«فانوس دریایی» پیشرو در مسیر تحول دیجیتال

تحول دیجیتال به یک نیاز مبرم برای همه آژانس‌ها، سازمان‌ها و کسب‌وکارها تبدیل شده است، که در آن کلید موفقیت فرآیند تحول دیجیتال نه تنها در فناوری، بلکه در نقش رهبر نیز نهفته است. آنها به عنوان "فانوس دریایی" هدایت تحول دیجیتال در آژانس‌ها و واحدها در نظر گرفته می‌شوند.

تان لاپ وارد یکی از پیشگامان به‌کارگیری فناوری به عنوان ابزاری کلیدی برای بهبود کیفیت خدمات به مردم و کسب‌وکارها است. با هدایت نزدیک کمیته حزب و کمیته مردمی، که در آن آقای تران دوک نهات، رئیس کمیته مردمی بخش، پیشگام در اجرا و هدایت فرآیند تحول دیجیتال است، تان لاپ وارد به پیشرفت‌هایی دست یافته و به موفقیت‌های خاصی دست یافته است.

آقای تران دوک نهات، رئیس کمیته مردمی تان لاپ وارد، مستقیماً مردم را راهنمایی و تشویق کرد تا بر موانع تکنولوژیکی غلبه کنند و به تدریج با خدمات دیجیتال آشنا شوند.

آقای تران دوک نات با تشخیص زودهنگام نقش کلیدی تحول دیجیتال، برنامه‌های عملیاتی را پیشنهاد داد که گام به گام با اهداف روشن اجرا شدند و وظایف مشخصی را به بخش‌های تخصصی محول کردند. او همچنین تمرکز سریع پرسنل بر تحول دیجیتال را هدایت کرد. تان لاپ اولین محلی است که یک تیم واکنش فناوری و حرفه‌ای برای پشتیبانی از حل و فصل رویه‌های اداری ایجاد کرده است که به عنوان "آتش‌نشانی" عمل می‌کند و آماده مداخله و رسیدگی سریع به مشکلات و حوادث مربوط به فناوری است و به مردم کمک می‌کند تا هنگام مواجهه با مشکلات فنی، ترس خود را کاهش دهند و در عین حال یک فرآیند پردازش رویه‌های اداری یکپارچه ایجاد کند... شرکت‌ها، منابع انسانی با دانش فناوری و معلمان فناوری اطلاعات برای ارائه پشتیبانی فنی به تأسیسات و ترویج دانش دیجیتال در بین مردم بسیج شده‌اند.

«تمام فعالیت‌های تحول دیجیتال باید با نتایج مشخص، رضایت مردم و کسب‌وکارها و رشد اقتصادی واقعی سنجیده شوند. به‌طور خاص، رهبر نقش کلیدی در جهت‌دهی، رهبری، اجرا و پذیرش مسئولیت اثربخشی فرآیند تحول دیجیتال در داک لک، با شعار «صادقانه فکر کن - صادقانه صحبت کن - صادقانه عمل کن - بهره‌وری واقعی - مردم واقعاً بهره‌مند می‌شوند» ایفا می‌کند.» - رفیق ، عضو کمیته مرکزی حزب، دبیر کمیته حزبی استان، رئیس کمیته راهبری توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال استان داک لک.

پیشگامی، جسارت در تفکر و عمل رئیس کمیته مردمی بخش، نه تنها یک محیط کاری مؤثر ایجاد می‌کند، بلکه جامعه را الهام می‌بخشد و انگیزه می‌دهد تا در فرآیند تحول دیجیتال برای ساختن یک دولت دیجیتال برای مردم به هم بپیوندند.

در شرکت واردات-صادرات داک لاک ۲-۹ (سیمکسکو داکلاک)، آقای لی دوک هوی، رئیس هیئت مدیره، به عنوان لوکوموتیو فرآیند تحول دیجیتال در این شرکت در نظر گرفته می‌شود. او نه تنها در برنامه‌ریزی استراتژیک متوقف شده، بلکه با عزم راسخ، مستقیماً سیمکسکو داکلاک را در سفر جامع تحول دیجیتال رهبری کرده است.

آقای هوی از حضور در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی نمی‌ترسد، کانال‌های تیک‌تاک خودش را می‌سازد و در فیس‌بوک پخش زنده انجام می‌دهد تا محصولات را تبلیغ کند و مستقیماً با شرکا و مشتریان تعامل داشته باشد، داستان‌هایی در مورد قهوه و روندهای بازار را با دوستداران قهوه در سراسر جهان به اشتراک بگذارد. علاوه بر این، او همچنین زمانی را صرف آموزش و پشتیبانی مستقیم از کارمندان در مورد نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال، نحوه ایجاد محتوا و تعامل در این پلتفرم‌ها می‌کند.

روحیه پیشگام رهبری مانند آقای هوی، موجی قوی از نفوذ ایجاد کرده و روحیه یادگیری، سازگاری و به‌کارگیری فعالانه فناوری را در بین تمام کارکنان Simexco Daklak برانگیخته است. این همراهی و الگوسازی به کاهش شکاف بین فناوری و افراد کمک کرده و تحول دیجیتال را به اقدامی ملموس، منظم، قابل دسترس و قابل اجرا برای همه سطوح پرسنل تبدیل کرده است.

آقای له دوک هوی، رئیس هیئت مدیره Simexco Daklak، برای تبلیغ محصولات و به اشتراک گذاشتن داستان‌هایی درباره قهوه از طریق پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی، به صورت زنده پخش زنده دارد.

به لطف رهبری آقای هوی و هیئت مدیره، سیمکسکو داکلاک در اجرای تحول جامع دیجیتال به موفقیت‌های خاصی دست یافته است. این امر از طریق پیاده‌سازی یک سیستم مدیریت سفارش الکترونیکی با استفاده از نرم‌افزار، سازماندهی جلسات آنلاین، دیجیتالی کردن فرآیند خرید و فروش، صادرات کالا و کنترل کیفیت ورودی و خروجی نشان داده شده است. به طور خاص، سیمکسکو داکلاک یک سیستم مدیریت کشاورز مبتنی بر نرم‌افزار با ۲۶۵۷۶ کشاورز با داده‌های دیجیتال و قابلیت ردیابی مستقر کرده است که استانداردهای EUDR در مورد منشأ قهوه را بدون ایجاد جنگل‌زدایی رعایت می‌کند. پیاده‌سازی کاربردهای فناوری دیجیتال نتایج روشنی را به همراه داشته است که به لطف سیستم گزارش‌دهی به موقع و دقیق، به بهینه‌سازی بهره‌وری کارگران، افزایش رقابت‌پذیری تجاری، کاهش هزینه‌های عملیاتی و کوتاه کردن زمان تصمیم‌گیری برای رهبران کمک می‌کند. در سال ۲۰۲۴، سیمکسکو داکلاک تنها واحد در استان داکلاک است که به "جایزه طلای برند ملی و کیفیت ملی" دست یافته است.

عوامل مثبت فوق به وضوح نشان می‌دهند که برای موفقیت‌آمیز بودن تحول دیجیتال، به یک دیدگاه هدایت‌کننده روشن و یک «اثبات بی‌طرفی» نیاز است. استان داک لک با درک اهمیت تحول دیجیتال، همچنان به ترویج نقش رهبری در ساخت جامعه دیجیتال، دولت دیجیتال و اقتصاد دیجیتال ادامه می‌دهد.

منبع: https://baodaklak.vn/thoi-su/chuyen-doi-so/202509/ngon-hai-dang-dan-loi-chuyen-doi-so-a661849/