«فانوس دریایی» که تحول دیجیتال را هدایت می‌کند.

تحول دیجیتال به یک نیاز فوری برای همه آژانس‌ها، سازمان‌ها و کسب‌وکارها تبدیل شده است. کلید موفقیت در این فرآیند نه تنها در فناوری، بلکه در نقش رهبر نیز نهفته است. آنها به "فانوس‌های دریایی" تشبیه شده‌اند که تحول دیجیتال را در سازمان‌ها و واحدهای خود هدایت می‌کنند.

تان لاپ وارد نمونه‌ای پیشگام در به‌کارگیری فناوری به عنوان ابزاری کلیدی برای بهبود کیفیت خدمات برای شهروندان و کسب‌وکارها است. تان لاپ وارد تحت هدایت دقیق کمیته حزب و کمیته مردمی، با رهبری آقای تران دوک نهات، رئیس کمیته مردمی این بخش، در فرآیند تحول دیجیتال، به پیشرفت‌های چشمگیری دست یافته و به موفقیت‌های چشمگیری دست یافته است.

آقای تران دوک نهات، رئیس کمیته مردمی تان لپ وارد، مستقیماً ساکنان را راهنمایی و تشویق کرد تا بر موانع تکنولوژیکی غلبه کنند و به تدریج با خدمات دیجیتال آشنا شوند.

آقای تران دوک نات، با درک نقش حیاتی تحول دیجیتال در مراحل اولیه، برنامه‌های عملیاتی را تدوین کرد و آنها را گام به گام با اهداف روشن اجرا کرد و وظایف خاصی را به بخش‌های تخصصی محول نمود. او همچنین تمرکز سریع پرسنل در تحول دیجیتال را هدایت نمود. تان لاپ اولین محلی بود که یک تیم واکنش فناوری و حرفه‌ای برای پشتیبانی از حل و فصل رویه‌های اداری ایجاد کرد، که مانند یک "تیم آتش‌نشانی" عمل می‌کرد، آماده مداخله و رسیدگی سریع به موانع و حوادث مربوط به فناوری، کمک به مردم برای کاهش نگرانی آنها در مواجهه با مشکلات فنی و ایجاد یک فرآیند یکپارچه برای رسیدگی به رویه‌های اداری بود... مشاغل، پرسنل دارای دانش فناوری و معلمان فناوری اطلاعات برای ارائه پشتیبانی فنی به سطح پایه و انتشار دانش دیجیتال به مردم بسیج شدند.

«تمام فعالیت‌های تحول دیجیتال باید با نتایج ملموس، رضایت مردم و کسب‌وکارها و رشد اقتصادی واقعی سنجیده شوند. در این راستا، رهبر نقش مهمی در هدایت، رهبری، اجرا و مسئولیت‌پذیری در قبال اثربخشی فرآیند تحول دیجیتال در داک لک ایفا می‌کند، با شعار «با صداقت فکر کن - با صداقت صحبت کن - با صداقت عمل کن - به نتایج واقعی دست پیدا کن - مردم واقعاً سود می‌برند» - رفیق ، عضو کمیته مرکزی حزب، دبیر کمیته حزبی استان، رئیس کمیته راهبری توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال استان داک لک.

روحیه پیشگام و اقدامات جسورانه رئیس کمیته مردمی بخش، نه تنها یک محیط کاری کارآمد ایجاد می‌کند، بلکه جامعه را به مشارکت در فرآیند تحول دیجیتال و ایجاد یک دولت دیجیتال برای مردم، الهام بخشیده و تشویق می‌کند.

در شرکت سیمکسکو داکلاک (شرکت واردات-صادرات داکلاک ۲-۹)، آقای له دوک هوی، رئیس هیئت مدیره، نیروی محرکه فرآیند تحول دیجیتال در این شرکت محسوب می‌شود. او نه تنها بر برنامه‌ریزی استراتژیک تمرکز دارد، بلکه با عزمی راسخ، مستقیماً سیمکسکو داکلاک را در سفر جامع تحول دیجیتال خود رهبری کرده است.

آقای هوی از حضور در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی نمی‌ترسد، کانال‌های تیک‌تاک خودش را می‌سازد و در فیس‌بوک پخش زنده انجام می‌دهد تا محصولات را تبلیغ کند و مستقیماً با شرکا و مشتریان تعامل داشته باشد، داستان‌هایی در مورد قهوه و روندهای بازار را با دوستداران قهوه در سراسر جهان به اشتراک بگذارد. علاوه بر این، او زمانی را برای راهنمایی و پشتیبانی مستقیم از کارکنان خود در مورد نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال، ایجاد محتوا و تعامل در این پلتفرم‌ها اختصاص می‌دهد.

رهبری پیشگامانه آقای هوی، تأثیر موجی قدرتمندی ایجاد کرده و روحیه یادگیری، سازگاری و کاربرد پیشگیرانه فناوری را در بین همه کارکنان Simexco Daklak القا کرده است. این راهنمایی‌های عملی و رهبری مثال‌زدنی، به پر کردن شکاف بین فناوری و افراد کمک کرده و تحول دیجیتال را به اقدامات ملموس، منظم، قابل دسترس و قابل اجرا برای همه سطوح پرسنلی تبدیل کرده است.

آقای له دوک هوی، رئیس هیئت مدیره Simexco Daklak، برای تبلیغ محصولات و به اشتراک گذاشتن داستان‌هایی درباره قهوه از طریق پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی، به صورت زنده پخش زنده انجام می‌دهد.

به لطف رهبری آقای هوی و تیم مدیریت، شرکت سیمکسکو داکلاک در اجرای تحول جامع دیجیتال به موفقیت چشمگیری دست یافته است. این امر از طریق استقرار یک سیستم مدیریت سفارش الکترونیکی با استفاده از نرم‌افزار، جلسات آنلاین، دیجیتالی کردن فرآیندهای خرید و حمل و نقل و کنترل کیفیت ورودی‌ها و خروجی‌ها نشان داده شده است. به طور خاص، سیمکسکو داکلاک یک سیستم مدیریت کشاورزان را با استفاده از نرم‌افزار پیاده‌سازی کرده است که در آن ۲۶۵۷۶ کشاورز داده‌های دیجیتالی و قابل ردیابی دارند و استانداردهای EUDR برای منشأ قهوه را بدون ایجاد جنگل‌زدایی رعایت می‌کنند. پیاده‌سازی فناوری دیجیتال نتایج روشنی به همراه داشته است و به بهینه‌سازی بهره‌وری کارکنان، افزایش رقابت‌پذیری شرکت، کاهش هزینه‌های عملیاتی و کوتاه کردن زمان تصمیم‌گیری برای رهبران به لطف گزارش‌دهی به موقع و دقیق کمک کرده است. در سال ۲۰۲۴، سیمکسکو داکلاک تنها واحد در استان داکلاک بود که "جایزه طلای برند ملی و کیفیت ملی" را دریافت کرد.

این عوامل مثبت به وضوح نشان می‌دهند که برای موفقیت تحول دیجیتال، به یک اصل راهنمای روشن و یک رهبر نیاز است. استان داک لک با درک اهمیت تحول دیجیتال، همچنان به ارتقای نقش رهبران خود در ساخت جامعه دیجیتال، دولت دیجیتال و اقتصاد دیجیتال ادامه می‌دهد.

منبع: https://baodaklak.vn/thoi-su/chuyen-doi-so/202509/ngon-hai-dang-dan-loi-chuyen-doi-so-a661849/