از مرحلهی آشنایی تا اجرا، این سیاستها عمیقاً در زندگی تجاری نفوذ کردهاند و یک «سکوی پرتاب» قوی برای استارتآپها ایجاد کردهاند - نوآوری در دونگ نای .
سیاست درهای باز - پیشرفت در کسب و کار
داستان AhaMove یک مثال ساده است: از ایده اتصال رانندگان و مشتریان در یک پلتفرم دیجیتال در سال ۲۰۱۵، این شرکت شبکه خود را به دهها هزار راننده با ۵۰،۰۰۰ مشتری گسترش داده و رشد پایدار ۲۰ تا ۳۰ درصد در سال را حفظ کرده است. این به لطف یک اکوسیستم تشویقی است که به تدریج در حال بهبود است، مانند: نرخ مالیات ۱۰٪ برای شرکتهای فناوری پیشرفته، پشتیبانی نرخ بهره ۲٪ در سال، فرمان ۳۸ در مورد سرمایهگذاری برای استارتاپهای خلاق... این «محرکهای» سیاستی نه تنها به کسبوکارها کمک میکنند تا بر مرحله «طفولیت» غلبه کنند، بلکه باعث بهبود کارایی عملیاتی و گسترش اکوسیستم شریک-مشتری نیز میشوند.
با رویکرد در نظر گرفتن تحول دیجیتال به عنوان پایه و اساس رشد پایدار، فود ۵۲ به طور مداوم در تکمیل زیرساختهای فناوری سرمایهگذاری میکند و به تدریج بهرهوری تولید و کسبوکار را در جهت توسعه و نوآوری اقتصادی دیجیتال بهبود میبخشد. عکس: لو دوک |
در دونگ نای، فود ۵۲ - یک زنجیره غذایی فرآوریشده - یک «منحنی یادگیری» دیگر است: شروع از جوانی، اما جسارت قرار دادن فناوری به عنوان محور اصلی مدیریت و عملیات.
آقای دو کوانگ تین، بنیانگذار فود ۵۲، اظهار داشت: «ما از بسیاری از سیاستهای حمایتی دولت برای سرمایهگذاری سنگین در زیرساختهای فناوری دیجیتال بهره میبریم. این قطعاً شتاب زیادی به همراه خواهد داشت.»
از فرآیند استانداردسازی گرفته تا گسترش مقیاس شرکتها، نشان میدهد که سیاستهایی که به «گلوگاهها» (سرمایه، تحول دیجیتال، استانداردسازی) ضربه میزنند، به ظرفیت رقابتی خاص تبدیل خواهند شد.
دونگ نای در حال حاضر حدود ۴۴۰۰۰ شرکت فعال دارد که از صنعت، فرآوری گرفته تا خدمات و فناوری پیشرفته را شامل میشود؛ که در آنها شرکتهای کوچک و متوسط (SME) و استارتآپهای نوآور به طور فزایندهای بخش قابل توجهی را تشکیل میدهند و به یک محرک جدید رشد تبدیل میشوند. بخش خصوصی حدود ۴۴ تا ۴۷ درصد از کل سرمایه گذاری را به خود اختصاص میدهد، شغل ایجاد میکند، درآمد بودجه را افزایش میدهد و امنیت اجتماعی را بهبود میبخشد. این تغییر نشان دهنده روحیه "استارتآپ - نوآوری - ادغام - پیشرفت" است که در جامعه تجاری محلی رواج یافته است.
در سطح نهادی، دونگ نای شفافیت - برابری - نوسازی محیط کسب و کار را ترویج میدهد؛ کاربرد دولت الکترونیک/دولت دیجیتال را برای کاهش تماس مستقیم، مبارزه با فساد و کوتاه کردن زمان انجام مراحل اداری گسترش میدهد. در عین حال، مدلهای جدید کسب و کار تشویق میشوند، فضای خلاقانه گسترش مییابد و استقلال کسب و کار افزایش مییابد.
«دونگ نای در زمینه فناوری/تحول دیجیتال کمبود استعداد ندارد. حتی در سیستم دانشگاهی، دانشجویان زیادی در رشته فناوری در دونگ نای مشغول به تحصیل هستند. اگر استان سیاست جذب زودهنگام داشته باشد: تشویق استارتاپهای محلی، اتصال مدارس - مشاغل - مقامات، استان دارای نیروی کار فراوان و باکیفیتی خواهد بود که یک مزیت رقابتی پایدار ایجاد میکند. دونگ نای کمبود پتانسیل ندارد، اما کلید موفقیت، دانستن چگونگی تبدیل منابع انسانی به محرکهای توسعه است. وقتی نسل بعدی به خوبی آماده باشد، جریان نوآوری قطع نخواهد شد. این محکمترین تضمین برای توسعه بلندمدت و استقلال محلی در عصر جهانی شدن و رقابت شدید است.»
دانشیار، دکتر وو های کوان، معاون دائمی وزیر علوم و فناوری
در راستای «همراهی دولت با شرکتها»، برنامههای حمایتی ویژه بسیاری برای شرکتهای کوچک و متوسط و استارتاپها ارائه شده است: راهنمایی در مورد حفاظت از مالکیت معنوی/علامت تجاری، مشوقهای مالیاتی - کاهش هزینه برای شرکتهای فناوری، آموزش مدیریت - تحول دیجیتال، و به ویژه یک بسته حمایتی برای شرکتهای فناوری با سطح 30 تا 50 درصد از ارزش قرارداد/پروژه (50 میلیون تا 1 میلیارد دانگ ویتنام/شرکت). این نه تنها یک «اکسیژن» مالی است، بلکه نشانهای از همراهی بلندمدت است که به شرکتها کمک میکند تا بر «شیب» سرمایهگذاری فناوری غلبه کنند. از سوی دیگر، در دونگ نای، طرز فکر توسعه در زیرساختهای سخت یا سیاستهای مالی متوقف نشده است، بلکه به شدت به سمت آموزش، جذب و حفظ منابع انسانی باکیفیت، به ویژه نسل جوان - نیروی جانشین عصر جدید - در حال تغییر است.
استان دونگ نای همچنین توسعه محصولات با فناوری پیشرفته، ثبت اختراعات، طرحهای صنعتی و راهحلهای مفید را به عنوان کلیدهای مهم برای ارتقای برندهای ویتنامی شناسایی کرد. بسیاری از شرکتها با هزینههای ثبت مالکیت معنوی حمایت شدهاند و به تدریج جایگاه پایدار خود را در بازارهای داخلی و بینالمللی تثبیت کردهاند.
«همراهی دولت»: انتظار یک موفقیت بزرگ
این سیاست آزادسازی شده است، اما سطح بهرهوری تحول دیجیتال در بین شرکتها هنوز ناهموار است. برخی مکانها آن را به صورت رسمی اجرا میکنند، در مراحل تکی متوقف میشوند، فاقد اتصال دادهها و تغییرات فرآیند هستند.
آقای نگوین تان کوانگ، مدیرعامل Tien Phong CDS (شهر هوشی مین) صادقانه اظهار داشت: «شرکتها بر اعمال تحول دیجیتال تمرکز کردهاند، اما همه شرکتها مؤثر نیستند. مشکل، یافتن علت و حل مؤثر آن است.»
این یک «مشکل سیستمی» است. بر این اساس، برای تحول دیجیتالی به منظور ایجاد ارزش، کسبوکارها باید از استراتژی داده به استانداردسازی فرآیند و نوآوری در مدل کسبوکار روی آورند، نه اینکه صرفاً نرمافزارهای مجزا خریداری کنند. در سطح محلی، کسبوکارها انتظار دارند مراکز پشتیبانی فنی/انتقال فناوری منطقهای وجود داشته باشد، جایی که بتوانند به متخصصان، پلتفرمهای نرمافزاری، راهحلهای هوش مصنوعی، کلانداده، اینترنت اشیا، بلاکچین و سازوکاری برای اتصال مؤسسات - مدارس - کسبوکارها برای تجاریسازی اختراعات دسترسی داشته باشند.
از دیدگاه بازرگانان، آقای مای ون هونگ، معاون مدیر شرکت انفورماتیک مای فونگ، انتظار دارد استان دونگ نای سیاستهای حمایتی بیشتری را بهطور خاص برای استارتآپهای تحول فناوری/دیجیتال داشته باشد و در عین حال، SMEها را برای دسترسی مؤثر به بستههای حمایتی از قطعنامههای 4 ستونی برای ایجاد یک اکوسیستم استارتآپی کامل راهنمایی کند.
آقای هونگ افزود: «ما امیدواریم که استان دونگ نای سیاستهای حمایتی بیشتری برای استارتآپهای فناوری و کسبوکارهای تحول دیجیتال داشته باشد. در عین حال، ما کسبوکارهای جوان را راهنمایی خواهیم کرد تا به طور مؤثر به سیاستهای حمایتی چهار قطعنامه کلیدی دفتر سیاسی که به تازگی صادر شدهاند، دسترسی پیدا کنند. این امر یک اکوسیستم استارتآپی قوی و کامل ایجاد خواهد کرد.»
