اما بیش از آن، این یک فضای زنده و خلاق برای مردم است - عنصری اصلی در شکل دادن به هویت و جایگاه یک شهر جهانی.
منابع انسانی باکیفیت همیشه یک منبع استراتژیک هستند. یک شهر اگر به مکانی برای جمعآوری و حفظ استعدادها تبدیل نشود، نمیتواند پیشرفت زیادی داشته باشد. برای جذب آنها، شهر باید یک اکوسیستم زندگی و کار جذاب ایجاد کند - جایی که مردم نه تنها فرصتهای شغلی پیدا میکنند، بلکه الهام میگیرند، از آنها حمایت میشود تا خود را توسعه دهند و زندگی معناداری داشته باشند. چهار عامل کلیدی که باعث ایجاد جذابیت میشوند عبارتند از: فرصتهای شغلی غنی، کیفیت بالای زندگی، محیط خلاق و نهادهای شفاف. وقتی این عوامل همگرا میشوند، استعدادها میآیند، میمانند و در درازمدت مشارکت میکنند. اگر هر عاملی از دست برود، شهر مزیت رقابتی خود را در رقابت جهانی برای منابع انسانی از دست خواهد داد.
مدل شهری چندقطبی شهر هوشی مین فرصتی بیسابقه برای ایجاد فضایی برای همگرایی استعدادها است. شهر هوشی مین نقش یک مرکز خدمات مالی، نوآوری و سطح بالا را ایفا میکند؛ بین دونگ یک قطب تولید هوشمند است؛ و با ریا-وونگ تاو یک دروازه تجارت بینالمللی و یک مقصد گردشگری سطح بالا است. اتصال بین منطقهای، مدل "کار در یک مکان، زندگی در یک مکان" را با مناطق شهری هوشمند، خدمات آموزشی و بهداشتی با کیفیت و یک محیط زندگی سبز محقق خواهد کرد. یک متخصص میتواند در شهر هوشی مین کار کند، در بین دونگ زندگی کند و آخر هفتهها را در با ریا-وونگ تاو بدون مواجهه با موانع عمده بگذراند. این همان مدل شهری انعطافپذیر، مدرن و انسانی است که منابع انسانی جهانی به دنبال آن هستند.
با این حال، برای تبدیل پتانسیل به واقعیت، شهر هوشی مین به یک استراتژی سیستماتیک، همزمان و عمیق در جذب و توسعه منابع انسانی با کیفیت بالا نیاز دارد. این شهر باید فلسفه توسعه خود را به روشنی تعریف کند: قرار دادن مردم در مرکز برنامهریزی، در نظر گرفتن کیفیت زندگی به عنوان پایه و اساس رقابتپذیری و در نظر گرفتن خلاقیت به عنوان نیروی محرکه توسعه. اول از همه، سرمایهگذاری در کیفیت زندگی: از زیرساختهای ترافیکی هوشمند، مسکن مقرون به صرفه، مراقبتهای بهداشتی و آموزشی استاندارد بینالمللی، گرفته تا مناطق شهری یکپارچه "زندگی، کار، سرگرمی" برای متخصصان، جوانان و خارجیها. در عین حال، ایجاد یک محیط کاری با کلاس بالا، از طریق توسعه مراکز نوآوری، مناطق فناوری پیشرفته و پارکهای نرمافزاری در تو دوک، شهر جدید بین دونگ و وونگ تاو ضروری است. این جاذبهای است که مشاغلی با ارزش افزوده بالا ایجاد میکند و فرصتهای توسعه حرفهای را برای روشنفکران، مهندسان و متخصصان در داخل و خارج از کشور گسترش میدهد.
این شهر همچنین نیاز به تدوین یک سیاست جذب استعداد رقابتی جهانی دارد: مشوقهای مالیات بر درآمد، پشتیبانی مسکن، اقامت طولانیمدت، شهریه برای کودکان و خدمات اداری یکپارچه برای خارجیها. به طور خاص، ایجاد شرایطی برای جوانان ویتنامی جهت راهاندازی کسبوکارهای محلی و بازگشت روشنفکران ویتنامی جهانی - با اتصال دانشگاهها، کسبوکارها، صندوقهای سرمایهگذاری و دولت در یک اکوسیستم استارتاپی مؤثر - ضروری است.
یک عامل ضروری، نوآوری نهادهای حاکمیتی است: از «مدیریت» تا «خدمات»، از «کنترل» تا «توانمندسازی». وقتی شهری شفاف، باز و دوستانه باشد، استعدادها نه تنها میآیند، بلکه میمانند و مهمتر از آن، مایل به مشارکت و ایجاد ارزش بلندمدت هستند. در آینده نزدیک، شهر هوشی مین میتواند به طور فعال خود را به عنوان «شهری که هرگز از فرصت و خلاقیت نمیخوابد» معرفی کند - مکانی که در آن همه میتوانند شروع کنند، توسعه یابند و ارزش ایجاد کنند؛ جایی که هر رویای استارتاپی فرصتی دارد، جایی که هر کارگری راهی برای توسعه پیدا میکند، آنگاه این بزرگترین جاذبه برای هر کسی، از متخصصان بینالمللی گرفته تا جوانان کشور، خواهد بود.
شهر هوشی مینِ گسترشیافته با فرصتی بیسابقه برای ایجاد موقعیتی جدید، از نظر مقیاس، چشمانداز و توانایی دسترسی، روبرو است. با این حال، برای تبدیل شدن به یک شهر جهانی، موضوع منابع انسانی باید در مرکز هر استراتژی قرار گیرد. یک شهر تنها زمانی میتواند واقعاً استعدادها را جذب کند که به ارزشهای انسانی احترام بگذارد و آنها را پرورش دهد. و آنگاه، شهر هوشی مین نه تنها یک ابرشهر اقتصادی خواهد بود - بلکه شهری مبتنی بر اعتماد خواهد بود، جایی که منابع انسانی نه برای مدتی کار، بلکه برای یک عمر ماندن به آنجا میآیند.
منبع: https://www.sggp.org.vn/mo-rong-khong-gian-nhan-tai-hoi-tu-post801478.html
نظر (0)