آقای لو ویت های: برام مهم نیست چند نفر طرف من هستن.

رئیس شرکت ساختمانی هوآ بین گفت که او همیشه منافع سهامداران را در اولویت قرار می‌دهد و ساختار هیئت مدیره "تعداد افرادی که طرف او هستند" را کنترل نمی‌کند، که این امر منجر به ایجاد گروهک‌هایی در هنگام بروز اختلاف می‌شود.

قرار بود جلسه سالانه شرکت هوابین ساعت ۲:۳۰ بعد از ظهر امروز افتتاح شود، اما تقریباً به دلیل عدم حضور بیش از ۵۰ درصد از سهامداران دارای حق رأی، جلسه ساعت ۴:۳۰ بعد از ظهر آغاز شد.

در جلسه افتتاحیه، آقای لو ویت های، رئیس هیئت مدیره هوابین، مسئولیت تعدادی از حوادث ناگوار را که به طور جدی بر اعتبار رهبری و برند هوابین تأثیر گذاشته بود، پذیرفت.

به طور خاص، در پایان سال ۲۰۲۲، آقای های استعفای خود را به عنوان رئیس هیئت مدیره ارائه داد تا انتصاب مجدد پسرش به عنوان مدیر کل را تضمین کند. با این حال، به دلیل اختلافات داخلی در مورد مدیریت پرسنل، او تصمیم خود برای ترک هیئت مدیره را پس گرفت و به عنوان رئیس باقی ماند. پسرش همچنان معاون مدیر کل بود. "کرسی" مدیر کل هوا بینه در اواسط ماه مه ۲۰۲۳ به تازگی اضافه شد.

رئیس هیئت مدیره، هوآ بین، اذعان کرد که درگیری اخیر در رأس شرکت، ناشی از سبک مدیریتی او بوده است، جایی که او مایل بود افراد با ظرفیت، صلاحیت و چشم‌انداز را بدون کنترل ساختار عضویت، به هیئت مدیره ملحق کند. بنابراین، دوره‌ای وجود داشت که اعضای مستقل نیمی از هیئت مدیره را تشکیل می‌دادند که در مقایسه با اساسنامه شرکت، بیش از 30 درصد بود.

آقای های گفت: «برای من مهم نیست چند نفر طرف من هستند، فقط برایم مهم است که تصمیمات هیئت مدیره باید در خدمت منافع شرکت باشد، نه منافع شخصی. به همین دلیل است که وقتی تضاد منافع وجود دارد، اعضا گروه تشکیل می‌دهند.»

با این حال، رئیس هیئت مدیره هوآ بین اظهار داشت که از تلاش و انجام هر کاری که از دستش بر می‌آمده برای کمک به شرکت در غلبه بر مشکلات شرمنده نیست. او گفت: «هر تصمیمی که در هر شرایطی می‌گیرم بر اساس اصل منافع عالی سهامداران گرفته می‌شود، حتی اگر گاهی اوقات مجبور باشم منافع خودم را فدا کنم.»

آقای لو ویت های در جلسه سالانه بعد از ظهر ۲۷ ژوئن. عکس: HBC — آقای لو ویت های در جلسه سالانه بعد از ظهر ۲۷ ژوئن. عکس: *HBC*

آقای های، به عنوان «سکاندار کشتی صلح»، مسئولیت عدم انجام وظیفه خود در توسعه شرکت آنطور که انتظار می‌رفت و شایسته اعتماد و انتظارات سهامداران نبود را نیز می‌پذیرد.

طبق نتایج حسابرسی نشده کسب و کار سال ۲۰۲۲، این شرکت درآمد خالص ۱۴۱۴۸ میلیارد دونگ ویتنامی و زیان خالص ۲۵۷۵ میلیارد دونگ ویتنامی را ثبت کرده و در تکمیل برنامه تعیین شده شکست خورده است. ارزش کل پیشنهاد برنده به ۱۵۸۸۵ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که کمتر از ۸۰٪ از برنامه است.

رئیس شرکت به سهامداران اطمینان داد که مشکلات فعلی موقتی هستند و پس از عبور از طوفان، شرکت جایگاه خود را دوباره به دست خواهد آورد و به موفقیت بزرگی دست خواهد یافت. او گفت که نشانه‌های مثبت زیادی وجود داشته است، بنابراین تصمیم گرفته است که هدف درآمد تعیین شده در ابتدای سال را در ۱۲۵۰۰ میلیارد دانگ و سود را در ۱۲۵ میلیارد دانگ حفظ کند. این طرح ۵۰۰۰ میلیارد دانگ درآمد و ۲۵ میلیارد دانگ سود بیشتری نسبت به اطلاعات اعلام شده در اسناد جلسه سهامداران دارد.

آقای های گفت: «این یک طرح چالش‌برانگیز است، اما با ابتکارات فراوان و تلاش‌های برجسته، آن را یک هدف غیرممکن نمی‌دانیم.»

سهامداران منتظر شروع جلسه سالانه گروه ساختمانی هوآ بین هستند. عکس: فوئونگ دونگ — سهامداران منتظر شروع جلسه سالانه گروه ساختمانی هوآ بین هستند. عکس: *فوئونگ دونگ*

به گفته مدیر کل، لی وان نام، طرح تجاری هوابین بر اساس شرایط اقتصادی عادی فعلی بنا شده است. اگر اوضاع بدتر شود، این شرکت برای بدبینانه‌ترین سناریو آماده شده است که در آن درآمد تنها به ۹۵۰۰ میلیارد دونگ ویتنام خواهد رسید که نسبت به سال گذشته حدود ۳۳ درصد کاهش نشان می‌دهد.

آقای نام افزود که هدف هوآ بین برای سه سال آینده بهبود دو شاخص مالی مهم است: سود خالص معادل ۲ درصد از درآمد و جریان نقدی غیر منفی حاصل از تولید و تجارت.

رئیس هیئت مدیره گفت که یک طرح جامع تجدید ساختار با جدیت در حال اجرا است تا جایگاه ذاتی خود را بازیابد. این طرح شامل تجدید ساختار مالی، منابع انسانی، محصولات، بازارها، سیستم‌های مدیریتی و پرتفوی شرکت‌های عضو و وابسته است.

شرق

لینک منبع