آقای لو ویت های: برام مهم نیست چند نفر طرف من هستن.

رئیس شرکت ساختمانی هوآ بین گفت که او همیشه منافع سهامداران را در اولویت قرار می‌دهد و ساختار هیئت مدیره "تعداد افرادی که طرف او هستند" را کنترل نمی‌کند، که این امر منجر به ایجاد گروهک‌هایی در هنگام بروز اختلاف می‌شود.

قرار بود مجمع سالانه هوابین ساعت ۲:۳۰ بعد از ظهر امروز افتتاح شود، اما تقریباً با شکست مواجه شد و تا ساعت ۴:۳۰ بعد از ظهر نتوانست شروع کند زیرا مجبور بود منتظر حضور بیش از ۵۰٪ از سهامداران دارای حق رأی بماند.

در جلسه افتتاحیه، آقای لو ویت های، رئیس هیئت مدیره هوابین، مسئولیت تعدادی از حوادث ناگوار را که به طور جدی بر اعتبار رهبری و برند هوابین تأثیر گذاشته بود، پذیرفت.

به طور خاص، در پایان سال ۲۰۲۲، آقای های استعفای خود را به عنوان رئیس هیئت مدیره ارائه داد تا انتصاب پسرش به عنوان مدیر کل را تضمین کند. با این حال، به دلیل اختلافات داخلی در مورد مدیریت پرسنل، او تصمیم خود برای ترک هیئت مدیره را پس گرفت و به عنوان رئیس باقی ماند. پسرش همچنان معاون مدیر کل بود. "کرسی" مدیر کل هوا بین تنها در اواسط ماه مه ۲۰۲۳ اضافه شد.

رئیس هیئت مدیره، هوآ بین، اذعان کرد که درگیری اخیر در رأس شرکت، ناشی از سبک مدیریتی او بوده است، زمانی که او مایل بود افراد با ظرفیت، صلاحیت و بینش را بدون کنترل ساختار عضویت، به هیئت مدیره ملحق کند. بنابراین، دوره‌ای وجود داشت که اعضای مستقل نیمی از هیئت مدیره را تشکیل می‌دادند، که بیش از 30 درصد مورد نیاز اساسنامه شرکت بود.

آقای های گفت: «برای من مهم نیست چند نفر طرف من هستند، فقط برایم مهم است که تصمیمات هیئت مدیره باید در خدمت منافع شرکت باشد، نه منافع شخصی. به همین دلیل است که وقتی تضاد منافع وجود دارد، اعضا گروه تشکیل می‌دهند.»

با این حال، رئیس هیئت مدیره هوآ بین اظهار داشت که از تلاش‌هایش و انجام هر کاری که از دستش بر می‌آید برای کمک به شرکت در غلبه بر مشکلات شرمنده نیست. او گفت: «هر تصمیمی که در هر شرایطی می‌گیرم بر اساس اصل منافع عالی سهامداران گرفته می‌شود، حتی اگر گاهی اوقات مجبور باشم منافع خودم را فدا کنم.»

آقای لو ویت های در جلسه سالانه بعد از ظهر ۲۷ ژوئن. عکس: HBC — آقای لو ویت های در جلسه سالانه بعد از ظهر ۲۷ ژوئن. عکس: *HBC*

آقای های، به عنوان «سکاندار کشتی صلح»، مسئولیت عدم انجام وظیفه خود در توسعه شرکت آنطور که انتظار می‌رفت و شایسته اعتماد و انتظارات سهامداران نبود را نیز بر عهده می‌گیرد.

طبق نتایج حسابرسی نشده کسب و کار سال ۲۰۲۲، این شرکت درآمد خالص ۱۴۱۴۸ میلیارد دونگ ویتنام و زیان خالص ۲۵۷۵ میلیارد دونگ ویتنام را ثبت کرده و نتوانسته به برنامه تعیین شده دست یابد. ارزش کل پیشنهاد به ۱۵۸۸۵ میلیارد دونگ ویتنام رسید که کمتر از ۸۰٪ از برنامه است.

رئیس شرکت به سهامداران اطمینان داد که مشکلات فعلی موقتی هستند و او مطمئن است که پس از عبور از طوفان، شرکت جایگاه خود را بازیابد و به موفقیت بزرگی دست یابد. او گفت که نشانه‌های مثبت زیادی وجود داشته است، بنابراین تصمیم گرفته است که هدف درآمد تعیین شده در ابتدای سال را در ۱۲۵۰۰ میلیارد وند و سود ۱۲۵ میلیارد وند حفظ کند. این طرح ۵۰۰۰ میلیارد وند درآمد و ۲۵ میلیارد وند سود بیشتری نسبت به اطلاعات اعلام شده در اسناد جلسه سهامداران دارد.

آقای های گفت: «این یک طرح چالش‌برانگیز است، اما با ابتکارات فراوان و تلاش‌های برجسته، آن را یک هدف غیرممکن نمی‌دانیم.»

سهامداران منتظر شروع جلسه سالانه گروه ساختمانی هوآ بین هستند. عکس: فوئونگ دونگ — سهامداران منتظر شروع جلسه سالانه گروه ساختمانی هوآ بین هستند. عکس: *فوئونگ دونگ*

به گفته مدیر کل، لی وان نام، طرح تجاری هوابین بر اساس شرایط اقتصادی عادی فعلی بنا شده است. اگر اوضاع بدتر شود، این شرکت برای بدبینانه‌ترین سناریو آماده شده است که در آن درآمد تنها به ۹۵۰۰ میلیارد دونگ ویتنام خواهد رسید که در مقایسه با سال گذشته حدود ۳۳ درصد کاهش نشان می‌دهد.

آقای نام افزود که هدف هوآ بین برای سه سال آینده بهبود دو شاخص مالی مهم است: سود خالص معادل ۲ درصد از درآمد و جریان نقدی غیر منفی حاصل از تولید و تجارت.

رئیس هیئت مدیره گفت که یک طرح جامع تجدید ساختار با جدیت در حال اجرا است تا جایگاه ذاتی خود را بازیابد. این طرح شامل تجدید ساختار مالی، منابع انسانی، محصولات، بازارها، سیستم‌های مدیریتی و پرتفوی شرکت‌های عضو و وابسته است.

شرق

لینک منبع