مدل مرجع برای ویتنام

انقلاب صنعتی چهارم با قدرت در سراسر جهان در حال وقوع است و کشورها را بر آن داشته تا بر توسعه صنایع با فناوری پیشرفته مانند نیمه‌رساناها و هوش مصنوعی (AI) تمرکز کنند. در منطقه جنوب شرقی آسیا، مالزی پیشرفت چشمگیری داشته و پس از سنگاپور به مقام دوم رسیده و از سایر کشورهای عضو آسه‌آن بسیار پیشی گرفته است.

مالزی در حال تبدیل شدن به نقطه‌ای روشن در آسیا در رقابت فناوری است. (منبع: اینستاگرام)

به لطف گام‌های استراتژیک اولیه، مالزی در حال تبدیل شدن به نقطه‌ای روشن در آسیا در رقابت فناوری است. در میان کشورهای جنوب شرقی آسیا، مالزی یک مدل موفق است که نکات بسیاری در آن وجود دارد که ارزش یادگیری و ارجاع به ویتنام را در فرآیند توسعه صنایع پیشرفته، به ویژه نیمه‌هادی‌ها و هوش مصنوعی، دارد.

جلوتر اما مشابه

مالزی و ویتنام، اگرچه در مراحل مختلف توسعه اقتصادی هستند، اما از نظر ساختار اقتصادی شباهت‌های قابل توجهی دارند. اول از همه، در هر دو کشور، بخش خدمات بزرگترین سهم را در تولید ناخالص داخلی دارد و معمولاً حدود ۴۰ تا ۵۰ درصد را تشکیل می‌دهد. این نشان دهنده روند کلی تغییر اقتصادها از فعالیت‌های تولیدی به فعالیت‌های تجاری، مالی و گردشگری است.

علاوه بر این، بخش صنعت نیز جایگاه مهمی در ساختار اقتصادی مالزی و ویتنام دارد و سهم آن حدود 30 تا 40 درصد در نوسان است. نکته قابل توجه این است که صنایع تولیدی و فرآوری، محرک‌های اصلی رشد این بخش در هر دو کشور هستند که عمدتاً به لطف سهم شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) صورت می‌گیرد. در همین حال، بخش کشاورزی تمایل دارد به تدریج سهم خود را کاهش دهد و در حال حاضر تنها حدود 10 درصد از تولید ناخالص داخلی مالزی و ویتنام را تشکیل می‌دهد.

صنایع تولیدی و فرآوری، نیروی محرکه اصلی در بخش صنعت دو کشور هستند. علاوه بر ساختارهای صنعتی مشابه، مدل‌های رشد اقتصادی دو کشور نیز در فرآیند توسعه شباهت‌های زیادی دارند. در مراحل اولیه، مالزی و ویتنام به شدت به بهره‌برداری از منابع و صادرات کشاورزی متکی بودند. با این حال، از آن زمان، دو کشور به تدریج به یک اقتصاد صادرات محور مبتنی بر صنایع سبک، مونتاژ و تولید تبدیل شده‌اند که در آن سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) نقش کلیدی ایفا می‌کند. با ورود به مرحله فعلی، مالزی و ویتنام در تلاش برای توسعه یک اقتصاد خدماتی و دانش‌محور با کاربرد فزاینده دستاوردهای علم و فناوری هستند.

مالزی و ویتنام هر دو کشورهایی با بازار آزاد گسترده هستند که به طور فعال در توافق‌نامه‌های تجارت آزاد چندجانبه و دوجانبه مشارکت دارند، بنابراین صادرات و جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی دو عامل مهم برای رشد اقتصادی هر دو کشور در گذشته بوده‌اند. گردش مالی صادرات مالزی و ویتنام اغلب سهم بسیار بالایی، بیش از 50 درصد در مقایسه با تولید ناخالص داخلی، را تشکیل می‌دهد. این یک ویژگی کاملاً معمول اقتصادهای در حال توسعه است که به شدت به بازارهای خارجی وابسته هستند. در همین حال، سرمایه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی نیز به ویژه در صنایع تولیدی و فرآوری صادرات‌محور، به طور قابل توجهی در رشد هر دو کشور نقش دارد.

یکی از عواملی که به مالزی و ویتنام کمک می‌کند تا مزیت رقابتی خود را در صادرات و جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی حفظ کنند، نیروی کار فراوان و کم‌هزینه است. این یک مزیت مهم به ویژه برای صنایع کاربر مانند نساجی، کفش و مونتاژ قطعات الکترونیکی است. علاوه بر این، هر دو کشور دارای موقعیت جغرافیایی مطلوب، بنادر عمیق فراوان و سیستم‌های زیرساخت لجستیکی توسعه‌یافته هستند. این عوامل، پایه محکمی برای پیشرفت در صادرات و سرمایه‌گذاری خارجی مالزی و ویتنام در دوران اخیر ایجاد کرده‌اند.

خلاصه اینکه، اگرچه مالزی و ویتنام در دو مرحله مختلف توسعه قرار دارند، اما هنوز شباهت‌های قابل توجهی در ساختار اقتصادی، مدل رشد و نقاط قوت رقابتی دارند. این ویژگی‌های مشترک، فرصت‌های زیادی را برای همکاری بین دو کشور ایجاد کرده است، ضمن اینکه به ویتنام کمک می‌کند تا از تجربیات ارزشمند مالزی در فرآیند توسعه و ادغام بیاموزد.

نخست وزیر فام مین چین در نشست سالانه مجمع جهانی اقتصاد ۲۰۲۴، سوئیس، ۱۶ ژانویه ۲۰۲۴، در حال بحث و گفتگو با کسب و کارهای جهانی در مورد همکاری در توسعه هوش مصنوعی، تراشه‌های نیمه‌هادی و اکوسیستم‌ها.

سفر به مالزی و درس‌های مرجع

مسیر مالزی برای تبدیل شدن به یک قطب نیمه‌هادی و هوش مصنوعی، با تلاش‌های بی‌وقفه دولت و همکاری بسیاری از ذینفعان، مراحل بسیاری را طی کرده است. در طول این فرآیند، مالزی راه‌حل‌های همزمان و جامع بسیاری را اجرا کرده است، از برنامه‌ریزی استراتژیک بلندمدت، ایجاد یک اکوسیستم مطلوب، جذب سرمایه‌گذاری خارجی گرفته تا توسعه منابع انسانی و ترویج تحقیقات علمی.

در بخش نیمه‌هادی‌ها، مالزی خیلی زود راهکارهایی را برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی اجرا کرده است. دولت بسته‌های تشویقی جذاب زیادی در زمینه مالیات، زمین، زیرساخت و منابع انسانی برای جذب غول‌های فناوری معرفی کرده است. یکی از معمول‌ترین پروژه‌ها، پارک فناوری پیشرفته کولیم (CNC) است که در سال ۱۹۹۶ در ایالت کداح، شمال مالزی تأسیس شد.

دولت مالزی مشوق‌های ویژه‌ای از نظر مالیات، زمین، زیرساخت‌ها و منابع انسانی ارائه داده است تا کولیم را به مقصدی جذاب برای تولیدکنندگان تراشه و نیمه‌هادی تبدیل کند. به عنوان مثال، اینتل - غول فناوری ایالات متحده - تصمیم گرفت در اوایل سال ۱۹۹۶ یک کارخانه تراشه ۱.۳ میلیارد دلاری در پارک فناوری پیشرفته کولیم بسازد. این یک نقطه عطف مهم محسوب می‌شود و نقطه عطفی در تلاش‌های مالزی برای تبدیل شدن به یک مرکز تولید تراشه است.

پس از آن، مجموعه‌ای از شرکت‌های بزرگ فناوری دیگر مانند AMD، Fairchild، Infineon، Fuji Electric، Renesas... به ترتیب در اواخر دهه 1990 و اوایل دهه 2000 کارخانه‌هایی را در مالزی تأسیس کردند. در سال 2005، AMD یک کارخانه تراشه به ارزش 1.7 میلیارد دلار در کولیم افتتاح کرد. در همین حال، Infineon نیز به طور مداوم سرمایه‌گذاری خود را در مالزی با سرمایه کل تا 2 میلیارد دلار تا سال 2008 گسترش داد. حضور این "شرکت‌های بزرگ" به تشکیل یک زنجیره تأمین کامل و یک خوشه صنعتی قوی برای صنعت نیمه‌هادی مالزی کمک کرده است.

به لطف تلاش‌های فوق، صنعت نیمه‌هادی مالزی در دهه‌های 1990 و 2000 پیشرفت چشمگیری داشته است. تا به امروز، این صنعت حدود 25٪ از تولید ناخالص داخلی و بیش از 40٪ از کل گردش مالی صادرات مالزی را تشکیل می‌دهد و این کشور را به ششمین صادرکننده بزرگ در صنعت نیمه‌هادی تبدیل کرده و ارزش افزوده زیادی ایجاد کرده و صدها هزار شغل با کیفیت بالا برای کارگران ایجاد کرده است.

در زمینه هوش مصنوعی، مالزی نیز گام‌های محکمی برداشته است. در سال ۲۰۲۰، مالزی کمیته ملی بلاکچین و هوش مصنوعی (NBAIC) را تأسیس کرد و نقشه راه ملی توسعه هوش مصنوعی را برای ترویج سرمایه‌گذاری و به‌کارگیری راه‌حل‌های هوش مصنوعی در عمل راه‌اندازی کرد. NBAIC تحت هدایت شورای ملی 4IR به ریاست نخست وزیر مالزی است. این نقشه راه چهار حوزه اولویت‌دار برای توسعه هوش مصنوعی را مشخص می‌کند، از جمله مراقبت‌های بهداشتی، آموزش، خدمات مالی و حمل و نقل.

