
سرهنگ دوم پلیس زن از آموزههای عمو هو پیروی میکند.
بعدازظهر ۴ ژوئن ۲۰۲۴، در هانوی، وزارت امنیت عمومی مراسمی را برای تقدیر و اعطای «افسر پلیس زن برجسته» و تجلیل از «افسران پلیس زن ممتاز مردمی» سال ۲۰۲۳ برگزار کرد. استان لائو کای مفتخر بود که سرهنگ دوم نگو مین لون، معاون رئیس ایستگاه پلیس بخش کوک لو (شهر لائو کای)، به عنوان یکی از ۶۳ افسر پلیس زن در سراسر کشور به عنوان «افسر پلیس زن برجسته مردمی» در سال ۲۰۲۳ شناخته شود.

تا به امروز، سرهنگ دوم نگو مین لون 20 سال سابقه خدمت در نیروی پلیس دارد و سمتهای مختلفی از جمله: افسر تیم پلیس نظم عمومی، تیم پلیس سیار و تیم پلیس تحقیقات جرایم اقتصادی و رسمی را بر عهده داشته است؛ و از سال 2020 تا به امروز، معاون رئیس ایستگاه پلیس کوک لو وارد (پلیس شهر لائو کای) بوده است.
سرهنگ دوم نگو مین لون، به عنوان معاون رئیس کلانتری بخش کوک لو، سهم بسیاری در سازماندهی مؤثر جنبشها و کمپینهای تقلید، با تمرکز بر ابتکارات مردمی و توسعه مدلها و ابتکارات متعدد برای حمایت از کار حرفهای داشته است.
در میان الگوهایی که سرهنگ دوم نگو مین لون خود را وقف ساختن آنها کرده است، برجستهترین آنها الگوی نیروی پلیس بخش کوک لو است که «ماهرانه اقداماتی را برای بهبود کیفیت و کارایی اصلاحات اداری در خدمت به مردم و برآورده کردن الزامات عملیاتی این بخش سازماندهی و اجرا میکند و تصویری از یک افسر پلیس فداکار و خلاق در بخش کوک لو، که مورد علاقه مردم است، میسازد.»
در طول دو سال گذشته، سرهنگ دوم نگو مین لون به طور فعال در مورد دو مدل جدید در بخش مشاوره داده و با موفقیت آنها را توسعه داده است: "خدمات عمومی آنلاین" و مدل "4 در 1" تحت فرمان دولت 06، "اعلان محل اقامت از طریق درخواست VNeID، از طریق نرمافزار ASM، پرداخت بدون پول نقد، و معاینه و درمان پزشکی با استفاده از کارتهای شناسایی الکترونیکی شهروندان دارای تراشه برای جایگزینی کارتهای بیمه سلامت در بیمارستان عمومی شهر لائو کای".
سرهنگ دوم نگو مین لون با تلاشهای فداکارانه در کار خود، از سال ۲۰۱۴ تا ۲۰۲۳، به مدت شش سال متوالی عنوان «عضو برجسته حزب» را کسب کرد؛ او همچنین به طور مداوم به عنوان «کادر برجسته» رتبهبندی شد و سالهای متمادی به عنوان «سرباز ارشد» و «سرباز برجسته» در سطح مردمی شناخته شد؛ و تقدیرنامههای متعددی از وزارت امنیت عمومی و استان دریافت کرد. در سال ۲۰۲۳، سرهنگ دوم نگو مین لون به عنوان «سرباز برجسته» کل نیروی امنیت عمومی خلق شناخته شد و یک سال زودتر از موعد مقرر به درجه افسری ارتقا یافت.
رئیس ستاد مشتاق
رفیق جیانگ ترونگ دونگ در مقام رئیس دفتر شورای خلق و کمیته خلق ناحیه مونگ خوئونگ، به عنوان یک مقام نمونه با دستاوردهای فراوان در جنبههای مختلف کاری خود در طول سالها شناخته شده است.
