پترولایمکس کنفرانسی را برای اجرای بخشنامه 50/2025/TT-BCT، ترویج فروش سوخت سطح 5 و تدوین برنامه‌ای برای سال 2026 برگزار کرد.

در ۱۲ دسامبر ۲۰۲۵، در استان خان هوا، گروه ملی نفت ویتنام (پترولیمکس/گروه) کنفرانسی برای تدوین یک طرح تجاری و سرمایه‌گذاری برای سال ۲۰۲۶ برگزار کرد که بر اجرای بخشنامه ۵۰/۲۰۲۵/TT-BCT و ترویج فروش سوخت سطح ۵ (استاندارد آلایندگی یورو ۵) تمرکز داشت.

لو وان توین، عضو هیئت مدیره و مدیر کل، ریاست این جلسه را بر عهده داشت و اعضای هیئت مدیره، روسای هیئت مدیره، بخش‌های عملیاتی گروه، شرکت‌های عضو شامل شعب و انبارها و همچنین شرکت نفت و تجارت خارجی وان فونگ (VPT) و شرکت حمل و نقل آب پترولیمکس (PGT) در آن شرکت داشتند.

آقای لو ون توین – عضو هیئت مدیره و مدیر کل گروه، ریاست جلسه را بر عهده داشت.

آقای تران نگوک نام - عضو هیئت مدیره و معاون مدیر کل گروه، در کنفرانس سخنرانی کرد.

مروری بر کنفرانس

تمرکز بر گسترش کسب و کار سوخت سطح ۵ - بهبود استانداردهای کیفیت محصول.

در این کنفرانس، نمایندگان زمان قابل توجهی را صرف تحلیل و ارزیابی طرح استقرار سوخت سطح ۵ کردند - گروهی از محصولات که استانداردهای بالای زیست‌محیطی را برآورده می‌کنند، با جهت‌گیری توسعه انرژی پاک همسو هستند و الزامات سازمان‌های نظارتی را برآورده می‌کنند. گسترش کسب‌وکار سوخت سطح ۵ یک گام استراتژیک است که به پترولایمکس کمک می‌کند تا سبد محصولات خود را مطابق با استانداردهای جدید استانداردسازی کند و رقابت‌پذیری خود را در بازار خرده‌فروشی و توزیع افزایش دهد.

رهبری گروه از همه واحدها درخواست کرد که به طور فعال برنامه‌های گذار را تدوین کنند، زیرساخت‌های انبارداری، بندر و حمل و نقل را آماده کنند و ارتباطات را برای ایجاد وحدت و اجماع در سراسر سیستم هماهنگ کنند.

اجرای سوخت‌های زیستی طبق بخشنامه 50/2025/TT-BCT

این کنفرانس بر راهکارهایی برای اجرای نقشه راه کسب و کار سوخت‌های زیستی طبق بخشنامه شماره 50/2025/TT-BCT صادر شده در 7 نوامبر 2025 تمرکز داشت. بخشنامه 50 نقشه راه برای اعمال نسبت ترکیب سوخت‌های زیستی و سوخت‌های سنتی را تصریح می‌کند. بر این اساس، از اول ژوئن 2026، بنزین بدون سرب باید برای استفاده در موتورهای بنزینی در سراسر کشور با بنزین E10 مخلوط شود. علاوه بر این، ترکیب با بنزین E5RON92 برای استفاده در موتورهای بنزینی تا 31 دسامبر 2030 ادامه خواهد داشت. بخشنامه 50 مبنای قانونی برای گسترش توزیع سوخت‌های زیستی در سراسر کشور را ایجاد خواهد کرد.

پترولایمکس در مورد راه‌حل‌های کلیدی از جمله موارد زیر توافق کرده است: بررسی و تنظیم سیستم مخازن، وسایل نقلیه و تجهیزات در انبارها و پمپ بنزین‌ها؛ تضمین عرضه پایدار و کیفیت سوخت مطابق با استانداردهای فنی؛ سازماندهی آموزش برای کارکنان عملیاتی و تقویت ارتباطات و راهنمایی مصرف‌کنندگان در مورد مزایا و فواید سوخت‌های زیستی.

رهبری گروه تأکید کرد که این یک وظیفه متحول‌کننده است که نیاز به هماهنگی نزدیک و اجرای هماهنگ از ابتدای سال 2026 دارد.