همزمان، این نقشه راه همچنین ۱۹ استراتژی و ۶۲ ابتکار عمل خاص را برای ایجاد پایه‌ها و قابلیت‌های ملی هوش مصنوعی، ایجاد یک محیط قانونی جامع، ترویج همکاری بین بخش‌های دولتی و خصوصی، جذب سرمایه‌گذاری و توسعه استعدادها در این زمینه تعیین می‌کند. در سال ۲۰۲۲، مالزی ۵ نقشه راه ملی فناوری، از جمله توسعه فناوری در زمینه‌های برق و الکترونیک، فناوری بلاکچین، هوش مصنوعی (AI)، فناوری مواد پیشرفته و رباتیک را در دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰ تصویب کرد. به طور خاص، نقشه راه ملی هوش مصنوعی، چشم‌انداز تبدیل مالزی به یک مرکز پیشرو در نوآوری و کاربرد هوش مصنوعی در منطقه آسه‌آن تا سال ۲۰۳۰ را مشخص می‌کند.

پارک پیشرفته کولیم مالزی.

مالزی همکاری جامعی را بین دولت، دانشگاه، صنعت و جامعه برای ایجاد یک اکوسیستم جامع در حوزه هوش مصنوعی ترویج می‌دهد. بسیاری از مراکز تحقیقاتی هوش مصنوعی در دانشگاه‌های پیشرو مالزی تأسیس شده‌اند. علاوه بر این، دولت همچنین حمایت مالی ارائه می‌دهد و یک چارچوب قانونی مطلوب برای استارت‌آپ‌های فناوری ایجاد می‌کند تا بتوانند به راحتی کاربردهای هوش مصنوعی را در زمینه‌های مختلف تحقیق و تجاری‌سازی کنند. مالزی همچنین نقشه راهی برای تبدیل شدن به یکی از 20 اکوسیستم برتر استارت‌آپ در جهان دارد.

یکی دیگر از عناصر مهم در استراتژی رهبری فناوری مالزی، آموزش منابع انسانی باکیفیت است. این کشور توجه زیادی به توسعه سیستم آموزش دانشگاهی و حرفه‌ای خود داشته است تا منابع انسانی باکیفیتی را برای صنایع پیشرفته مانند نیمه‌رساناها و هوش مصنوعی فراهم کند. دولت مالزی نه تنها این، بلکه برنامه‌های زیادی را برای جذب متخصصان و مهندسان خوب از خارج از کشور برای کار و افزودن به منابع انسانی داخلی نیز اجرا کرده است.

در واقع، ویتنام و مالزی از نظر شرایط و ساختارهای اقتصادی شباهت‌های زیادی دارند. بنابراین، راه‌حل‌هایی که مالزی اجرا کرده است، می‌تواند به صورت انعطاف‌پذیر توسط ویتنام نیز اعمال شود و برای شرایط این کشور مناسب باشد.

ویتنام جهت‌گیری‌های عمده‌ای برای توسعه فناوری نسل چهارم داشته است، اما اکنون لازم است استراتژی‌هایی برای حوزه‌های مهم فناوری مانند نیمه‌رساناها، محاسبات ابری، کلان‌داده، اینترنت اشیا و غیره تدوین شود. در عین حال، ایجاد سازوکارها و سیاست‌های تشویقی برای جذب سرمایه‌گذاران بزرگ خارجی در حوزه‌های نیمه‌رساناها و هوش مصنوعی نیز باید در اولویت استراتژی توسعه اقتصادی این کشور قرار گیرد.

تجربه مالزی اهمیت تشکیل خوشه‌های صنعتی پیشرفته را برای ایجاد یک اکوسیستم مطلوب برای توسعه مشترک کسب‌وکارها، از تولید تا تحقیق و توسعه، نشان می‌دهد. افزایش سرمایه‌گذاری در تحقیقات علمی و توسعه کاربردهای هوش مصنوعی، کسب‌وکارها، به‌ویژه استارتاپ‌های فناوری ویتنامی را نیز به سمت پیشرفت در زنجیره ارزش سوق خواهد داد. اگرچه ما عقب هستیم، اما می‌توانیم با سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها و تجهیزات مدرن، به‌طور کامل از میان‌برها استفاده کنیم و پیش بیفتیم.

درس مالزی همچنین اهمیت ویژه منابع انسانی باکیفیت را برای برآورده کردن نیازهای صنایع فناوری پیشرفته نشان می‌دهد. بهبود کیفیت آموزش دانشگاهی و آموزش فنی و حرفه‌ای باید با ترویج کار روی ویتنامی‌های خارج از کشور با سیاست‌های مناسب، احتمالاً شامل سازوکارهای آزمایشی خاص در مورد سطح حقوق، مزایا و برنامه‌های اجتماعی‌سازی برای جذب متخصصان و استعدادهای فناوری برای مشارکت در کشور، همراه باشد.

مرکز ملی نوآوری در پارک فناوری پیشرفته هوآ لاک (NIC Hoa Lac). (منبع: دن تری)

پتانسیل همکاری چند سطحی

اول از همه، لازم است مالزی به عنوان یک شریک توسعه‌یافته که در مسیر پیشرفت قرار دارد اما خیلی دور نیست و شباهت‌هایی برای ارجاع دارد، شناخته شود. بر این اساس، تبادلات و تماس‌های سطح بالا بین سازمان‌های ویتنامی و مقامات مالزیایی ترویج شود. از طریق این بازدیدها و تبادلات، دو طرف می‌توانند در مورد سیاست‌ها، قوانین و سازوکارهایی برای ارتقای همکاری‌های دوجانبه بحث کنند و شرایطی را برای امضای توافق‌نامه‌ها و یادداشت‌های تفاهم خاص در مورد انتقال فناوری، تحول دیجیتال و نوآوری ایجاد کنند.

از دیدگاه محلی، استان‌ها و شهرهای ویتنام باید به طور فعال تجربه ساخت زیرساخت‌ها و سیاست‌های تشویقی سرمایه‌گذاری را از برخی ایالت‌های مالزی که در بخش فناوری پیشرفته سرآمد هستند، بیاموزند و مطالعه کنند. برخی از مناطق نمونه مانند ایالت پنانگ، "دره سیلیکون جنوب شرقی آسیا"، می‌توانند الگوی مرجع ارزشمندی برای مناطق ویتنام در تشکیل خوشه‌های صنعتی نیمه‌هادی، جذب سرمایه‌گذاری و توسعه منابع انسانی باکیفیت باشند.

ایالت سلانگور با شهر هوشمند سایبرجایا، که بسیاری از شرکت‌های پیشرو در حوزه فناوری را در خود جای داده است، نمونه بارزی از چگونگی ایجاد زیرساخت‌ها و اکوسیستمی از استارت‌آپ‌ها و نوآوری است. ایالت جوهور با پارک فناوری پیشرفته اسکندر پوتری، مدلی از ارتباط نزدیک بین مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاه‌ها و مشاغل را دنبال می‌کند. ایالت کداح، که بسیاری از پارک‌های صنعتی پیشرفته مانند کولیم های-تک در آن متمرکز شده‌اند، شرکت‌های بزرگ چندملیتی مانند اینتل، بوش و پاناسونیک را برای سرمایه‌گذاری در حوزه‌هایی مانند تولید نیمه‌هادی، الکترونیک و تجهیزات پزشکی جذب می‌کند...

در حوزه کسب و کار، سرمایه‌گذاران ویتنامی باید از فرصت نزدیک شدن، آشنایی با شرکت‌های پیشرو فناوری مالزی و همکاری با آنها استفاده کنند، برای مثال: شرکت Silterra Malaysia، تولیدکننده تراشه‌های نیمه‌هادی آنالوگ، سیگنال مختلط و منطقی؛ شرکت Inari Amertron، ارائه‌دهنده خدمات جامع تولید، مونتاژ و آزمایش برای محصولات RF، نوری و حسگر؛ شرکت Unisem (M) Berhad، متخصص در خدمات پردازش و بسته‌بندی نیمه‌هادی پیشرفته؛ شرکت Vitrox، شرکتی مشهور در زمینه اتوماسیون، بازرسی نوری و راه‌حل‌های هوش مصنوعی برای صنعت نیمه‌هادی؛ یا شرکت Oppstar Technology، استارتاپی که برنامه‌های کاربردی هوش مصنوعی را در بهینه‌سازی تولید و تجزیه و تحلیل داده‌های صنعتی ارائه می‌دهد.

برای اجرای مؤثر فعالیت‌های فوق، نیاز به هماهنگی نزدیک بین وزارت امور خارجه، دفتر نمایندگی ما در مالزی و سازمان‌های داخلی مربوطه مانند وزارت علوم و فناوری، وزارت صنعت و تجارت، وزارت اطلاعات و ارتباطات، اتاق بازرگانی و صنایع و غیره وجود دارد. در عین حال، لازم است از انجمن‌های صنعتی، جامعه تجاری و کارشناسان ویتنامی در مالزی حمایت شود تا از پتانسیل بالای همکاری با مالزی در این زمینه‌ها به طور مؤثر بهره برده شود.

منبع: https://baoquocte.vn/cong-nghe-ban-dan-va-tri-tue-nhan-tao-o-malaysia-mo-hinh-tham-khao-cho-viet-nam-277138.html