای توسعه کامل هوش تیم باشد.

این امر با قدردانی همیشگی از ابتکارات و ایده‌های هر کارگر، ملموس می‌شود. به طور متوسط، سالانه هزاران ابتکار عمل ترویج می‌شود.

آقای خوآ گفت: «در هر ساعتی از شب، اگر کارمندان ایده‌ای داشته باشند، می‌توانند به روسای خود پیامک بدهند. نکته این است که ایده‌ها باید از کار واقعی بیایند، نه از ابرها.»

موضوع دیگری که مطرح شده این است که چگونه کسب‌وکارها می‌توانند برای کمک به ایجاد یک اقتصاد سبز و دیجیتال توسعه یابند. بسیاری از نظرات موافقند که تمرکز بر اقتصاد سبز و دیجیتال برای بسیاری از کسب‌وکارها حیاتی است.

آقای نگوین کوانگ تری، مدیر اجرایی بازاریابی وینامیلک ، گفت که انتخاب بهبود یا اصلاح به کسب و کار بستگی دارد.

در واحد او، مسئله بهبود یا اصلاح نیز از این منظر مورد بررسی قرار می‌گیرد که آیا برای جامعه و اجتماع ارزشی به ارمغان می‌آورد یا خیر.

سخنرانان شرکت‌کننده در برنامه‌ی تبادل نظر در انجمن مدیران عامل ویتنام ۲۰۲۴ - عکس: K.ANH

نوآوری: مسئله بقای کسب و کار

این دهمین سالی است که انجمن مدیران عامل ویتنام برگزار می‌شود و تعداد زیادی از مدیران عامل در آن شرکت می‌کنند.

رئیس YBA، لو تری تانگ - نایب رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت سهامی جواهرات فو نهوان - موضوع امسال را به عنوان دعوتی برای جامعه تجاری، رهبران و مدیران عامل به اشتراک گذاشت تا داستان‌هایی در مورد تحول و تکامل به اشتراک بگذارند.

توانایی انتخاب مسیر درست در یک محیط کسب‌وکار بی‌ثبات، از شایستگی‌های اصلی یک شرکت است. آقای تانگ گفت: «این امر انگیزه‌هایی برای نوآوری ایجاد می‌کند که منجر به رشد و توسعه پایدار شرکت می‌شود.»

رئیس YBA، لو تری تانگ، نایب رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت سهامی جواهرات فو نهوان در این برنامه به اشتراک گذاشتند - عکس: K.ANH

آیا کسب‌وکارها در مواجهه با چالش‌ها و پیچ‌وخم‌های بازار، اصلاحات را انتخاب می‌کنند یا نوآوری را؟ آیا این انتخاب، توسعه پایدار را در آینده ارتقا می‌دهد و به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا به سود خوبی دست یابند؟

اینها نیز از جمله سوالات متعددی هستند که در این برنامه مطرح شدند. آقای نگوین ون خوآ، مدیر کل FPT، گفت که «سود - بهره‌وری - نوآوری» (profit - productivity - innovation) به شعار FPT تبدیل شده است.

«کارکنان مسئولیت بهبود و رهبران مسئولیت اصلاحات را بر عهده می‌گیرند. وقتی این دو چیز با هم هماهنگ باشند، واحد را به سمت توسعه بیشتر سوق می‌دهد.»

آقای خوآ گفت: «علاوه بر این، احترام به تفاوت‌ها و به رسمیت شناختن همیشگی ایده‌های جدید از سوی کارکنان، به فرهنگ سازمانی ما تبدیل شده است.»

جوانان علاقه‌مند برای دنبال کردن و به اشتراک گذاشتن موضوع برنامه امسال حضور داشتند - عکس: K.ANH

منبع: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm