آقای آرنود ژینولین - عضو هیئت مدیره، رهبر بخش مشاوره سیاست عمومی و صنعت BCG ویتنام - واحد مشاوره برنامه‌ریزی استانی، اهداف و جهت‌گیری‌های بخش‌های کلیدی اقتصادی را به اشتراک گذاشت و موفقیتی برای ها تین ایجاد کرد.
آقای آرنود ژینولین - عضو هیئت مدیره، رهبر بخش‌های مشاوره سیاست عمومی و صنعت BCG ویتنام.
پ‌وی: ها تین در چه زمینه مساعدی، برنامه‌ریزی استانی را تأسیس می‌کند، آقا؟
آقای آرنو ژینولین : در دوران اخیر، شرایط بین‌المللی تغییرات زیادی کرده است و فرصت‌ها و چالش‌هایی را به همراه داشته است. اولاً، روند تغییر زنجیره تأمین جهانی با کشورهای منطقه آسه‌آن به شدت در حال وقوع بوده است. در این روند تغییر، ویتنام یکی از کشورهایی است که از این تغییر بسیار بهره‌مند شده است.
دوم، تغییرات اقلیمی، رشد سبز و توسعه پایدار در حال تبدیل شدن به یک روند جهانی هستند. تأثیرات تغییرات اقلیمی در زندگی روز به روز آشکارتر می‌شود. بنابراین، کشورها و مناطقی که از این موضوع آگاه هستند، می‌توانند برنامه‌های واکنش مناسبی را تدوین کنند و چالش‌ها را به فرصت‌های موفقیت تبدیل کنند.
سوم، توسعه فناوری، به ویژه هوش مصنوعی (AI) و اتوماسیون، به طور فزاینده‌ای در حال محبوب شدن و کاربرد گسترده در فعالیت‌های توسعه اجتماعی-اقتصادی است. کشورها و مناطق مختلف با فرصت‌ها و چالش‌هایی برای درک مؤثر پتانسیل این فناوری روبرو هستند.
در طول فرآیند برنامه‌ریزی، گروه مشاوره بوستون (BCG) به همراه رهبران استان هاتین و ادارات، بخش‌ها و آژانس‌ها، از این روندهای جهانی بسیار آگاه بودند. از این رو، آنها تلاش‌های خود را برای یافتن راه‌حل‌های عملی برای کمک به استان هاتین جهت بهره‌برداری از روندهای فوق به عنوان اهرمی برای توسعه، هماهنگ کردند.
ها تین (Ha Tinh) منطقه‌ای واقع در مرکز منطقه شمال مرکزی، در یک محور ترافیکی استراتژیک، یکی از دروازه‌های اصلی در کریدور اقتصادی شرق-غرب در زیرمنطقه مکونگ است که از طریق بزرگراه ملی ۸ و بزرگراه ملی ۱۲ با لائوس و تایلند ارتباط برقرار می‌کند. این شهر از موقعیت مکانی مطلوبی در کریدور مسیرهای دریایی بین‌المللی از طریق خوشه بندری وونگ آنگ - سون دونگ برخوردار است. علاوه بر این، ها تین با یک محیط سرمایه‌گذاری جذاب و دوستانه، بسیاری از پروژه‌های شرکت‌ها و موسسات بزرگ را برای سرمایه‌گذاری جذب کرده است، مانند: تولید فولاد فورموسا، کارخانه باتری ماشین الکتریکی وین‌گروپ ، نیروگاه‌های حرارتی... اینها شرایط مطلوبی برای توسعه پایدار ها تین هستند.
ها تین (Ha Tinh) منطقه‌ای با موقعیت استراتژیک در مرکز منطقه شمال مرکزی است.
گروه مشاوره بوستون (BCG) در فرآیند کار و همکاری برای ایجاد برنامه‌ریزی استانی هاتین (Ha Tinh)، متوجه شد که رهبران استانی چشم‌انداز بلندمدت و درک کاملی از نقاط قوت و مشکلاتی که استان با آن مواجه است، دارند. از آنجا، به همراه کارشناسان بین‌المللی گروه مشاوره بوستون، بحث‌های عمیقی برای تعیین چشم‌انداز و اهداف استان انجام شد.
علاوه بر این، ادارات، شعب و بخش‌های محلی بسیار فعال و در کار خود نزدیک هستند و در طول فرآیند اجرای برنامه‌ریزی با واحد مشاوره هماهنگی نزدیکی دارند. با اقدامات قاطع و همکاری مؤثر از همه سطوح، ها تین دومین بخش محلی در سراسر کشور است که برنامه‌ریزی استانی آن تصویب شده است.
PV: به نظر شما، اهمیت برنامه‌ریزی استانی برای دوره 2021-2030، با چشم‌اندازی تا سال 2050، که تدوین و تصویب شده است، برای استراتژی توسعه هاتین چیست؟
آقای آرنو ژینولین: برنامه‌ریزی استان هاتین برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا ۲۰۵۰، مطابق با جهت‌گیری و چشم‌انداز توسعه ملی، روح قطعنامه سیزدهمین کنگره ملی حزب، استراتژی توسعه اجتماعی-اقتصادی کل کشور، طرح جامع ملی، طرح‌های بخشی ملی و طرح‌های منطقه‌ای تدوین شده است.
برنامه‌ریزی استانی به عنوان یک طرح جامع و کلی برای تعیین چشم‌انداز و اهداف بلندمدت برای هر بخش، هر منطقه و توسعه کلی استان عمل می‌کند و به هاتین کمک می‌کند تا پتانسیل‌ها و نقاط قوت خود را به وضوح تشخیص دهد تا بر هدایت و اجرا تمرکز کند. با تعیین اهداف روشن و چارچوب‌های استراتژیک هدایت‌کننده، برنامه‌ریزی تضمین می‌کند که تصمیمات، حتی زمانی که تغییراتی در دستگاه‌های دولتی در تمام سطوح وجود دارد، پیوسته و منسجم باشند.
علاوه بر این، برنامه ریزی به شناسایی پروژه هایی که در راستای چشم انداز کلی استان تدوین می شوند، کمک می کند و از فعالیت های پیش بینی نشده جلوگیری کرده و توسعه پایدار را ارتقا می بخشد.
رهبران استان ها تین و یک هیئت کاری از سفارت جمهوری سنگاپور در ویتنام، منطقه سرمایه‌گذاری برنامه‌ریزی‌شده گروه VSIP در منطقه تاچ ها را بررسی کردند. (عکس در دسامبر 2022 گرفته شده است).
این برنامه‌ریزی از طریق شناسایی مناطق مناسب برای فعالیت‌های تجاری و صنعتی، ارتقای توسعه اقتصادی و جذب سرمایه‌گذاری، تأثیر مهمی بر اقتصاد استان دارد. علاوه بر این، این برنامه‌ریزی شرایطی را برای جذب مشاغل و سرمایه‌گذاران به هاتین، افزایش درآمد بودجه، ایجاد شغل برای کارگران و بهبود رونق کلی اقتصادی استان ایجاد می‌کند.
علاوه بر این، این طرح بر نیاز به توسعه زیرساخت‌ها نیز تأکید دارد؛ مناطقی را که نیاز به توسعه شبکه‌ای از پل‌ها، جاده‌ها و حمل و نقل عمومی دارند، شناسایی می‌کند؛ و عوامل زیست‌محیطی و توسعه پایدار را در نظر می‌گیرد.
پ‌وی: آیا می‌توانید امکان‌پذیری اهداف و راه‌حل‌های استراتژیک برای چهار بخش اقتصادی کلیدی را برای ایجاد توسعه‌ی چشمگیر در هاتین تحلیل کنید؟
آقای آرنو ژینولین: برنامه‌ریزی استان هاتین با هدف تبدیل هاتین به یکی از قطب‌های توسعه مناطق شمال مرکزی و ساحل مرکزی انجام می‌شود و تلاش می‌شود تا سال ۲۰۳۰ به استانی نسبتاً توسعه‌یافته تبدیل شود و در میان ۲۰ استان و شهر با بالاترین تولید ناخالص داخلی منطقه‌ای (GRDP) در کشور قرار گیرد؛ زمینه‌های فرهنگ، جامعه، دفاع و امنیت ملی، نظم و ایمنی اجتماعی و امور خارجه را به شیوه‌ای پایدار و باثبات توسعه دهد.
میانگین نرخ رشد اقتصادی در دوره 2021-2030 به بیش از 9 درصد در سال خواهد رسید. ساختار اقتصادی: کشاورزی، جنگلداری و شیلات حدود 7.9 درصد؛ صنعت - ساخت و ساز حدود 60.3 درصد؛ خدمات حدود 26.6 درصد و مالیات بر محصولات منهای یارانه محصولات حدود 5.14 درصد را تشکیل می‌دهند. اینها اهداف و مقاصدی هستند که بر اساس وضعیت واقعی هاتین در گذشته و محرک‌های رشد استان محاسبه شده‌اند.
برنامه‌ریزی استانی چهار بخش اقتصادی کلیدی را برای ایجاد پیشرفت‌های توسعه‌ای در هاتین شناسایی می‌کند.
بر این اساس، جهت‌گیری‌های اصلی برای ایجاد پیشرفت‌های توسعه‌ای شناسایی شده‌اند که شامل ۴ بخش اقتصادی کلیدی، ۳ مرکز شهری، ۳ کریدور اقتصادی و ۱ مرکز موتور رشد می‌شوند.
در چهار بخش اقتصادی کلیدی که توسط برنامه‌ریزی استانی شناسایی شده‌اند (صنعت فولاد، صنایع پشتیبان، تولیدات پس از فولاد و تولید برق؛ کشاورزی، جنگلداری و شیلات؛ خدمات لجستیکی؛ گردشگری)، برای صنعت فولاد، هاتینه باید به جذب سرمایه‌گذاری ادامه دهد، ظرفیت کارخانه فولاد فورموسا را با تنوع‌بخشی به محصولات افزایش دهد؛ در فناوری‌های مدرن در زمینه تصفیه محیط زیست سرمایه‌گذاری کند، به سمت سبز کردن مجتمع فولاد حرکت کند و صنایع پشتیبان تولید محصولات فولادی را توسعه دهد.
برای صنعت تولید برق، استان نیاز به حفظ نیروگاه‌های موجود دارد؛ نیروگاه حرارتی وونگ آنگ ۲ را با استفاده از فناوری برق زغال‌سنگ تکمیل کند؛ پروژه‌هایی را طبق طرح توسعه ملی برق برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۵۰، با اولویت قرار دادن پروژه‌های برق گازی، بادی، خورشیدی، برق آبی و زیست‌توده در مکان‌های مناسب، تحقیق و توسعه دهد.
در خصوص بخش کشاورزی، جنگلداری و شیلات، هاتینه نیاز به بازسازی و نوسازی بخش کشاورزی، جنگلداری و شیلات در جهت ارتقای مزایای مناطق محلی و اکولوژیکی؛ تشکیل مناطق تولید کالای متمرکز، بزرگ‌مقیاس و با فناوری پیشرفته، مرتبط با بازارهای فرآوری و مصرف؛ ترویج تحول دیجیتال، به‌کارگیری فناوری پیشرفته؛ توسعه کشاورزی سبز، ارگانیک و چرخشی و سازگاری با تغییرات اقلیمی دارد.
در خصوص صنعت خدمات لجستیک، لازم است خدمات لجستیک به یک بخش اقتصادی مهم استان تبدیل شود و هاتین به دروازه‌ای برای ترانزیت کالا و انبارها تبدیل شود و با شتاب توسعه تجارت، واردات و صادرات منطقه شمال مرکزی هماهنگ گردد. تمرکز بر توسعه مراکز خدمات لجستیک و خدمات بندری در منطقه اقتصادی وونگ آنگ، مراکز لجستیک در منطقه اقتصادی دروازه مرزی بین‌المللی کائو ترئو و منطقه دوک تو.
این برنامه‌ریزی بر توسعه صنعت خدمات لجستیک به عنوان یکی از چهار صنعت کلیدی تمرکز دارد.
برای صنعت گردشگری، توسعه انواع و محصولات گردشگری با تمرکز بر توسعه مناطق گردشگری ساحلی؛ سرمایه‌گذاری مؤثر در بهره‌برداری از زمین‌های گلف، خدمات ورزشی و تفریحی برای ایجاد محصولات گردشگری با کیفیت بالا و دارای برند و رقابت‌پذیری در داخل و خارج از کشور؛ ایجاد مسیرهای گردشگری درون استانی، بین استانی و بین‌المللی مرتبط با مناطق و مقاصد گردشگری در منطقه ضروری است.
پ‌وی: پس از کنفرانس اعلام برنامه‌ریزی استانی و ترویج سرمایه‌گذاری، هاتین برای تحقق محتوای برنامه‌ریزی استانی چه باید بکند؟
آقای آرنو جینولین: کنفرانس اعلام برنامه‌ریزی استانی و ترویج سرمایه‌گذاری، رویدادی مهم برای هاتین است تا به طور گسترده اطلاعاتی در مورد جهت‌گیری‌های توسعه‌ای استان، پتانسیل‌ها، مزایا و پروژه‌های مورد نیاز برای سرمایه‌گذاری در منطقه ارائه دهد و از این طریق سرمایه‌گذاری را جذب و منابع را برای تحقق برنامه‌ریزی استانی بسیج کند.
برای تحقق محتوای برنامه‌ریزی استانی، ابتدا، هاتین باید از تخصیص منابع کافی برای پشتیبانی از اجرای برنامه‌ریزی، از جمله سرمایه، منابع انسانی و زیرساخت‌ها، اطمینان حاصل کند. این شامل ارزیابی نیازهای منابع، اولویت‌بندی تخصیص بر اساس نیازهای کلیدی و اطمینان از استفاده مؤثر از منابع موجود است.
دوم، ارتباط با ذینفعان، از جمله سازمان‌های داخلی، شرکای داخلی و خارجی، سرمایه‌گذاران و جامعه، نقش مهمی در تحقق این طرح ایفا می‌کند. ارتباط شفاف و مداوم در مورد اهداف، پیشرفت و نتایج مورد انتظار به تحکیم و افزایش حمایت و اجماع، رسیدگی سریع به نگرانی‌ها و تسهیل همکاری‌های توسعه‌ای کمک می‌کند.
سوم، لازم است از سازگاری برنامه‌ریزی با فرآیندها، سیاست‌ها و فعالیت‌های موجود اطمینان حاصل شود؛ با برنامه‌های تفصیلی که در برنامه‌ریزی استانی تدوین می‌شوند، ادغام شود. این امر به تضمین ادغام اهداف در فعالیت‌های عملی و دستیابی به بالاترین کارایی کمک می‌کند و به هاتین کمک می‌کند تا به زودی به اهداف توسعه‌ای خود دست یابد.
پی‌وی: متشکرم!
وام نگوک
(اجرا کردن)
منبع
![[عکس] نخست وزیر فام مین چین، ریاست دومین جلسه کمیته راهبری توسعه اقتصاد خصوصی را بر عهده دارد.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/01/1762006716873_dsc-9145-jpg.webp)
نظر (0)