درس ۲:
نوآوری پیشگیرانه به سوی اتوماسیون
دونگ نای، به عنوان یک منطقه صنعتی توسعهیافته، درهای خود را به روی پروژههای پیشرفته و سازگار با محیط زیست، از جمله کارخانههای تولید قطعات و نیمههادی در مقیاس بزرگ، باز میکند. وقتی این کارخانهها از خطوط تولید خودکار، رباتها و سیستمهای کنترل هوشمند برای افزایش بهرهوری و کیفیت محصول استفاده میکنند، مستلزم آن است که کارگران بدانند چگونه فناوری تولید را کار، نگهداری، نظارت و بر آن تسلط داشته باشند.
 |
| کارگران تولید در شرکت مهندسی مکانیک توآن کائو (پارک صنعتی جیانگ دین، بخش ترانگ بوم). عکس: نگوین هوا |
با تشخیص این روند، نیروی کار به سرعت خود را با تجهیزات و خطوط تولید خودکار وفق داد و بر آنها مسلط شد. بسیاری از افراد به لطف بینش عمیق و درک سریع فناوری، از موقعیتهای کارگری به نقشهای مدیریتی ارتقا یافتند.
پیشرو در ابتکارات نوآوری.
آقای نگوین تان تونگ، رئیس بخش تعمیر و نگهداری شرکت پو چن ویتنام (بخش بین هوا)، یکی از کارگران برجسته استان دونگ نای است که افتخار حضور در جشنواره کار خلاق ۲۰۲۵ را که توسط کنفدراسیون عمومی کار ویتنام برگزار شد، داشت. این رویداد افراد بسیار خوبی را با نوآوریهای عملی ارزشمند و پیشرفتهای فنی در کار و تولید گرد هم میآورد. در این جشنواره، آقای تونگ با راه حل خود "قالب تاشو و چسب جعبه کفش"، یک پیشرفت فنی بسیار کاربردی که به افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها و بهینهسازی فرآیند تولید کمک میکند، به نمایشگاه نوآوری معرفی و در آن مشارکت کرد.
آقای نگوین تان تونگ در مورد ابتکار خود گفت: «پیش از این، فرآیند بستهبندی جعبه کفش کاملاً با دست انجام میشد که زمانبر و مستعد خطا به دلیل عملیات مکرر بود. با توجه به این واقعیت، من به اختراع قالب تا کردن و چسب زدن جعبه کفش رسیدم. این اختراع عملیات دستی را کاهش میدهد، دقت را افزایش میدهد، تا کردن جعبه را سرعت میبخشد، خطاهای فنی را کاهش میدهد و راحتی کارگران را بهبود میبخشد. این اختراع بیش از 50٪ در زمان کار صرفهجویی کرده، بهرهوری بستهبندی را بیش از 1.5 برابر افزایش داده و از نظر مالی به طور قابل توجهی به کسب و کار سود رسانده است. علاوه بر این، میزان جعبههای آسیبدیده را کاهش داده و در مصرف مواد اولیه صرفهجویی میکند.»
ابتکارات کارگران، روحیه خلاقیت و سازگاری فعال با نیازهای نوآوری تکنولوژیکی در شرکتها را نشان داده است. آقای نگوین مین هوی، که در شرکت لوازم الکتریکی AQua Vietnam (در بخش تران بین) کار میکند، نمونه بارزی از تفکر نوآورانه، سازگاری با فناوری تولید و ابتکار عمل فعال در کار و تولید است. هر ساله، ابتکارات او نتایج مؤثری به همراه داشته و نیازهای شرکت را برای نوآوری برآورده کرده است. به طور خاص، بهبود قالب پلاستیکی دستگیرههای درب ماشین لباسشویی توسط آقای هوی به شرکت کمک کرد تا 30 درصد از نقص محصولات را کاهش دهد و 150 ساعت در ماه در پردازش مجدد محصول صرفهجویی کند و در نتیجه سود 120 میلیون دونگ ویتنامی در سال به دست آورد.
علاوه بر تلاشهای خودآموزی کارکنان، کسبوکارها نیز با برگزاری منظم دورههای آموزشی، ارائه راهنمایی در مورد مهارتهای بهرهبرداری و نگهداری تجهیزات و بهروزرسانی دانش فناوریهای جدید، نقش حیاتی ایفا میکنند. بسیاری از شرکتها همچنین کارکنان را تشویق میکنند تا ابتکارات بهبود فنی را پیشنهاد دهند و به بهینهسازی فرآیندهای تولید کمک کنند؛ علاوه بر این، یک محیط کاری مدرن و ایمن ایجاد میکنند، کار یدی طاقتفرسا را کاهش میدهند و خطرات را به حداقل میرسانند.
آقای دوآن ون اوت چین، که در بخش اتوماسیون شرکت پو سونگ ویتنام (یک بخش وین) کار میکند، نمونه بارزی از نوآوری و خلاقیت است که سهم قابل توجهی در توسعه شرکت داشته است. ابتکار عمل او برای بهبود فرآیند برداشتن برچسبهای پارچهای و تغییر به چاپ محتوای برچسب روی سطح صاف کف کفش، توسط شرکت بسیار مورد تحسین قرار گرفته است. این ابتکار آقای چین همچنین توسط اتحادیه کارگری دونگ نای برای شرکت در نمایشگاه ملی جشنواره کار خلاق ۲۰۲۵ انتخاب شد. مزایای آن شامل صرفهجویی تقریباً ۷۰۰۰ ساعت در زمان کار در ماه و صرفهجویی بیش از ۱۸۰۰۰ دلار در ماه است.
از نظر تکنولوژیکی زیرک
شرکت مبلمان جیسون ویتنام (پارک صنعتی دونگ شوای سوم، بخش بین فوک) شرکتی متخصص در تولید اقلام مبلمان مانند تخت، کمد، صندلی، مبل و لوازم جانبی مبل است که برای نزدیک به 6000 کارگر اشتغال پایدار ایجاد کرده است. این شرکت با تولید در مقیاس بزرگ و جهتگیری توسعه مدرن، جسورانه در خطوط تولید خودکار بسیاری سرمایهگذاری و آنها را راهاندازی کرده و به تدریج بهرهوری و کیفیت محصول را بهبود بخشیده است.
نیروی کار این شرکت در مواجهه با تقاضای روزافزون برای نوآوریهای تکنولوژیکی، نه تنها به سرعت با محیط کاری مدرن سازگار میشود، بلکه به طور فعال مهارتهای خود را برای تسلط بر ماشینآلات و تجهیزات یاد میگیرد و بهبود میبخشد. نکته قابل توجه این است که بسیاری از کارگران به طور فعال ابتکارات و پیشرفتهای فنی را برای بهینهسازی فرآیندهای تولید، صرفهجویی در هزینهها و کاهش کار دستی پیشنهاد میدهند. این مشارکتهای عملی نه تنها به شرکت در بهبود بهرهوری عملیاتی کمک میکند، بلکه نقش و قابلیتهای نیروی کار را در تحول دیجیتال و اتوماسیون تولید نیز تأیید میکند.
آقای ترونگ ون نهات، رئیس سیستم نوار نقاله سقفی خودکار شرکت، نمونه بارزی از این مورد است. از زمانی که شرکت سیستم نوار نقاله سقفی خودکار را نصب کرده است، آقای نهات در خط مقدم پذیرش این فناوری بوده و عملکرد روان و تولید کارآمد را تضمین کرده است. به گفته آقای نهات، سیستم نوار نقاله سقفی نه تنها نیروی کار را بهینه میکند، بلکه خروجی روزانه را نیز افزایش میدهد. پیش از این، قبل از اجرای سیستم نوار نقاله سقفی خودکار، کارگران فقط به حدود ۵۰٪ از ظرفیت خود دست مییافتند؛ اکنون این میزان به ۸۰٪ افزایش یافته است. کارگران فقط باید مرحله دوخت را تکمیل کنند و سیستم به صورت علمی محصولات را مرتب میکند و زمان سفر را کاهش میدهد.
