هر بخش و محله باید ذهنیتی فعال و توسعه‌گرا داشته باشد.

در تاریخ ۲۷ مه، کمیته حزبی استان کائو بانگ کنفرانسی را برای بررسی اولین سال عملکرد مدل کلی سازمانی نظام سیاسی و مدل دولت محلی دو لایه برگزار کرد.

نمایی از همایش.

پس از سازماندهی مجدد، استان کائو بانگ دارای ۵۶ واحد اداری در سطح کمون، از جمله ۲۱ کمون با مرزهای زمینی است. در سطح استانی، تعداد سازمان‌ها در آژانس‌های حزبی، جبهه میهنی و سایر سازمان‌های اجتماعی -سیاسی از ۵۴ به ۴۰ کاهش یافت که کاهشی ۲۵.۹۳ درصدی را نشان می‌دهد. بخش دولتی نیز ساده‌سازی شد و تنها ۱۶ اداره و آژانس تحت نظر کمیته خلق استان فعالیت می‌کردند.

کارکنان تجدید سازمان یافته مقامات و کارمندان دولت اساساً الزامات عملیاتی کمیته‌های محلی حزب، دولت‌ها و واحدهای خدمات عمومی را برآورده می‌کنند و انجام وظایف مدیریت دولتی و همچنین ارائه خدمات عمومی ضروری در سطح محلی را تضمین می‌کنند.

تمام پرسنل در سطوح ناحیه و کمون به واحدهای اداری جدید در سطح کمون اختصاص داده شدند؛ همزمان، ۱۶۷ پرسنل غیرحرفه‌ای برای پشتیبانی از فعالیت‌های سیستم سیاسی واحدهای اداری در سطح کمون منصوب شدند.

تا ۱۵ آوریل ۲۰۲۶، کل استان ۲۲۱۴ وظیفه مدیریت دولتی داشت که ۵۲۷ مورد آن در سطح بخش‌ها انجام می‌شد. تعداد کل رویه‌های اصلاحات اداری تحت صلاحیت دو سطح دولتی ۲۱۵۴ مورد بود که ۴۲۸ مورد آن در سطح بخش‌ها انجام می‌شد. کل استان در مجموع ۱۷۳۳۵۳ پرونده اصلاحات اداری دریافت کرده بود...

با این حال، پس از سازماندهی مجدد اداری، دفاتر برخی از بخش‌ها و بخش‌ها هنوز پراکنده هستند؛ امکانات فیزیکی و زیرساخت‌های فنی هنوز الزامات لازم برای کار و بهره‌برداری از پلتفرم دیجیتال را برآورده نمی‌کنند و این امر بر اتصال و انجام مراحل اداری تأثیر می‌گذارد. علاوه بر این، سطح آموزش در برخی مناطق هنوز محدود است، نرخ بی‌سوادی همچنان بالا است؛ و امکانات فیزیکی و زیرساخت‌های فناوری اطلاعات هنوز فاقد یکنواختی هستند.

رهبران کمیته حزبی استان کائو بانگ به افرادی که دستاوردهای برجسته‌ای داشتند، تقدیرنامه اهدا کردند.

این استان هنوز با چالش‌های اجتماعی -اقتصادی زیادی روبرو است؛ مقیاس صنایعی که مستقیماً در تولید ناخالص داخلی نقش دارند، همچنان کوچک است، کیفیت رشد پایدار نیست و به شدت به سرمایه‌گذاری عمومی و بهره‌برداری از منابع وابسته است. رقابت‌پذیری کسب‌وکارها پایین است؛ جذب پروژه‌های سرمایه‌گذاری در مقیاس بزرگ به دلیل شرایط جغرافیایی دشوار و هزینه‌های بالای لجستیک محدود است. علاوه بر این، برخی از رهبران و مدیران هنوز قابلیت‌های محدودی دارند که منجر به ارزیابی‌های جانبدارانه می‌شود...

به گفته نگوین آنه توآن، دبیر کمیته حزب کمون فوک هوآ، مهمترین چالش در اجرای مدل حکومت محلی دو لایه، افزایش شدید حجم کار در حالی است که منابع سطح کمون همچنان محدود است. بسیاری از وظایف تخصصی مستقیماً به سطح کمون منتقل شده‌اند، به ویژه در زمینه‌هایی مانند مدیریت زمین، سرمایه‌گذاری عمومی، دارایی‌های عمومی، پاکسازی زمین، تحول دیجیتال، پذیرش شهروندان و رویه‌های اداری، که فشار زیادی را بر مقامات محلی که باید مسئولیت‌های متعددی را بر عهده بگیرند، وارد می‌کند.

دبیر حزب کمون دام توی، تو وو نین، از کمیته مردمی استان و ادارات مربوطه درخواست کرد تا به سرعت نقطه کانونی مدیریت را متحد کنند؛ موانع مربوط به اسکان گردشگران بین‌المللی را برطرف کنند؛ از توسعه اقتصاد شبانه و حفظ معماری حمایت کنند...

فان تانگ آن، دبیر کمیته حزبی استان کائو بانگ، در سخنرانی خود در این کنفرانس، از کمیته مردمی استان، ادارات و بخش‌های محلی خواست تا به بهبود چارچوب نهادی و افزایش کارایی عملیاتی مدل دولایه دولت محلی ادامه دهند؛ تیمی از مقامات را تشکیل دهند که الزامات توسعه عصر جدید را برآورده کنند، دارای تفکر نوآورانه، روحیه خدمت به مردم، قابلیت‌های دیجیتال و تمایل به توسعه محلی باشند...

دبیر حزب استان کائو بانگ، فان تانگ آن، سخنرانی ایراد کرد.

ادارات و سازمان‌های استانی باید واقعاً واحدهای محلی را همراهی، راهنمایی و پشتیبانی کنند؛ به طور فعال پشتیبانی حرفه‌ای در زمینه تحول دیجیتال، امور حقوقی، مدل‌سازی، جذب سرمایه‌گذاری و آموزش مقامات محلی ارائه دهند. برای بخش‌ها در مناطق دورافتاده، کوهستانی و مرزی با شرایط بسیار دشوار، ادارات و سازمان‌ها باید تعداد کارکنان حرفه‌ای را افزایش دهند تا از همان ابتدا راهنمایی ارائه دهند و مشکلات را حل کنند و از تأخیرهای طولانی مدت که مانع پیشرفت کار می‌شود، جلوگیری کنند...

هر بخش و ناحیه باید به طور جدی از طرز فکر مدیریتی به طرز فکر توسعه‌محور تغییر جهت دهد؛ مزایای رقابتی، محصولات کلیدی، فضاهای توسعه، مدل‌های معیشتی مناسب و جهت‌گیری‌های متمایز توسعه را شناسایی کند...

این استان باید تغییرات اساسی در تحول دیجیتال و اصلاحات اداری ایجاد کند؛ فرهنگ اقدام واقعی را در کل نظام سیاسی ایجاد کند؛ بر توسعه جامع منابع انسانی تمرکز کند؛ و دفاع ملی، امنیت و حاکمیت مرزی را حفظ کند...

به همین مناسبت، کمیته مردمی استان کائو بانگ به ۶۸ گروه و فرد به خاطر دستاوردهای برجسته‌شان در اجرای مدل کلی سازمانی نظام سیاسی و مدل دولت محلی دو لایه، تقدیرنامه اعطا کرد.

منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm