پیشرفت صنعت زغال سنگ

در حال حاضر، گروه ملی صنایع معدنی و زغال سنگ ویتنام (TKV) با تمرکز بر صنعت زغال سنگ، از یک صنعت سنگین با ماهیت یدی بالا و وابستگی شدید به نیروی کار انسانی، در حال تغییر و تحول قوی بر اساس رکن "سه صنعت" (مکانیزاسیون، اتوماسیون و کامپیوتری شدن) است. صنعت زغال سنگ با پیشرفت چشمگیر در هر دو زمینه تولید و کیفیت نیروی کار، نه تنها شرایط کاری کارگران را بهبود می‌بخشد، بلکه نقش کلیدی در استراتژی توسعه انرژی پایدار ملی ایفا می‌کند.

سیستم تونل پمپاژ خودکار که در شرکت سهامی زغال سنگ Nui Beo به کار گرفته شده است.

ده سال پیش، صنعت زغال سنگ با مدل تولید به شدت دستی، استخراج نیمه مکانیزه و وابستگی شدید به نیروی انسانی همراه بود. راندمان پایین نیروی کار، خطرات ایمنی بالا و محیط‌های کاری سخت، موانعی برای توسعه پایدار TKV بودند. در این زمینه، TKV یک مسیر نقطه عطف، یعنی نوسازی جامع با استراتژی "سه‌گانه‌سازی" را انتخاب کرد.

این استراتژی صرفاً مربوط به سرمایه‌گذاری در تجهیزات نیست، بلکه مربوط به یک تغییر اساسی در تفکر تولید و روش‌های مدیریت نیز می‌شود. TKV به تدریج معادن روباز و زیرزمینی را به سایت‌های ساختمانی و کارگاه‌های تولیدی مدرن تبدیل کرده است. فناوری‌های مدرن مانند رودهدرها، تکیه‌گاه‌های هیدرولیکی متحرک، نوار نقاله‌های خودکار و سیستم‌های حفاری و انفجار با کنترل از راه دور به طور همزمان به کار گرفته شده‌اند... که نه تنها به بهبود بهره‌وری کمک می‌کند، بلکه به کاهش قابل توجه تعداد کارگران مستقیم در محیط‌های خطرناک، افزایش ایمنی کار و ایجاد فرصت‌هایی برای بازسازی نیروی کار در جهت تولید ناب و با کیفیت بالا نیز کمک می‌کند.

موفقیت استراتژی «سه‌گانه‌سازی» ظاهری جدید برای صنعت زغال‌سنگ ایجاد کرده است - مدرن‌تر، ایمن‌تر و پایدارتر. طبق داده‌های TKV، تا سال ۲۰۲۴، نرخ مکانیزاسیون در معادن زیرزمینی به بیش از ۷۰ درصد خواهد رسید. بسیاری از معادن بزرگ مانند ها لام، خه چام، مائو خه... از تکیه‌گاه‌های خودران، بیل مکانیکی، سیستم‌های حمل و نقل نوار نقاله و ماشین‌های خودران استفاده کرده‌اند. به لطف کاربرد مکانیزاسیون، بهره‌وری معدن به طور قابل توجهی بهبود یافته و به طور متوسط ​​۲۰ تا ۳۰ درصد در مقایسه با روش‌های سنتی افزایش یافته است. تعداد کارگرانی که مستقیماً در معدن کار می‌کنند به شدت کاهش یافته است که به تضمین ایمنی کار و بهبود قابل توجه شرایط کار کمک می‌کند.

صنعت زغال سنگ نه تنها در تجهیزات متوقف شده است، بلکه با سیستم‌های اتوماسیون کنترل از راه دور، که از نزدیک بر تمام فرآیندهای استخراج زغال سنگ نظارت می‌کنند، پا را فراتر گذاشته است. برخی از واحدها مانند: زغال سنگ ها لام، زغال سنگ ها لونگ، زغال سنگ نام مائو، زغال سنگ مائو خه... در سیستم‌های عامل متمرکز سرمایه‌گذاری کرده‌اند و به کنترل کل فرآیند تولید کمک می‌کنند. TKV کامپیوتری شدن مدیریت و عملیات کسب و کار را ترویج می‌دهد؛ از نرم‌افزار ERP، سیستم‌های کلان داده و هوش مصنوعی (AI) برای کمک به بهبود کارایی پیش‌بینی و بهینه‌سازی عملیات استفاده می‌کند.

سیستم انبار بندر در شرکت Cua Ong Coal Selection به صورت همزمان و مدرن برای خدمت به تولید، سرمایه‌گذاری شده است.

به لطف کاربرد این فناوری‌ها، صنعت زغال‌سنگ شرایط کاری را بهبود بخشیده، ایمنی را تضمین کرده و بهره‌وری نیروی کار را افزایش داده است. در سال ۲۰۱۴، میانگین بهره‌وری معدنچیان زیرزمینی تنها حدود ۴۰۰ تا ۴۵۰ تن در سال بود. تا سال ۲۰۲۴، این میزان به بیش از ۶۵۰ تن در سال افزایش خواهد یافت و برخی واحدها به ۷۰۰ تا ۸۰۰ تن خواهند رسید.

در زمینه بین‌المللی کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، TKV در فناوری‌های سبز، مانند: سیستم تصفیه فاضلاب معدن، کاشت درخت برای پوشاندن محل‌های دفن زباله، استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر در مناطق تولیدی، سرمایه‌گذاری می‌کند. در استراتژی توسعه برای دوره 2025-2030، TKV نه تنها افزایش تولید را هدف قرار داده، بلکه از یک مدل معدنکاری سنتی به یک صنعت مدرن، هوشمند و سبز تبدیل شده است.

تمرکز این استراتژی بر افزایش نرخ اتوماسیون در کل صنعت به ۸۰٪ است، که به تدریج نیروی کار مستقیم شاغل در زیر زمین را در مراحلی مانند حفاری، بارگیری زغال سنگ، حمل مواد کاهش می‌دهد و در نتیجه خطر حوادث شغلی را به حداقل می‌رساند و دقت در عملیات تولید را بهبود می‌بخشد. در عین حال، ایجاد یک نیروی مهندسی با فناوری پیشرفته به عنوان هسته توسعه پایدار. این نیروی اصلی قادر به بهره‌برداری، نظارت و بهینه‌سازی سیستم‌های ماشین‌آلات خودکار است که از طریق داده‌های بلادرنگ و هوش مصنوعی از راه دور کنترل می‌شوند.

آقای نگوین هوی نام، معاون مدیر کل گروه TKV، گفت: TKV همچنان به ارائه مجموعه‌ای از راه‌حل‌های همزمان، به‌ویژه در آموزش و انتقال مهارت برای نیروی کار، ادامه می‌دهد. یکی از استراتژی‌های کلیدی، سرمایه‌گذاری سنگین در برنامه‌های آموزشی تخصصی با تمرکز بر بهبود ظرفیت کارگران و مهندسان، کمک به آنها برای همگام شدن با روندهای جدید فناوری و پاسخگویی به تقاضای روزافزون صنعت است.

شرکت TKV با مؤسسات آموزشی داخلی و بین‌المللی برای توسعه دوره‌های تخصصی در زمینه اتوماسیون، مکانیزاسیون و کامپیوتری‌سازی همکاری کرده است. این دوره‌ها نه تنها به کارگران در کسب دانش اولیه در مورد فناوری‌های جدید کمک می‌کند، بلکه آنها را در زمینه کار با تجهیزات مدرن مانند دستگاه‌های تونل‌سازی خودکار، سیستم‌های خرپایی، دستگاه‌های حفاری و سیستم‌های کنترل از راه دور نیز آموزش می‌دهد.

فام تانگ

منبع: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html