مسئولیتهای رفیق جیانگ ترونگ دونگ شامل نظارت مستقیم بر ساختار سازمانی و پرسنل؛ اصلاحات اداری، تلاشهای ضد فساد و اجرای صرفهجویی و جلوگیری از اسراف در دفتر شورای مردمی منطقه و کمیته مردمی؛ و مدیریت دپارتمان مسئول دریافت درخواستها و ارائه نتایج برای رویههای اداری از طریق مکانیسم یکپارچه و جامع است. رفیق دونگ همچنین مسئول صدور و دریافت روزانه اسناد، مطالب و اطلاعات؛ تدوین برنامههای کاری هفتگی، ماهانه، فصلی و سالانه برای کمیته دائمی شورای مردمی منطقه و کمیته مردمی و نظارت و سرپرستی بر اجرای آنها؛ و مشاوره و کمک به شورای مردمی و کمیته مردمی، به ویژه رئیس و معاونان رئیس، در انجام وظایف روزانه است.

دستاوردهای دفتر شورای خلق و کمیته خلق ناحیه مونگ خوونگ، از جمله دستاوردهای رئیس آن، رفیق گیانگ ترونگ دونگ، به وضوح در توصیه به مافوقها در مورد اجرای موفقیتآمیز اهداف، مقاصد و وظایف توسعه اقتصادی و اجتماعی در ناحیه مونگ خوونگ نشان داده شده است. در مورد تقلید و تقدیر، رفیق گیانگ ترونگ دونگ اظهار داشت که این را به عنوان یک وظیفه بسیار مهم، نیروی محرکه برای هر مقام، کارمند و شهروند برای تلاش برای تعالی میشناسد، بنابراین توجه ویژهای به این کار دارد. فعالیتهای تقلید نیز به طور دقیق در دفتر شورای خلق و کمیته خلق ناحیه مونگ خوونگ اجرا میشود و جنبشهای تقلید را در بین مقامات، کارمندان دولت و کارمندان آغاز میکند. بر این اساس، هر مقام، کارمند دولت و کارمند در طول سال معیارها، محتوا و عناوین تقلید را ثبت میکند.
جنبشهای تقلیدی خاصی که توسط کمیته مردمی و دفتر شورای مردمی و کمیته مردمی ناحیه مونگ خوونگ در گذشته آغاز شدهاند عبارتند از: «عالی در امور ملی، مسئول در امور خانه»، «سبز - تمیز - زیبا، تضمین ایمنی و بهداشت شغلی»... به ویژه جنبش تقلید «مطالعه و پیروی از الگوی اخلاقی هوشی مین».
رفیق جیانگ ترونگ دونگ با دستاوردهایش، از سال ۲۰۱۴ تا به امروز، سالهاست که پیوسته وظایف خود را به نحو احسن انجام داده و جوایز ارزشمندی را دریافت کرده است.
او نگرانیهای زیادی در مورد تا فین داشت.
من با رفیق دو مین تری، دبیر کمیته حزبی کمون تا فین (شهر سا پا)، زمانی ملاقات کردم که رئیس کمیته حزبی و شورای مردمی کمون تازه از بازدید از یک روستای کوهستانی برای بحث در مورد کارزار حذف آداب و رسوم منسوخ در مراسم تشییع جنازه و عروسی بازگشته بود.

رفیق دو مین تری پیش از تصدی سمت دبیری کمیته حزبی کمون تا فین در سال ۲۰۲۰، در دفتر کمیته مردمی شهر و سپس در دفتر کمیته حزبی شهر کار میکرد. با پذیرفتن نقش جدید در کمونی با ویژگیهای منحصر به فرد فراوان، دبیر کمیته حزبی بر تدوین برنامه کاری شخصی خود به صورت سالانه و برای کل دوره تمرکز کرد. این شامل تلاش برای ارتقای مؤثر رهبری و نقش وحدتبخش کمیته حزبی، شورای مردمی، کمیته مردمی، کمیته جبهه میهنی و سایر سازمانهای کمونی و ایجاد یک کمیته حزبی و دولت قوی در سطح کمون بود.
