آقای نگوین شوان فو (شارک فو)، رئیس گروه سان‌هاوس، در سمینار «فصل جدیدی از صنعت نیمه‌هادی - فرصت‌هایی برای ویتنام» که به طور مشترک توسط VINASA و کمیته توسعه صنعت نیمه‌هادی در بعد از ظهر ۱۳ ژوئن در هانوی برگزار شد، با صراحت در مورد واقعیت سرمایه‌گذاری در فناوری پیشرفته صحبت کرد: «سان‌هاوس در حال حاضر در یک کارخانه میکروچیپ با ارزش حدود ۲۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری می‌کند و سال گذشته حدود ۲۰۰ میلیارد دلار ضرر کرد. اما من ناراحت نیستم. من چیز دیگری، چیزی بزرگتر، به دست آورده‌ام .»

ضرر ۲۰۰ میلیاردی ناشی از یک اشتباه نیست، بلکه بهایی اجتناب‌ناپذیر است که اگر کسی بخواهد وارد بازی جهانی در حوزه نیمه‌هادی‌ها شود، باید بپردازد، صنعتی که به گفته آقای فو، صنعتی سرسخت است، نه امیدبخش، و نیازمند سرمایه‌گذاری واقعاً جدی است.

کوسه فو ۶.jpg
سان‌هاوس پس از ضرر ۲۰۰ میلیاردی، اکنون با درآمدی حدود ۳۰۰۰ میلیارد دونگ به ایالات متحده صادرات داشته است. شرکت‌های بزرگی که از سان‌هاوس بازدید کرده‌اند، به دلیل داشتن یک اکوسیستم کامل و هماهنگ، بسیار مورد توجه قرار گرفته‌اند. عکس: BTC.

او قبل از سرمایه‌گذاری، سه بار برای بررسی کارخانه‌های تولید میکروچیپ به کره سفر کرد. او گفت: «فقط یک دستگاه تست ۵۰ میلیارد دانگ ویتنام هزینه دارد، یک کارخانه به ده‌ها دستگاه از این نوع نیاز دارد. کل سرمایه‌گذاری می‌تواند تا ۲۰۰ میلیون دلار آمریکا باشد، اما درآمد حاصل از آن هنوز نمی‌تواند هزینه‌ها را پوشش دهد. بسیاری از شرکت‌های بورسی در کره، شرکای سامسونگ و SK Hynix، ۲۰۰ میلیون دلار آمریکا سرمایه‌گذاری کردند، اما پس از ۵ سال همچنان ضرر کردند.»

سان‌هاوس هم از این واقعیت مستثنی نیست. اما چیزی که آقای فو بر آن تأکید داشت، سود پس از آن ضرر ۲۰۰ میلیاردی بود، یک زنجیره تولید بسته که مطابق با استانداردهای بین‌المللی است.

در حال حاضر، سان‌هاوس با درآمدی حدود ۳۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام به ایالات متحده صادرات داشته است. شرکت‌های بزرگی که از ما بازدید کرده‌اند، به دلیل داشتن یک اکوسیستم کامل و هماهنگ، از ما بسیار قدردانی می‌کنند. نگوین شوان فو، رئیس گروه سان‌هاوس

«حالا سان‌هاوس می‌تواند یک محصول کامل تولید کند، برای مثال، می‌توانم یک بلندگوی هوش مصنوعی بسازم که کاملاً از میکروچیپ‌ها گرفته تا تزریق پلاستیک و حتی طراحی، ساخته شده باشد. سان‌هاوس می‌تواند در مراحل اولیه به اندازه پاناسونیک و سامسونگ افتخار کند. در حال حاضر، سان‌هاوس با درآمدی حدود ۳۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام به ایالات متحده صادرات داشته است. شرکت‌های بزرگی که از ما بازدید می‌کنند، از ما بسیار قدردانی می‌کنند زیرا ما یک اکوسیستم کامل و هماهنگ داریم.»

به گفته او، این شرط ورود ویتنام به زنجیره تأمین جهانی در صنعت فناوری پیشرفته است. اما برای انجام این کار، نمی‌تواند به تنهایی این کار را انجام دهد. «صنعت نیمه‌هادی به طور همزمان به سه عامل نیاز دارد: سرمایه، سیاست و نیروی انسانی. صرفاً انتظار اینکه شرکت‌های خصوصی به تنهایی فعالیت کنند، کافی نیست.»

آقای فو معتقد است که اگر ویتنام نمی‌خواهد این فرصت طلایی را از دست بدهد، باید همین حالا اقدام کند. اگر در ۲-۳ سال آینده قاطعانه عمل نکند، زنجیره تأمین به کشورهای دیگر منتقل خواهد شد. این یک سفر طولانی است، نه یک پیاده‌روی در پارک. اما اگر بتوانیم این کار را انجام دهیم، می‌توانیم یک صنعت نیمه‌هادی واقعی برای ویتنام ایجاد کنیم.

رئیس VINASA: «نیمه‌هادی‌ها مانند غذا هستند، هوش مصنوعی نفت و گاز آینده است» آقای ترونگ گیا بین، رئیس شورای بنیانگذار VINASA، رئیس کمیته توسعه صنعت نیمه‌هادی، رئیس هیئت مدیره شرکت FPT ، نیمه‌هادی‌ها را به غذای عصر دیجیتال و هوش مصنوعی را به انرژی استراتژیک جدید، مانند نفت و گاز آینده، تشبیه کرد.

منبع: https://vietnamnet.vn/lo-200-ty-dong-tu-nha-may-vi-mach-shark-phu-nhan-lai-bai-hoc-dat-gia-2411554.html