جهت‌گیری طرح توسعه تولید، تجارت و سرمایه‌گذاری برای سال 2026

این کنفرانس همچنین در مورد طرح توسعه تولید و سرمایه‌گذاری تجاری برای سال ۲۰۲۶، در چارچوب بازار انرژی دائماً بی‌ثبات و تقاضاهای فزاینده برای نوآوری در مدیریت، بحث کرد. پترولایمکس قصد دارد تولید و سهم بازار پایدار را حفظ کند؛ سرمایه‌گذاری در ارتقاء تأسیسات، پمپ بنزین‌ها، انبارها و لجستیک را در اولویت قرار دهد؛ تحول دیجیتال و کاربرد فناوری در عملیات و مدیریت زنجیره تأمین را ارتقا دهد؛ و کنترل ریسک را تقویت و هزینه‌ها را بهینه کند.

واحدها موظفند سناریوهای بازار را از نزدیک رصد کنند، برنامه‌هایی متناسب با شرایط خاص هر منطقه تدوین کنند و از عملیات تجاری کارآمد، ایمن و مطابق با قانون اطمینان حاصل کنند.

در پایان جلسه، لو وان توین، عضو هیئت مدیره و مدیر کل، از تلاش‌های کل سیستم در دستیابی و فراتر رفتن از اهداف حجم تولید، درآمد، سود و مشارکت در بودجه در سال 2025 بسیار قدردانی کرد. با این حال، با توجه به قیمت‌های جهانی نفت که همچنان پرخطر است، واحدها باید به حفظ نتایج و اعمال احتیاط در مدیریت ادامه دهند.

در مورد استراتژی محصول، مدیر کل گروه درخواست تمرکز بر تجارت سوخت‌های سطح ۵، تأمین فعالانه منابع داخلی، افزایش واردات محصولات با کیفیت بالا و حفظ سیاست‌های انعطاف‌پذیر با سیستم معامله‌گران اولیه و توزیع‌کننده را داشت. واحدها باید درک کاملی از نیازهای ترکیب سوخت داشته باشند و منابع بنزین E100 و معدنی را برای برآورده کردن نقشه راه استقرار سوخت زیستی آماده کنند.

در خصوص سرمایه‌گذاری و لجستیک، رهبری گروه فوراً درخواست ارتقاء تأسیسات، تسریع ارزیابی سرمایه‌گذاری، بررسی هزینه‌های داخلی و بهینه‌سازی استفاده از ظرفیت انبار را مطرح کرد. این فرصتی برای پترولایمکس است تا از مزایای زیرساختی خود در بازاری که به سرعت در حال تغییر است، بهره ببرد.

در خصوص وظایف کلیدی، گروه باید هزینه‌های کانال‌های خرده‌فروشی را حسابرسی کند؛ عملیات حمل و نقل جاده‌ای را بهبود بخشد؛ سیاست‌های بازاریابی و وفاداری را توسعه دهد؛ سازوکارهای کسب‌وکار را در بازارهای مرزی استانداردسازی کند؛ توسعه پمپ بنزین‌ها و خدمات ارزش افزوده را تسریع بخشد؛ و تحول دیجیتال و اتوماسیون در عملیات را ارتقا دهد.

رهبری گروه از کل سیستم خواست تا به اتحاد و اجرای قاطعانه وظایف محوله ادامه دهند و از تکمیل موفقیت‌آمیز اهداف ۲۰۲۵ و ایجاد پایه محکمی برای برنامه ۲۰۲۶ اطمینان حاصل کنند.

در ادامه عکس‌هایی از این همایش را مشاهده می‌کنید:

نمایندگان با دقت به صحبت‌های حضار گوش دادند و نظرات خود را در مورد موضوعات مهم کنفرانس ارائه دادند.

نمایندگان مقالات خود را در این کنفرانس ارائه دادند.

رئیس جلسه، پیشنهادات و طرح‌های ارائه شده در گزارش‌ها و ارائه‌ها را مورد توجه و بررسی قرار داد و بحث‌های کنفرانس را هدایت کرد.

منبع: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/petrolimex-hoi-nghi-trien-khai-thong-tu-50-2025-tt-bct-day-manh-kinh-doanh-nhien-lieu-muc-5-va-xay-dung-ke-hoach-nam-2026.html