با وجود تغییرات مثبت فراوان، زندگی برخی از مردم در کمون تا فین هنوز با مشکلات زیادی روبرو است. با درک این موضوع، رفیق دو مین تری و کمیته حزبی کمون بر رهبری اجرای اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی، با تأکید ویژه بر بهرهبرداری از نقاط قوت تولید کشاورزی، تمرکز کردند. در نتیجه، مدلهای نمونه و شیوههای مؤثر بسیاری در کمون پدیدار شدهاند، مانند تولید ۱۴۹ هکتار سبزیجات و گوجهفرنگی خارج از فصل؛ ۷۶ هکتار گل شاخه بریده، ارکیده و گیاهان زینتی؛ و ۳۶ هکتار کشت تخصصی گیاهان دارویی. تنها در سال ۲۰۲۳، میانگین درآمد مردم در کمون تا فین به ۴۵.۵۲ میلیون دونگ ویتنامی/نفر/سال رسید که در مقایسه با سال ۲۰۱۴، ۳۶.۵ میلیون دونگ ویتنامی/نفر افزایش یافته است؛ ارزش کشت به ۱۴۰ میلیون دونگ ویتنامی/هکتار رسیده و ضریب استفاده از زمین به ۱.۵۶ برابر در سال رسیده است. تا آغاز سال ۲۰۲۴، تعداد خانوارهای فقیر در این کمون به ۴۰ خانوار از ۷۰۲ خانوار کاهش یافته بود. تعداد خانوارهای نزدیک به فقر نیز به ۴۵ خانوار از ۷۰۲ خانوار کاهش یافته است.

بخشهای فرهنگی و اجتماعی کمون تا فین نیز شاهد توسعه چشمگیری بودهاند. مدارس و ایستگاه بهداشت کمون مطابق با استانداردهای ملی هستند. این کمون ۱۹ مورد از ۱۹ معیار توسعه روستایی جدید را رعایت میکند و ۱۲ مورد از ۱۹ معیار توسعه روستایی پیشرفته جدید را به دست آورده است. به طور کلی، نرخ فقر کمون بسیار پایینتر از سایر کمونها در شهر سا پا است، اما دبیر حزب کمون تا فین، دو مین تری، همچنان عمیقاً نگران نیاز به تغییر و توسعه در منطقه است. او اظهار داشت: "تا فین مزایای زیادی برای توسعه گردشگری و تولید کشاورزی دارد. هر دو بخش پیشرفت نشان دادهاند، اما آرزوی من این است که این منطقه به سطح بالاتری توسعه یابد تا واقعاً از پتانسیل خود استفاده کند."
«قلب» جنبش نوین توسعه روستایی.
روستای چینه تین، کمون گیا فو (منطقه بائو تانگ) دارای ۱۶۰ خانوار و ۶۱۳ نفر جمعیت است که ۱۰۰٪ خانوارها به تولید محصولات کشاورزی مشغول هستند. چینه تین با وجود مساحت زیاد و جمعیت پراکنده، نمونه بارزی از همبستگی است، به ویژه در اهدای زمین برای ساخت جاده روستایی در بائو تانگ. دو کونگ دین، رئیس روستا، "قلب" پیوند دهنده و گسترش دهنده این جنبش است.
با نگاهی به منطقه روستایی متحول شده چین تین امروزی، با جادههای عریض و مناظر روشن، سبز، تمیز و زیبا، کمتر کسی میداند که اجرای جنبش جدید توسعه روستایی در اینجا زمانی به دلیل منابع اقتصادی محدود خانوارها با مشکلات زیادی روبرو بود. دو کونگ دین، رئیس روستا، به عنوان یک عضو حزب، به طور فعال در این پیام مشارکت و تبلیغ کرد و مردم را برای کمک به هر آنچه که میتوانستند، چه از نظر مالی و چه از نظر نیاز، برای ساخت یک منطقه روستایی جدید بسیج کرد. به ویژه خانواده او با اهدای ۱۰۰۰ متر مربع زمین باغ برای گسترش جاده اصلی روستا، پیشگام این تلاش بودند. از آن زمان، بسیاری از خانوارهای روستا از این اقدام پیروی کردهاند.

از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۳، مردم روستای چینه تین بیش از ۴.۴ هکتار زمین (از جمله بسیاری از خانوارها که ۲۰۰۰ متر مربع زمین اهدا کردند) اهدا کردند و بیش از ۱ میلیارد دونگ ویتنامی برای ساخت و گسترش ۷.۵ کیلومتر جاده روستایی، از جمله ۳.۴ کیلومتر جاده جدید با عرض ۳ متر و ۴.۱ کیلومتر جاده با عرض ۴ تا ۷ متر، کمک کردند.
