شرکت نوشیدنی چونگ دونگ در سه ماه اول سال نزدیک به 20 میلیارد وانگ ویتنام ضرر کرد و این سیزدهمین فصل متوالی است که پایینتر از قیمت تمامشده فعالیت میکند.
یک گزارش مالی اخیر نشان میدهد که شرکت سهامی نوشیدنی چونگ دونگ (SCD) حدود ۵۶.۸ میلیارد دانگ درآمد داشته است که در مقایسه با سه ماهه اول سال ۲۰۲۲، ۱۱ درصد کاهش یافته است. از این میزان، درآمد حاصل از سرمایهگذاری در املاک و مستغلات دو برابر شده و به بیش از ۶.۲ میلیارد دانگ رسیده است، اما برای جبران کسری درآمد حاصل از محصولات نیمهتمام (با کاهش تقریباً ۱۰ میلیاردی به ۵۲.۷ میلیارد دانگ) کافی نبوده است.
درآمد مالی در مقایسه با مدت مشابه 10 برابر افزایش یافت و به بیش از 1.1 میلیارد دانگ ویتنام رسید. بیشتر این درآمد از سود سپردهها، وامها، سود سهام و سود مشارکتی حاصل شد.
با این حال، این بخش برای پوشش هزینههای ثابت کافی نیست. از این تعداد، هزینههای مالی 2.5 برابر افزایش یافته و به نزدیک به 10 میلیارد دانگ رسیده است که تماماً بهره است. این شرکت بیش از 609 میلیارد دانگ وام و بدهی لیزینگ مالی دارد. علاوه بر این، هزینههای فروش نیز 64 درصد افزایش یافته است که عمدتاً به دلیل افزایش اجاره زمین است.
در مجموع، چونگ دونگ سارساپاریلا پس از کسر مالیات نزدیک به 20 میلیارد دانگ ویتنام ضرر کرد که 7 برابر بیشتر از مدت مشابه سال گذشته است. با این حال، این سطح در مقایسه با ضرر سه فصل گذشته کاهش یافته است.
این سیزدهمین سهماهه متوالی است که SCD کسری سود داشته است. تا پایان سهماهه اول سال 2024، زیان انباشته این شرکت تقریباً به 218 میلیارد وند رسیده است و ارزش سهام آن منفی 28.7 میلیارد وند بوده است.
اوایل این ماه، بورس اوراق بهادار شهر هوشی مین (HoSE) اعلام کرد که سهام SCD از 6 مه به طور اجباری از بورس خارج خواهد شد. دلیل این امر این است که این شرکت در دوره 2021-2023 برای سه سال متوالی متحمل ضرر شده و سرمایه اولیه آن به سطح منفی کاهش یافته است.
چونگ دونگ، که قبلاً کارخانه Usine Belgique گروه BGI (فرانسه) بود. این بزرگترین کارخانه نوشیدنی در جنوب در پایان قرن گذشته بود. نقطه قوت چونگ دونگ، نوشابههای گازدار است که پایدارترین مصرف آن مربوط به خط تولید Sarsi است. به لطف این خط تولید، نتایج تجاری در دوره 2007-2016 همیشه با سود 20 تا 30 میلیارد VND در سال پایدار بوده است.
با این حال، در حالی که بسیاری از برندهای نوشیدنی بازار را پر کرده بودند، Sa Xi Chuong Duong با فناوری قدیمی دهه ۲۰۰۰ به طور فزایندهای در حال از دست دادن جایگاه خود بود. پس از اینکه شرکت مادر Sabeco توسط مردم تایلند خریداری شد، SCD قبل از شیوع بیماری همهگیر، دوباره احیا شد. مدیریت جدید تصمیم گرفت با گسترش کانالهای توزیع، سرمایهگذاری سنگین در بستهبندی و تبلیغات، حداکثر صرفهجویی در هزینههای عملیاتی و یافتن راهحلهایی برای بهبود فروش را انجام دهد.
سال گذشته، این شرکت تلاشهایی برای کاهش و بهینهسازی هزینهها انجام داد. با این حال، این کسبوکار همچنان به شدت تحت تأثیر هزینههای بالای ورودی همراه با شرایط اقتصادی دشوار خارجی قرار داشت و تقاضا با افزایش بیکاری، پایینتر از حد انتظار باقی ماند.
سیذارتا
لینک منبع
نظر (0)