در کنار راهکارهای اعتباری مطابق با ۴ قطعنامه ذکر شده در بالا، بسیاری از سیاستهای اولویتدار در مراحل اولیه به سمت بخش استارتآپ/SME در حال "جریان" هستند، مانند: حمایت از نرخ بهره ۲٪ در سال، صندوقهای سرمایهگذاری خلاق استارتآپ/صندوقهای تضمین اعتبار... که به کسبوکارها کمک میکند فشار جریان نقدی را کاهش دهند و جرات سرمایهگذاری در چرخههای پرخطر را داشته باشند.
اخیراً، بانک مرکزی گامهای عملی برای رفع مشکلات و گشودن درهای اعتباری برای بخش استارتآپها و نوآوری برداشته است.
آقای نگوین دوک لن، معاون مدیر شعبه ۲ بانک دولتی ویتنام، گفت: «در حال حاضر، شرکتهای نوپا و نوآور میتوانند با نرخ بهره حداکثر ۵٪ در سال - پایینترین نرخ در بازار - به سرمایه دسترسی داشته باشند و همزمان از مجموعهای از سیاستها مانند: کاهش نرخ بهره، تمدید بدهی، تجدید ساختار وام بسته به شرایط خاص بهرهمند شوند. این سازوکارهای انعطافپذیر به عنوان «سوپاپ تسکین» برای فشار مالی عمل میکنند و به شرکتها کمک میکنند تا زمان و «اکسیژن» بیشتری برای بازیابی، بازسازی و تسریع توسعه داشته باشند.»
«دونگ نای همیشه آموزش منابع انسانی باکیفیت را یکی از عوامل کلیدی توسعه اقتصادی پایدار میداند. این موضوعی است که کسبوکارها هنگام سرمایهگذاری در دونگ نای، بهویژه پارکهای صنعتی، به آن توجه زیادی میکنند. همچنین باید اضافه کرد که در حال حاضر، دونگ نای استانی است که بیشترین تعداد پارکهای صنعتی و خوشههای صنعتی را در کشور دارد. در دوره آینده، دونگ نای نیز به عنوان یک استان کلیدی در پارکها و خوشههای صنعتی شناخته میشود. بنابراین، ما توجه ویژهای به تأمین منابع انسانی باکیفیت برای هدف فوق داریم. دونگ نای دارای سیستمی از مدارس از دانشگاهها، کالجها و دبیرستانها برای آموزش حرفهای طبق دستورالعملها برای تأمین منابع انسانی باکیفیت است. علاوه بر این، ما در حال گسترش سیستم شهری نیز هستیم تا منابع انسانی بیشتری را از بسیاری از مکانهای دیگر جذب کنیم.»
رفیق لو ترونگ سون، عضو کمیته دائمی حزب در استان، نایب رئیس کمیته مردمی استان دونگ نای
صنعت بانکداری نه تنها به حمایت از نرخ بهره بسنده نکرده، بلکه به تدریج در حال ایجاد یک سیستم خدمات مالی تخصصی برای شرکتهای فناوری و استارتاپها است. این شامل هماهنگی با صندوقهای ضمانت اعتبار و صندوقهای سرمایهگذاری استارتاپی برای به اشتراک گذاشتن ریسکها، ایجاد یک مکانیسم مالی چندلایه است که انعطافپذیرتر از اعتبار سنتی است. اعتبار دیگر یک «مانع» نیست، بلکه در حال تبدیل شدن به یک «پشتیبان» هوشمند و کاربردی است و به موج استارتاپهای ویتنامی برای رشد قوی در دوره آینده قدرت میبخشد.
منابع انسانی فناوری: «ماشین تقویت» باید به زودی شروع به کار کند
مشاهده میشود که قطعنامههای چهار رکنی فوق نه تنها جهتگیریهای کلان هستند، بلکه توسط سازوکارهای مالی، حقوقی، منابع انسانی و انتقال فناوری «عینی» میشوند.
استان دونگ نای علاوه بر بهبود فضای سرمایهگذاری و ترویج تحول دیجیتال، به وضوح عزم خود را برای حمایت از کسبوکارها در توسعه محصولات با فناوری پیشرفته و ثبت مالکیت معنوی نشان میدهد و این امر را یکی از پایههای مهم برای تضمین کسبوکار پایدار و افزایش رقابتپذیری بلندمدت میداند.