آقای دو کونگ دین همچنین با مدل اقتصادی خانگی خود، که شامل ۳ هکتار جنگل دارچین، ۰.۷ هکتار درختان میوه و یک مزرعه مرغداری با نگهداری بیش از ۲۰۰۰ مرغ در هر دسته و درآمدی بالغ بر ۱۰۰ میلیون دونگ ویتنامی در سال است، الگویی در کار و تولید است. آقای دین بر اساس مدل اقتصادی خانوادگی مؤثر خود، مایل است تجربیات خود را با سایر خانوارها به اشتراک بگذارد. در حال حاضر، چین تین نه تنها الگویی برای ساخت مناطق روستایی جدید است، بلکه نمونهای برجسته در توسعه اقتصاد کشاورزی نیز میباشد، با ۱۲ خانوار که در مقیاس مزرعه دامداری میکنند و ۸۰ خانوار که در یک مزرعه کوچک دامداری میکنند و به راندمان اقتصادی بالایی دست یافتهاند.
دو کونگ دین، رئیس روستا، گفت: «برای دستیابی به وحدت و حمایت در میان مردم، کادرها و اعضای حزب باید نمونه باشند و در اجرای جنبشها رهبری را به دست گیرند و مردم محلی باید به سرعت افراد برجسته و پیشرو را تشویق و پاداش دهند. علاوه بر این، لازم است نقش مردم به عنوان بازیگران اصلی ارتقا یابد و شفافیت در طول فرآیند اجرا تضمین شود تا مردم بدانند، بحث کنند، بررسی کنند و از آن بهرهمند شوند.»
دبیر شاخه حزب، الگویی در توسعه اقتصادی ارائه میدهد.
هونگ نگای دورافتادهترین روستای مرزی در کمون Y Ty (منطقه Bat Xat) است و تمام خانوارهای اینجا از گروه قومی مونگ هستند. پیش از این، مانند بسیاری از خانوارهای دیگر در روستا، خانواده آقای وانگ آ سائو، دبیر حزب روستا، عمدتاً با کشت برنج در ارتفاعات و پرورش دامهای کوچک امرار معاش میکردند، بنابراین راندمان اقتصادی بالا نبود.
او به عنوان یک عضو جوان حزب، با دیدن نمونههای زیادی از تولیدکنندگان و بازرگانان موفق، به فکر فرو رفت و در مورد راههایی برای کمک به خانواده و مردم روستایش برای رهایی از فقر اندیشید. با پیروی از سیاست منطقه بات زات، در سال ۲۰۲۱، پس از یادگیری از تجربیات سایر مناطق و درک اینکه آب و هوا و منابع آب روستا مناسب است، آقای سائو و خانوادهاش برای سرمایهگذاری در پرورش ۵ اسب، سرمایه قرض گرفتند.

در ابتدا، به دلیل کمبود تجربه در مراقبت از اسب، اسبها اغلب بیمار بودند و به آرامی رشد میکردند. بعدها، آقای سائو به طور فعال از طریق کتابها و اینترنت یاد گرفت و همچنین از مسئولان ترویج کشاورزی در کمون راهنمایی گرفت. با سختکوشی و پشتکار، خانواده او اکنون این مدل را گسترش دادهاند و گله را به ۱۵ اسب افزایش دادهاند و درآمد پایداری تقریباً ۶۰ میلیون دونگ ویتنامی در سال ایجاد کردهاند. او علاوه بر پرورش اسب، با تشخیص تقاضای بازار و شرایط خاک محلی مناسب برای کشت هوانگ سین کو (نوعی گیاه دارویی)، با جسارت آن را نیز کاشت و درآمد قابل توجهی به دست آورد.