در شرکت Topband Smart Dong Nai (پارک صنعتی Loc An - Binh Son، Long Thanh Ward)، استفاده از فناوری پیشرفته در تولید به پایه اصلی استراتژی توسعه آن تبدیل شده است. این شرکت بر تولید قطعات و دستگاههای الکترونیکی هوشمند تمرکز دارد و با جسارت در خطوط تولید مدرن و بسیار خودکار سرمایهگذاری میکند تا بهرهوری، کیفیت محصول و رقابتپذیری در بازار را بهبود بخشد.
علاوه بر این، این شرکت به طور مداوم سبد محصولات خود را با خطوط تولید تجهیزات تکنولوژیکی مختلف مانند: لوازم برقی خانگی، سیستمهای روشنایی هوشمند، راهکارهای امنیتی و کاربردهای اتوماسیون صنعتی گسترش میدهد. تنوع محصولات همراه با نوآوریهای تکنولوژیکی به این شرکت کمک کرده است تا به تدریج جایگاه خود را در زنجیره تأمین جهانی تثبیت کند. در حال حاضر، نزدیک به 3000 کارمند شاغل در این شرکت، آموزش و توسعه مداوم در مهارتهای حرفهای و اخلاق کار صنعتی را دریافت میکنند.
به گفته خانم یانگ جیا یان، مدیر منابع انسانی شرکت تاپبند اسمارت دونگ نای (لانگ تان وارد)، کارمندان از طریق برنامههای آموزشی منظم و آموزش پیشرفته، به تدریج بر فناوری تسلط پیدا میکنند و به طور انعطافپذیری با محیط تولید مدرن سازگار میشوند. آنها نه تنها الزامات شغلی را برآورده میکنند، بلکه بسیاری از کارمندان نیز به طور فعال یاد میگیرند، پیشرفتهای نوآورانهای را پیشنهاد میدهند، به افزایش بهرهوری تولید کمک میکنند و تحول دیجیتال را در شرکت ارتقا میدهند.
طبق ارزیابیهای بسیاری از کسبوکارهای این منطقه، در حالی که پیش از این، بهرهبرداری و نگهداری خطوط تولید مدرن اغلب به مهندسان خارجی یا کارشناسان فنی بسیار ماهر وابسته بود، کارگران ویتنامی اکنون میتوانند با اطمینان خاطر این سمتهای مهم را بر عهده بگیرند. این تغییر نه تنها نشاندهنده قابلیتهای فزاینده کارگران ویتنامی است، بلکه اثربخشی سرمایهگذاری در آموزش منابع انسانی را نیز نشان میدهد که الزامات توسعه تولید صنعتی مدرن را در زمینه تحول دیجیتال و ادغام بینالمللی برآورده میکند.
طبق گزارشی از وزارت دارایی، دونگ نای در حال حاضر ۵۸ پارک صنعتی تأسیسشده و خوشههای صنعتی متعددی دارد. تا به امروز، بسیاری از پارکهای صنعتی طبق مدل صنایع سبز، هوشمند و پیشرفته در حال توسعه هستند تا بهرهوری و کیفیت محصول را بهبود بخشند. در کنار این، نیروی کار در این شرکتها نیز در حال بهبود مهارتهای خود هستند و به سرعت با تجهیزات و خطوط تولید خودکار سازگار میشوند و بر آنها تسلط پیدا میکنند.
نگوین هوا - پنجشنبه نگوک
درس ۳: فرصتها و چالشها
منبع: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202605/lao-dong-thoi-so-hoa-thich-ung-de-but-pha-bai-2-0800437/
نظر (0)