کارمندان شرکت انفورماتیک مای فونگ لیمیتد در یک جلسه آموزشی جامع در مورد بهکارگیری تحول دیجیتال در مدیریت کسبوکار، با هدف بهبود ظرفیت داخلی و سازگاری با روندهای جدید فناوری، شرکت کردند. |
دکتر نگوین ون تان، رئیس شورای مشاوره نوآوری استان دونگ نای، از منظر «سه پایه» موسسه - مدرسه - شرکت، گفت: اکوسیستم مشاوره/انکوباتور در دونگ نای بر راهنمایی کسب و کار، ظرفیت سازی، ارتباط با سرمایه گذاران، برگزاری دوره های آموزشی در زمینه نوآوری، مدیریت، بازاریابی دیجیتال و به ویژه مشاوره تجدید ساختار برای کسب و کارهای کوچک و متوسط بر روی یک پلتفرم فناوری تمرکز دارد. این یک لایه زیرساخت نرم مهم است که به کسب و کارها کمک می کند تا بدون مشکل به سرعت حرکت کنند.
آقای لی دین کوان در سطح ملی تأکید کرد: هوش مصنوعی، کلانداده، بلاکچین و اینترنت اشیا، فضای خلاقانهای را برای افراد و کسبوکارها ایجاد میکنند؛ رقابت بین استارتاپها، شتاب فناوری بیشتر و محرکهای رشد جدیدی را برای اقتصاد ویتنام ایجاد خواهد کرد.
نایب رئیس شورای ملی مشاوره نوآوری، لی دین کوان، تأکید کرد: «توسعه و رقابت بین استارتآپها در آینده نزدیک در ویتنام، نیروی محرکه بیشتری ایجاد خواهد کرد، فناوریهای جدیدی را به ارمغان خواهد آورد و توسعه اقتصاد ویتنام را ممکن خواهد ساخت. این چیزی است که نه تنها دونگ نای، بلکه سایر مناطق کشور نیز هنگام ورود به عصر جدید باید به آن توجه ویژهای داشته باشند.»
دکتر وو های کوان، دانشیار و معاون دائمی وزیر علوم و فناوری، با قدردانی از دیدگاه و استراتژی دونگ نای در آموزش منابع انسانی باکیفیت، گفت: در هر انقلاب صنعتی، منابع انسانی همیشه عامل تعیینکننده در عمق توسعه هستند. اما در عصر ۴.۰ - که در آن فناوری هر ساعت تغییر میکند، دادهها به یک دارایی استراتژیک تبدیل میشوند و نوآوری کلید بقا است - سرمایهگذاری در منابع انسانی باکیفیت نه تنها یک گزینه، بلکه پیشنیازی برای دستیابی به موفقیت در کشور و منطقه است.
دکتر وو های کوان، دانشیار، تأکید کرد: «روند توسعه در آینده باید به جای تمرکز صرف بر زیرساختها، ماشینآلات یا تجهیزات فناوری، بر سرمایهگذاری انسانی تمرکز کند. بهبود کیفیت منابع انسانی نه تنها به افزایش توانایی سازگاری با تغییرات سریع فناوری کمک میکند، بلکه پایه و اساس ارتقای برنامههای تحقیقاتی علمی کاربردی و ایجاد ارزش برای توسعه اجتماعی-اقتصادی است.»
وقتی سیاستها نیازها را برآورده میکنند، وقتی کسبوکارها جرات نوآوری میکنند، وقتی منابع انسانی در زمان مناسب "آزاد" میشوند، دونگ نای تمام شرایط لازم برای تبدیل شدن به یک مرکز استارتاپ و نوآوری بالقوه در منطقه را دارد، جایی که اراده پیشگام با نهادهای خلاق تلاقی میکند و جنبشهای نوآورانهای را برای یک مرحله جدید رشد ایجاد میکند. دونگ نای، با حمایت سیاستها و تعهد کسبوکارها، به عنوان یک مرکز استارتاپ و نوآوری بالقوه در حال ظهور است. دوران جدیدی آغاز شده است و کسبوکارهای ویتنامی با ذهنیتی فعال، شجاعت و آرزوی رسیدن به دوردستها وارد سفر توسعه میشوند.
لو دوک
منبع: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202509/khi-the-moi-but-pha-moi-doanh-nghiep-khoi-nghiep-doi-moi-sang-taobut-pha-tu-4-tru-cot-chien-luoc-c2b296d/
نظر (0)