با درک اثربخشی مدل توسعه اقتصادی خانواده وانگ آ سائو، دبیر شاخه حزب، بسیاری از روستاییان در دهکده هونگ نگای برای یادگیری از او آمدهاند. برای حمایت از روستاییان با دانش و تجربه در پرورش اسب، او و چندین خانوار در دهکده، گروهی از خانوارها را با علاقه مشترک به پرورش اسب تشکیل دادند. تا به امروز، این گروه ۴۷ اسب دارد. در سال ۲۰۲۳، آقای سائو روستاییان را تشویق کرد تا ۱۵ هکتار از درختان هوانگ سین کو را بکارند که بیش از ۵۵۰ میلیون دونگ ویتنامی درآمد به همراه داشت. به لطف این، اقتصاد خانوار در دهکده به تدریج بهبود یافته است. در سال ۲۰۲۳، میانگین درآمد هر نفر به ۲۶.۸۱ میلیون دونگ ویتنامی رسید که در مقایسه با سال ۲۰۱۹، ۲.۳۱ میلیون دونگ ویتنامی افزایش یافته است.
آقای سائو در کنار توسعه اقتصاد خانوادهاش، به طور فعال مردم را به ساخت مناطق روستایی جدید تشویق و ترغیب میکند. خانواده او، به همراه سایر خانوارهای روستا، با اتحاد و کمک به حمل مصالح ساختمانی، از خانوارهای محروم در تعمیر یا ساخت خانههای جدید، برداشت محصولات کشاورزی و غیره حمایت میکنند.
چائو تی یان، با رویای ارتقای سطح محصولات کشاورزی زادگاهش.
چائو تو یان در خانوادهای فقیر و پرجمعیت در کمون نام چاک (منطقه بات خات) به دنیا آمد. زندگی دشوار و فاقد همه چیز بود، بنابراین خانوادهاش او را مجبور به ترک تحصیل کردند. اگرچه او نمیتوانست به مدرسه برود، اما یان هنوز هم روزانه از دوستانش کتاب قرض میگرفت تا بخواند و در اوقات فراغت خود به مدرسه نزدیک میرفت تا به سخنرانیهای معلمانش گوش دهد. پس از سه سال وقفه، یان به مدرسه بازگشت و پس از تشویق و ترغیب فراوان خانواده، معلمان و کدخدای روستا، رویای یادگیری خود را ادامه داد.

عطش ین برای دانش و عزم راسخ او را به سوی ثمره تلاشش سوق داد و او اولین فردی در کمون نام چاک شد که در آزمون ورودی قبول شد و با نتایج برجسته از دانشگاه جنگلداری فارغالتحصیل شد. ین با مدرک دانشگاهی خود، برای دریافت بورسیه کامل کارشناسی ارشد در رشته مدیریت منابع پایدار جنگل از اتحادیه اروپا - اراسموس موندوس - درخواست داد و آن را دریافت کرد. او به مدت دو سال در دانشگاه گوتینگن (آلمان) و دانشگاه پادووا (ایتالیا) تحصیل کرد و ارزش این دوره تقریباً 1.2 میلیارد دونگ بود.
در سال ۲۰۱۸، پس از اتمام تحصیلاتش در خارج از کشور، این زن از اقلیت قومی دائو به وطن خود بازگشت و چندین شغل خوب با درآمدهای جذاب پیدا کرد. با این حال، تصویر وطنش با کشاورزان ساده و مهربانی که با سختیهای زیادی روبرو بودند، عمیقاً در قلب او حک شد. در سال ۲۰۲۲، خانم ین این شانس را داشت که در کنفرانس نخست وزیر در مورد گفتگو با کشاورزان ویتنامی شرکت کند. ملاقات و تعامل با بسیاری از کشاورزان جوان نمونه، او را بیشتر ترغیب کرد تا به زادگاهش بازگردد تا کسب و کاری را آغاز کند و با هم روستاییانش برای ساختن زندگی جدیدی با افزایش ارزش محصولات کشاورزی محلی و قومی همکاری کند.
در ژوئیه ۲۰۲۳، خانم ین مدیر تعاونی دانش بومی گونگ، یک واحد اقتصادی تعاونی متشکل از ۹ خانوار در روستا شد که بر توسعه طب سنتی قومی دائو، گیاهان دارویی و محصولات کشاورزی تمرکز داشت. او با بهرهگیری از مزایای پلتفرمهای رسانههای اجتماعی، به تولید محتوا و تبلیغ محصولات در حسابهای شخصی فیسبوک و تیکتاک خود پرداخت. پس از تلاش فراوان، صفحات رسانههای اجتماعی خانم ین مخاطبان زیادی را به خود جذب کرد و با موفقیت بسیاری از محصولات کشاورزی محلی مانند برگهای حمام قومی دائو، ورمیشل کاساوا، جینسینگ آسیاب شده، عسل و گوشت خوک خشک شده را تبلیغ کرد. محصولات این تعاونی همچنین از حمایت، اعتماد و ستایش بالایی به دلیل کیفیت خود از سوی مشتریان برخوردار شدند.
ثروت اندوزی در سرزمین مادری
آقای ترانگ سئو خوآ، اهل روستای هوانگ هانگ، بخش هوانگ تو فو (منطقه باک ها)، با مدل کشت گلابی VH6 خود، به عنوان الگویی برای تولید و تجارت موفق شناخته میشود.
او با لبخندی درخشان و صدایی گرم و رسا به ما سلام کرد و گفت: «به لطف درخت گلابی VH6، خانواده من در چند سال گذشته منبع درآمد خوبی داشتهاند.»
در حال حاضر، خانواده آقای خوآ ۲۳۰۰ درخت گلابی VH6 و ۱۰۰۰ درخت گلابی کرهای (XT77) پرورش میدهند که بیش از ۴۰۵ درخت از آنها در حال حاضر میوه میدهند. این محصول اصلی خانواده است و سالانه نزدیک به ۱۰۰ میلیون VND سود به همراه دارد. درختان گلابی VH6 کمتر در معرض آفات و بیماریها قرار دارند، مقاوم هستند و مراقبت از آنها آسان است.
آقای خوآ با تحسین ثمره زحماتش - باغ گلابی VH6 - روزهای اولیه آوردن این محصول به هوانگ ها را فراموش نمیکند. حدود 11 سال پیش، آقای خوآ در بازدید از یک باغ گلابی در مزرعه تحقیقات و تولید سبزیجات و میوه باک ها، متوجه شد که گونه گلابی VH6 میوههای خوشمزهای تولید میکند و عملکرد بالایی دارد که برای آب و هوای محلی مناسب است. با حمایت دولت، او 500 درخت گلابی VH6 کاشت. پس از 5 سال، باغ شروع به میوه دادن کرد. در سال اول برداشت، عملکرد زیاد نبود و میوهها از نظر اندازه ناهموار بودند. بنابراین، او مصمم شد تا فرآیند مراقبت را به طور کامل درک کند، اشتباهات را شناسایی کند و راههایی برای اصلاح آنها پیدا کند.

آقای خوآ تعریف کرد: «هر جا که شکست میخوردیم، دوباره تلاش میکردیم. من برای کسب اطلاعات بیشتر به مزرعه تحقیقات و تولید میوه و سبزیجات باک ها رفتم. خانواده من درختان گلابی را طبق تکنیکهای مناسب هرس، شکلدهی و تربیت میکردند. وقتی میوه میدادند، آنها را تنک میکردیم و روی میوهها را میپوشاندیم تا از حملات حشرات محافظت شوند. تلاشهای ما نتیجه داد؛ برداشت بعدی طعم غنی و ظاهری زیبا داشت و دهها میلیون دونگ به ارمغان آورد.»
آقای خوآ علاوه بر درخت گلابی VH6، آلو، خیار، گیاهان دارویی گل بادکنکی، گلهای زیر درختان گلابی و مرغهای محلی، کپور مزارع برنج و خوکهای سیاه بومی را نیز پرورش میدهد... در سه سال گذشته، هر فصل شکوفه گلابی گروههای توریستی زیادی را که برای بازدید و عکس گرفتن میآیند، جذب کرده است. آقای خوآ با استفاده از این فرصت، جادههای بتنی ساخته، آلاچیقهایی برای استراحت و تحسین مناظر توسط گردشگران ساخته و لباسهای سنتی قومی و حاملهای بامبو را بنا به درخواست برای اجاره آماده کرده است...
منبع







نظر (0)